- •Управляемая самостоятельная работа
- •Содержание
- •1.1. Кластерный подход к развитию экономики. Понятие кластера. Организация(предприятие) в системе кластера
- •1.2. Объединение организаций:виды,цели и принципы создания
- •1.3. Жизненный цикл организации. Cтратегия организации: понятие, виды, формирование
- •1.4. Создание организации
- •2.1. Концентрация производства:сущность,формы, преимущества и недостатки. Показатели концентрации производства
- •2.2. Cпециализация производства: сущность, формы. Преимущества и недостатки. Cистема показателей специализации производства
- •2.4. Комбинирование производства:сущность,формы. Показатели уровня комбинирования
- •2.3. Кооперирование производства:сущность,формы, показатели уровня кооперирования
- •2.5. Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность
- •3.1. Обновление основных производственных фондов
- •3.2. Лизинг как одна из форм обновления основных фондов
- •4.1. Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура
- •4.2. Показатели использования материальных ресурсов
- •Коэффициент использования материала:
- •4.3. Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии
- •5.1. Сущность, цели, принципы и виды планирования
- •5.2. Методы планирования
- •5.3. Бизнес-план организации: сущность, структура и содержание бизнес-плана
- •5.4. Производственная программа организации: понятие, структура и назначение
- •5.5. Производственная мощность организации: понятие, виды и методика ее расчета
- •6.1. Сущность, виды, функции оплаты труда. Принципы организации оплаты труда
- •6.2. Планирование средств на оплату труда работников организации
- •Поощрительные выплаты:
- •Оплата за неотработанное время:
- •6.3. Формы и системы заработной платы
- •1)Повременная;
- •1)Повременная;
- •6.6. Гибкая система оплаты труда
- •7.1. Себестоимость продукции: сущность, классификация, виды
- •7.2. Cмета затрат на производство и реализацию продукции:назначение и формирование
- •7.3. Разработка плановой калькуляции. Методы калькулирования себестоимости продукции
- •7.4. Планирование себестоимости: методы, порядок расчета плановых показателей
- •8.1. Инвестиционная деятельность организации
- •8.2. Инвестиционный проект: сущность и классификация
- •9.1. Интеллектуальная и промышленная собственность
- •9.2. Инновационная структура
- •9.3. Венчурная деятельность и ее особенности
- •9.4. Государственное регулирование инновационной деятельности организации
- •10.1. Понятие, методы и показатели оценки качества продукции
- •10.2. Управление качеством продукции в организации
- •10.3. Сертификация продукции: сущность, цели, виды и принципы
- •10.4. Конкурентноспособность продукции: сущность и оценка
- •10.5. Конкурентоспособность организации и факторы ее определяющие
- •Тема 11 доход, прибыль, рентабельность
- •11.1. Доход, сущность ,виды, методы определения
- •11.2. Прибыль предприятия: сущность, виды, механизм формирования и использования, пути повышения
- •11.3. Рентабельность: сущность, виды, показатели, методика расчета, пути повышения
- •12.1. Стоимость организации: сущность, значение, виды, составные элементы
- •Список использованных источников
1.1. Кластерный подход к развитию экономики. Понятие кластера. Организация(предприятие) в системе кластера
Кластер в экономике - сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных компаний: поставщиков оборудования, комплектующих услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; ВУЗов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.
Признаки кластеров:
группа организаций, объединенных горизонтальными связями;
наличие вертикальных связей между организациями, научными организациями и структурами государственного управления;
объединение организаций законченного производственного цикла (от производства сырья до сбыта готовой продукции);
объединение организаций вокруг научного центра;
наличие неформальных взаимоотношении субъектов кластера.
Выделяют три вида кластеров:
региональные (регионально ограниченные объединения вокруг научного или промышленного центра);
вертикальные (объединения внутри одного производственного процесса, цепочка «поставщик — производитель — сбытовик — клиент»);
горизонтальные (объединение различных отраслей промышленности в один мегакластер).
В
общем виде состав кластера представляется
следующим образом (рисунок 1).
Рисунок 1 – Состав кластера в общем виде
Центральным субъектом является «бизнес» - основа производственного кластера. Два других субъекта - «органы власти» и «организации» - формируют кластерную инфраструктуру. Такое разделение кластерной инфраструктуры поможет создать рациональную структуру кластера и определить функции его участников.
Важность определения субъектов инфраструктуры состоит в том, что они формируют методы поддержки кластеров. Мировая практика свидетельствует о существовании различных правительственных учреждений (департаменты, агентства, министерства торговли и промышленности, комиссии по кластерам, комитеты по повышению конкурентоспособности).
Вторая группа - организации, она включает университеты, школы бизнеса, ассоциации, торгово-промышленные палаты.
Состав инфраструктуры зависит от многих факторов: активности инициативных групп, вида кластерного подхода, степени экономического развития страны, менталитета представителей бизнеса и местных властей. По нашему мнению, в структуру кластера необходимо включать те организации, которые добавляют ценность ключевому продукту.
Структура кластера может быть сложной и иметь в своем составе другие кластеры.
Деятельность по поддержке кластеров называется «кластерной политикой» и обычно включает в себя:
ликвидацию барьеров для инноваций;
инвестиции в человеческий капитал и физическую инфраструктуру;
поддержка географической концентрации связанных фирм.
Роль кластерного подхода в повышении конкурентоспособности организаций состоит в следующем:
1. В снижении себестоимости продукции за счет:
доступности ресурсов и услуг специализированных организаций благодаря тесным связям и близости поставщиков ресурсов;
снижения транзакционных издержек благодаря неформальным связям;
совместных с субъектами кластера программ маркетинговых исследований и обслуживания потребителей;
совместного финансирования проектов.
2. В повышении потребительской удовлетворенности клиентов благодаря:
лучшей осведомленности о спросе и потребностях в результате объединения с корпоративными потребителями;
совместным с субъектами кластера программам маркетинговых исследований.
3. В активизации инновационной деятельности в кластере за счет:
сотрудничества разноотраслевых фирм с научно-исследовательскими и информационными организациями;
взаимного учебного процесса и обмена информацией;
быстрой диффузии инноваций внутри локальных инновационных систем;
взаимосвязи и взаимодействия субъектов производственной системы (цепочки ценностей) и создания «новых» комбинаций знаний и навыков.
4. В экономическом стимулировании и протекционизме субъектов кластера путем:
предоставления налоговых льгот, льготных кредитов и субсидий за счет местных бюджетов;
увеличения импортных таможенных пошлин и налогов на продажу импортных товаров;
отстаивания выгодных цен контрактов на переработку давальческого сырья и др.
Кластер представляет собой систему как комплекс компонентов, у которых совместная работа и взаимоотношения принимают характер взаимодействия, т. е. наблюдается явление синергии. В таких системах целое больше, чем сумма частей. Это означает, что повышение конкурентоспособности каждого субъекта кластера приведет к повышению конкурентоспособности кластера в целом, а повышение конкурентоспособности кластеров - к повышению конкурентоспособности региона и отраслей. При этом, субъекты, не ассоциированные в кластер, будут иметь меньше конкурентных преимуществ.
