- •2Управление риском
- •4 Система информационного обеспечения управления финансами корпорации
- •Организации и информационные системы
- •5 Источники финансирования предпринимательской деятельности и их классификация Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности
- •8Экономическое содержание и источники финансирования основного капитала.
- •9Амортизация, ее роль в воспроизводственном процессе
- •10 Показатели эффективности использования основных фондов
- •Фондоотдача
- •Фондоемкость
- •Фондовооруженность
- •Анализ состояния и использования основных фондов
- •Технологический уровень оборудования
- •Показатели обслуживания машин и оборудования
- •Анализ исползования основных фондов
- •Показатели использования оборудования
- •11Экономическое содержание оборотного капитала
- •14Эффективность использования оборотного капитала
- •15 Операционный и финансовый цикл организации
- •16 Затраты и расходы корпорации
- •17 Классификация затрат и расходов корпорации
- •18 Планирование затрат на производство и реализацию продукции
- •Методы планирования затрат на производство
- •19 Экономическое содержание , функции и виды прибыли
- •20 Планирование и распределение прибыли корпорации. Методы планирования прибыли
- •Метод прямого счета
- •Нормативный метод формирования прибыли
- •Метод экстраполяции
- •Аналитический метод
- •Метод совмещенного расчета
- •21 Цели, задачи и роль финансового планирования и прогнозирования в системе корпоративного управления
- •22 Виды и содержания финансовых планов
- •24 Анализ финансового состояния предприятия
- •Влияние эффективности использования ресурсов предприятия на его финансовую устойчивость
- •Оценка финансового состояния предприятия
- •25 Методы и способы оценки финансового состояния корпорации
- •26 Платежеспособности и ликвидности организации
- •27 Оценка эффективности работы и деловой активности компании
- •28 Анализ рыночной активности предприятия
4 Система информационного обеспечения управления финансами корпорации
Информация – одна из сложнейших, еще полностью не раскрытых областей современной науки. Это видно хотя бы из нечеткости самих определений понятия информации: совокупность сведений, данных, знаний. Или из философии – нарушение монотонности. В кибернетике количество информации тесно связывается с энтропией, с одним из основных понятий классической физики, т. е. со способностью энергии к превращениям. Н. Винер пишет: "Количество информации в системе есть мера организованности системы, точно так же энтропия системы есть мера дезорганизованности системы, одно равно другому, взятому с обратным знаком". С точки зрения методологии управления прогрессирующая энтропия, т. е. постоянно увеличивающаяся хаотическая беспорядочность связей между элементами, характерна для закрытых, изолированных от окружающей среды систем, и информация есть отрицание энтропии.
В теории управления целесообразно применять определение информации, как совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности наших знаний о конкретном объекте, это обмен сведениями (данными) между людьми, человеком и автоматом, автоматом и автоматом.
В общем случае информационная связь между передающей стороной (например, объектом управления) и приемной стороной осуществляется по схеме, приведенной на рис. 5.
Главное, что информация есть предмет, средство и продукт управленческого труда. Важно подчеркнуть ряд требований, предъявляемых к управленческой информации: надежность (и достоверность), своевременность, адресность и возможность многократного использования. Действительно ценной является только та информация, которая уменьшает неопределенность в конкретной управленческой ситуации.
Информация является основой процесса управления, труд управляющего и состоит в ее изучении и обработке. От уровня организации сбора, обработки и передачи информации зависит эффективность управления.
Управленческая информация имеет ряд особенностей:
большие объемы информации должны обрабатываться в жестко ограниченные сроки;
исходная информация подвергается неоднократной обработке с различных производственных точек зрения и с учетом требований потребителей;
исходные данные и результаты расчетов хранятся длительное время.
Рис. 5. Схема передачи информации34
Выполнить эти требования к управленческой информации способна лишь компьютерная техника с ее быстродействием и большой емкостью памяти. Оптимальный способ хранения производственной информации – создание баз и банков данных, т. е. функционально организованных массивов компьютерной информации, осуществляющих централизованное обеспечение коллектива пользователей или совокупности решаемых в системе задач. При этом способе создания и использования массивов информации, когда одна группа специалистов обрабатывает и вводит в банк данных информацию, а другие специалисты ее используют в различных производственных аспектах, обеспечивается интерактивный, т. е. активный с обеих сторон режим работы. Информационные базы данных обычно формируются путем объединения первичных статистических показателей деятельности предприятия в укрупненные файлы с необходимыми реквизитами. Базы данных постоянно обновляются в соответствии с ходом технологического процесса и с учетом требований потребителей информации, решающих большой комплекс информационно связанных управленческих задач.
