- •Методичні вказівки до проведення практичних занять з дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
- •2. Тематична структура і розподіл часу проведення практичних занять
- •3. Плани і зміст практичних занять
- •Заняття 1. Сутність планування та система планів підприємства. Система контролю діяльності підприємства.
- •Проблемні запитання:
- •Заняття 2. Планування збуту і виробництва продукції.
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 3. Планування виробничої потужності підприємства.
- •Заняття 4. Планування матеріально-технічного забезпечення.
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 7. Планування витрат виробництва. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 8. Планування витрат виробництва. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 13. Планування інвестицій. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 15. Планування виробничої інфраструктури. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 15. Планування організаційно-технічного розвитку Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 16. Бізнес-планування Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Заняття 16. Планування соціального розвитку колективу Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Заняття 17. Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Заняття 18. Контрольно-модульна робота №2.
- •3. Список рекомендованої літератури Нормативні та законодавчі акти
- •Навчальна література
Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
Плановий баланс робочого часу 1-го робітника: методика розробки, використання у планових розрахунках.
Планування чисельності робітників, спеціалістів та службовців.
Методи планування фонду оплати праці.
Контроль за виконанням плану по праці.
Проблемні запитання:
Чому при різних стратегіях діяльності підприємств доцільно використовувати різні методи планування коштів на оплату праці?
Як здійснити оптимізацію складу і розміру ФОП підприємства?
Поясніть взаємозв’язок між оптимізацією розміру ФОП і зниженням витрат роботодавців на робочу силу.
Практичні завдання:
Задача 1. Витрати часу на місячну виробничу програму за плановими нормативами представлені в наступній таблиці.
Професії робітників
|
Розряди робіт |
|||||||
III |
IV |
V |
VI |
|||||
Годин на ставка, грн. |
Трудомісткість робіт, нормо-години |
Годин на ставка, грн. |
Трудомісткість робіт, нормо-години |
Годин на ставка, грн. |
Трудомісткість робіт, нормо-години |
Годин на ставка, грн. |
Трудомісткість робіт, нормо-години |
|
Токарі Фрезерувальники Шліфувальники |
5,2 - - |
1200 - - |
5,7 5,7 5,7 |
8400 800 600 |
6,5 6,5 - |
6000 1600 - |
- 7,4 7,4 |
- 2700 1200 |
У цеху крім основних робітників зайнято 6 наладчиків 5-го розряду (годинна ставка – 5,4 грн.), 8 слюсарів 4-го розряду (4,8 грн.) та 4 підсобних робітника 1-го розраду (3,6 грн.)
Місячний фонд робочого часу 1-го робітника 160 годин. Праця основних робітників оплачується за відрядно-преміальною системою. При виконанні планового завдання на 100% премія складає 10% відрядної заробітної плати. Допоміжні робітники оплачуються за погодинно-преміальною системою: при виконанні планового завдання на 100% премія дорівнює 7% тарифного заробітку. Доплати: за роботу в нічний час - 64 тис. грн., невивільненим бригадирам - 6,5 тис. грн., за чергові відпустки - 164 тис. грн. Розрахуйте місячний фонд оплати праці цеху.
Задача 2. На дільниці механічного цеху для виконання місячного виробничого завдання потрібно відпрацювати 16 000 нормо-годин, у т.ч. 3-го розряду – 6200, 4-го - 7500, 5-го - 2300 нормо - год. Годинні тарифні ставки за розрядами: 3-го – 5,2 грн., 4-го – 5,8 грн., 5-го – 6,5 грн. Середній коефіцієнт виконання норм виробітку - 1,15. Доплати складають (у %): за роботу у вечірній та нічний час - 1,5, за керівництво бригадою - 1,4, за скорочений робочий день підлітків - 0,6, за відпустки – 5,1, за виконання державних обов’язків – 0,7. У місяці 23 робочих дня.
Визначить: 1) чисельність робітників по розрядах; 2) тарифний, годинний, денний і місячний ФОП робітників дільниці; 3) середньогодинну, середньоденну і середньомісячну заробітну плату робітників дільниці.
Задача 3. Визначить загальний місячний ФОП працівників цеху, розмір середньомісячної заробітної плати робітника і працівника за інформацією наступної таблиці.
Категорії працівників |
Місячне завантаження |
|||
нормо-години |
особи |
годинна ставка, грн. |
місячний оклад, грн. |
|
Основні робітники Допоміжні робітки Керівники і спеціалісти |
12400 9000 - |
- - 7 |
7,4 5,9 - |
- - 1150 |
Службовці ОП |
- - |
4 4 |
- - |
820 525 |
Додаткова заробітна плата для робітників 23%, для керівників, спеціалістів і службовців 16%, для ОП 7%. Середній коефіцієнт виконання норм робітниками 1,2. Кількість робочих днів на місяць 22.
Задача 4. Обчисліть коефіцієнт випередження темпів зростання продуктивності праці над темпами зростання середньої заробітної плати за даними наступної таблиці.
Показники |
Базовий рік |
Плановий рік |
Товарна продукція, тис. грн. Чисельність робітників, осіб ФОП, тис. грн. |
31 820 720 8 870 |
34 340 740 9 230 |
Задача 5. Проаналізуйте виконання плану по продуктивності праці за даними таблиці.
Показники |
Базовий рік |
Звітний рік |
|
план |
факт |
||
Товарна продукція, тис. грн. |
65 960 |
77 350 |
79 400 |
Чисельність працівників разом, |
1030 |
1000 |
1020 |
у т.ч. робітників, осіб |
833 |
800 |
820 |
Поясніть відмінність в динаміці показників продуктивності праці робітників і працівників.
Задача 6. Приріст продукції за рік становить 500 тис. грн., чисельність працівників за планом – 3030, за фактом – 3122 особи. Розподіліть отриманий приріст продукції за окремими факторами (чисельність працівників і продуктивність праці).
Задача 7. В цеху за планом повинно працювати 26 робітників ІІІ розряду. Тарифна ставка складає 7,35 грн. за годину. Фонд робочого часу 1 робітника – 1851 год. Коефіцієнт виконання норм 1,2. Відрахування на соціальні потреби 37,5%. Визначити розмір планового фонду заробітної плати на рік та річну суму коштів, необхідних для виплати заробітної плати.
Задача 8. Розрахувати плановий фонд заробітної плати підприємства за наступними даними. Чисельність робітників-відрядників – 20 осіб, плановий обсяг випуску продукції – 2000 шт., відрядний розцінок – 4,5 грн./шт. Чисельність робітників-погодинників – 50 осіб, середньозважена годинна тарифна ставка – 11,7 грн., корисний фонд робочого часу 1 робітника – 1940 годин.
Задача 9. Підприємство працює у 2 зміни. Режим роботи: з 7.00 до 24.00 години. У другу зміну зайнято 280 осіб. Прямий фонд заробітної плати робітників – 45630 тис. грн., облікова чисельність робітників – 1400 осіб, корисний фонд часу – 1642 години. Кількість робочих днів у році – 252. Відсоток доплат за роботу у нічний час – 25%. Розрахувати суму доплат за роботу у нічний час.
Задача 10. Спланувати місячний заробіток за відрядно-преміальною системою оплати праці, якщо норма часу на одиницю виробу – 0,8 чол-год., відрядна розцінка – 4,23 грн. За місяць вироблено 250 виробів. За виконання норм виробітку нараховується премія в розмірі 10% відрядного заробітку. За кожний % перевиконання норм – 1,2% відрядного заробітку. Відпрацьовано 22 зміни по 8 годин.
