2 Характеристики услуг организации

Основной спектр предоставляемых услуг

1. Проектирование, строительство, монтаж, реконструкция, капитальный ремонт и сервисное обслуживание энергетического и технологического оборудования:

• Подстанции 110/35/6 кВ, 110/6 кВ, 35/6 кВ, 35/0,4 кВ,110/35/10 кВ, 10/6 кВ, 10/0,4 кВ, 6/0,4кВ;

• Воздушные линии электропередачи от 0,4 кВ до 110 кВ;

• Кабельные линии электропередачи от 0,4 кВ до 35 кВ;

• Асинхронные и синхронные электродвигатели;

• Электродвигатели постоянного тока;

• Системы автоматического пожаротушения и пожарной сигнализации;

• АСУ ТП и современные системы телемеханики;

• АИИС коммерческого технического учета электрической и тепловой энергии, АСТДУ

• Газотурбинные установки на попутном газе;

• Частотно-регулируемые электроприводы;

• Системы автоматизации

2. Разработка проектной документации;

3. Пусконаладочные работы релейных защит и автоматики;

4. Техническая диагностика энергетического оборудования.

5. Энергетическое обследование организаций

Сочетание применения высокотехнологичного оборудования, новейших современных технологий и ведущего персонала дает возможность ООО «ЭнергоСтройСервис» обеспечивать выполнение работ для заказчика в кратчайшие сроки и с наибольшей эффективностью.

Все это достигается в первую очередь за счет комплексного подхода к разработке и внедрению новых современных технологий, четкой организации труда и согласованной работы всех служб и подразделений Компании.

Стратегической целью ООО «ЭнергоСтройСервис» является становление как лидера среди глобальных сервисных компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Для проведения укрупненного анализа внешней и внутренней среды

организации проводится SWOT - анализ, представляющий собой список стратегических угроз и отвечающий на актуальные вопросы дальнейшего развития предприятия и достижения поставленных целей.

SWOT -анализ ООО «Энерго Строй Сервис»

Сильные стороны	Слабые стороны
1.Успешная кредитная история и устойчивые финансовые показатели; 2.10 лет на рынке; 3.Имеет опыт и ключевые компетенции: ген. подрядчик, заказчик, управление объектами недвижимости, разработка и согласование проектной документации, оформление прав на застройку и др. 4. Освоение новых сегментов рынка	1. Использование дешёвых материалов и “дешёвой” рабочей сила приводит к низкому качеству готовой продукции 2. Средняя или ниже среднего удовлетворённость потребителей качеством выполненных работ «средняя цена – низкое качество»
Возможности	Угрозы
1. Расширение строительства 2. Создание информационного портала. Сайт с досками обсуждений. 3. Партнёрство с банком или финансовой организацией для реализации строительных и финансовых проектов 4. Программа улучшения качества .	1. Усиление конкуренции на рынке 2. Уменьшение рентабельности 3. Резкий рост курса Евро может привести к росту цен на строительные материалы и уменьшить спрос. 4.Усиление давление производителей стройматериалов.

При проведении SWOT – анализа, было выявлено, что организации «ЭнергоСтройСервис» следует обратить особое внимание на слабые стороны, которые представляют реальную угрозу, так как вся деятельность организации напрямую зависит от строительных материалов. Идет постоянное повышение цен, а из-за этого постоянные перебои с товаром у поставщиков.