- •Тема 1. Содержание и основные понятия управления
- •Тема 2. Становление и развитие управления: зарубежный и отечественный опыт
- •Тема 3. Организация как объект управления
- •Тема 4. Миссия и цели организации
- •Тема 5. Организационные структуры системы управления
- •Тема 6. Функции и принципы управления
- •Тема 7. Методы управления
- •Тема 8. Мотивы, потребности и стимулы в управлении организацией
- •Содержательные теории
- •Процессуальные теории
- •Тема 9. Принятие управленческих решений
- •Тема 10. Коммуникации в системе управления
- •Тема 11. Групповая динамика
- •Тема 12. Власть и влияние в организации
- •Тема 13. Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 14. Управление рисками
- •Тема 15. Этика и социальная ответственность организации
- •Тема 16. Управление персоналом в организации
- •Тема 17. Эффективность менеджмента
Тема 2. Становление и развитие управления: зарубежный и отечественный опыт
Краткое изложение темы
История становления менеджмента разделена на периоды:
I период – 1775 – 1850 г. Его начало было связано с происшедшим в Шотландии и Англии промышленным переворотом.
Этот этап характеризуется начавшимися концентрацией производства, разделением и специализацией труда. Основными функциями управления являлись: контроль и учет в таких сферах как запасы сырья и готовой продукции, качество товара, затраты на производство и т.д. Родоначальниками этого этапа называют Р. Оуэна, А. Смита.
II период – 1850 – 1900 г. Возникновение школы научного менеджмента. Основоположник школы – Ф.У. Тейлор.
Им были сформулированы 5 управленческих задач:
использовать научные методы, базирующиеся на Изучении времени повторяющихся рабочих операций и их элементов;
осуществлять отбор рабочих, обладающих не только физическими качествами, но и умственными способностями;
проводить подготовку, обучение и развитие способностей рабочего;
разработать экономические методы стимулирования труда, которые призваны гарантировать качество и сроки выполнения задания;
осуществлять планирование и организацию работы, ответственность за которые возлагается на менеджеров, а не на рабочих.
III период – 1900 – 1930 г. Он характеризуется бурным развитием НТП в Европе и Англии. В этот период образовались несколько школ менеджмента:
продолжилось становление школы научного менеджмента в США;
в Германии возникла школа бюрократического менеджмента;
во Франции – школа классического менеджмента;
в США – Гарвардская школа.
Школа бюрократического менеджмента основана М. Вебером. Для нее характерно:
наличие правил и предписаний, которые регламентируют и контролируют поведение и дисциплину работников;
беспристрастное отношение менеджера к работникам (без личных и эмоциональных характеристик);
разделение управленческого труда, исходя из специализации и опыта менеджеров;
формирование иерархической структуры управления;
наличие структуры полномочий и т.д.
Школа классического менеджмента основана А. Файолем. Принципы школы:
разделение труда и специализация рабочих;
дисциплина;
единовластие;
подчинение частных интересов общим;
социально – психологический климат в коллективе;
инициатива (стимулирование творческой деятельности персонала) и т.д.
Гарвардская школа «человеческих отношений» менеджмента – основатели выпускница Гарварда М. Фоллет и профессор Э. Мэйо. Фоллет впервые выдвинула принцип самоуправления; критиковала разделение труда. Мэйо избрал предметом изучения специфику поведения человека в коллективе в условиях машинного производства и т.д.
IV период – 1940 – 1950 г. В этот период наука управления называется «кибернетикой» (искусство управления) и является учением об общих законах управления в природе, обществе, живых организмов. Основатели: Н. Винер, У. Эшби.
V период 1960 – 1970 гг.
Возник ситуационный менеджмент. Его основу составляют выявления факторов влияния внешней среды на внутреннюю с целью адаптации производства и управления к условиям микро и макросреды. Создатели: Сталкер, Лоуренс и др.
VI период – с 1980 года. Рассматриваются вопросы совершенствования кадрового и коммуникативного менеджмента, управления маркетингом и т.д.
Развитие менеджмента в России началось с середины 80-х годов.
I этап – 1984 – 1992 г. Появление менеджеров – антрепренеров, цель которых заключалась в личном обогащении.
II этап 1992 – 1998 г. На этом этапе произошло четкое разделение менеджеров на три типа – хозяйственники, антрепренеры и наемный персонал.
III этап – 1998 г. – быстрые темпы возникновения группы профессиональных менеджеров (инвестиционные услуги, фондовые рынки).
IV этап – развитие будущего периода.
По оценкам эксперта увеличится доля профессиональных менеджеров, работающих по найму во всех отраслях и сферах производства и обслуживания.
