Swot – анализ базовый

Сильные стороны	Слабые стороны
1.Трендовое развитие ночной индустрии 2.Нетворкинг 3.Территория 4.Организация рэп- и дэнс-баттлов 5.Поддержка и развитие ЛГБТ-движения 6.Высококачественная алкогольная продукция 7.Эффектные шоу каждую ночь 8.Сеть клубов	1.Высокая цена оказываемых услуг 2.Высокая аренда 3.Затраты на кухню 4.Недовольство соседей 5.Ресурсы 6.Некомпетентность персонала 7.Непопадание в целевую аудиторию 8.Неудовлетворение ожидай и запросов клиентов
Возможности	Угрозы
1.Рост рынка 2.Введение новых технологий 3.Формирование УТП 4.Расположение клубов в разных районах города 5.Контракты с иностранными инвесторами 6.Продвижение клуба за рубежом 7.Живая музыка. Организация живых концертов 8.Создание собственной алкогольной продукции	1.Налоги 2.Высокая конкуренция 3.Акимат 4.Рэкет 5.Агрессивно настроенное общество 6.Смена тенденций, моды, стиля 7.Законодательство 8.Природные катаклизмы

Анализ угроз со стороны конкурентных сил

ВЕРОЯТНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ УГРОЗ	ПОСЛЕДСТВИЯ УГРОЗ
	РАЗРУШИТЕЛЬНЫЕ	ТЯЖЕЛЫЕ	ЛЕГКИЕ
ВЫСОКАЯ		Высокая конкуренция	Налоги Акимат
СРЕДНЯЯ	Законодательства Природные катаклизмы	Агрессивно настроенное общество
НИЗКАЯ	Рэкет Смена тенденции, моды, стиля

Анализ возможностей, предоставляемых рынком

ВЕРОЯТНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ	ВЛИЯНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
	СИЛЬНОЕ	УМЕРЕННОЕ	МАЛОЕ
ВЫСОКАЯ	Формирование УТП	Распространение клубов в разных районах города	Живая музыка. Организация живых концертов
СРЕДНЯЯ	Влияние новых технологий	Рост рынка Создание собственного алкогольного продукта (своего бренда)
НИЗКАЯ	Продвижение клуба за рубежом		Контракты с иностранными инвесторами

Заключение

Стратегический и оперативный анализы играют достаточно важную роль в становлении, удержании и развитии компании, по сути, являясь компасом, который указывает оптимальный или наиболее перспективный вариант развития компании.

Если говорить обобщено, то Стратегический анализ можно сравнить с очень сложным, важным и долгосрочным планом, который включает множество методов анализа как внутренней, так и внешней среды компании. В случае дальновидного и грамотного использования информации, полученной в результате стратегического анализа, можно не только избежать не нужных экономических издержек и всяческих проблем, вроде кризиса, но и за их же счет сделать прибыль и добиться успеха.

Нельзя забывать и о роли оперативного анализа, который является не таким разносторонним и долгосрочным как стратегический анализ, но не менее важным. Если рассуждать логически, то мы поймем, что стратегический анализ позволяет нам выработать общую стратегию организации, по достижению какой либо цели, а оперативный анализ позволяет нам построить оперативный план в этой самой стратегии по достижению этой самой цели.

В случае грамотного управления и использования достоверной информации из этих анализов даже самая обреченная на провал компания добьется успеха.

В современном мире для открытия бизнеса и дальнейшего поддержания его жизнедеятельности необходимо всячески исследовать имеющиеся возможности, рассматривать вероятные угрозы и находить способы их предотвращения. Стратегический и оперативный анализы способны в полной мере показать нам все возможные варианты развития событий.

Рассмотрев данные виды анализа бизнеса, изучив их методы, выяснив основные преимущества и недостатки каждого из них, мы смогли выявить плюсы и минусы открытия ночного клуба, оценить возможности с разных сторон. В итоге помогло нам сделать следующий вывод: ночной клуб «Made in Hell» станет успешным проектом. Мы определили, что подобного в нашем городе еще нет, и это станет новым витком в развитие ночной сферы развлечений.