- •Указания к зачету по Основам организации, управления и планирования ооуп (ч I)
- •Группы: 514-з; 531-з; 541-з;
- •Индивидуальное задание №3.
- •Приложение 4 Список Литературы по дисциплине ооуп (чI)
- •Приложение 5. Темы к зачету по дисциплине "Основы организации, управления и планирования"(ч I)
- •Лекция 3. Теоретические основы поточной организации работ
- •3.1. Характеристика поточного метода организации работ
- •3.2.Принципы организации потока. Классификация потоков, их увязка в зависимости от характера ритма
- •Увязка равноритмичных потоков
- •Лекция 4. Увязка кратноритмичных потоков с отстающим и опережающим ритмами
- •4.1.Параметры потока. Расчет временных параметров
- •Лекция 5. Способы оптимизации графика поточной организации работ (уравнивание шагов и ритмов работы смежных процессов)
- •Лекция 6. Оптимизация (уравнивание) графика увязки потоков третьим способом. Дополнительный ввод параллельно работающих бригад на захватках (отстающие потоки). Неритмичные потоки
- •Увязка неритмичных потоков
- •Лекция 13. Сетевое моделирование в календарном планировании строительства, объекта.
- •13.1. Основные положения по сетевому моделированию
- •13.2. Элементы сетевой модели
- •13.3. Правила и ошибки построения сети
- •Лекция 14. Способы расчета сети и построение сетевого графика
- •14.1. Табличный способ расчета сетевой модели
- •14.2. Секторный способ расчета сети
- •14.3. Преобразование сетевой модели в сетевой график. Правила построения сетевого графика
Индивидуальное задание №3.
Построить сетевую модель на основании исходных данных, упростить её если возможно, пронумеровать события.
Рассчитать параметры сетевой модели (ранние и поздние характеристики, общий и частный резервы времени) табличным или секторным способом расчета.
На основании рассчитанных параметров построить сетевой график в масштабе времени. Графически показать на нем критический путь и частные резервы времени всех работ.
Исходные данные (упрощенный вариант) приведены в таблице (см. в файле "приложение 3" к указаниям):
Приложение 4 Список Литературы по дисциплине ооуп (чI)
Ширшиков Б.Ф. Организация, планирование и упрпавление строительством: учебник для вузов/ Б.Ф. Ширшиков. - Москва: Издательство АСВ, 2012. - 528 с.
Гамалей И.А. Организация поточного строительства многоэтажных жилых домов:/ Учебное пособие. Новосибирск: НГАСУ, 2015. - 100 с.
Ручьев А.П. Теоретические основы организации строительного производства:/ Задания и метод. Указания по выполнению индивидуальных заданий. Новосибирск: НГАСУ, 2007 - 36 с.
Электронный курс лекций по дисциплине " Организация строительного производства" 2015 г. автор Гамалей И.А.
Приложение 5. Темы к зачету по дисциплине "Основы организации, управления и планирования"(ч I)
(заочная форма обучения)
Строительное производство. Определение, продукция, участники. Функции участников строительного производства.
Назначение уравнивания шагов и ритмов смежных процессов. Способы уравнивания.
Характеристика методов организации строительства по характеру взаимоотношений с заказчиком и режиму трудовой деятельности.
Понятие сетевой модели и сетевого графика. Методы расчета сетевой модели. Рассчитываемые параметры.
Общая организационно-техническая подготовка к строительству. Состав ее мероприятий. Назначение подготовительного периода в строительстве. Этапы подготовки строительного производства.
Подготовка к строительству объекта, ее мероприятия.
Сетевое моделирование. Элементы сетевой модели.
Правила построения сетевой модели. Преобразование сетевой модели в сетевой график.
Секторный способ расчета сети (на примере).
Временные параметры потока. Их расчет.
Понятие потока. Принципы его проектирования и организации.
Увязка потоков с переменными ритмами
Увязка кратноритмичных потоков. Определение, принципы увязки в зависимости от соотношения ритмов смежных процессов.
Способы организации строительства (параллельный, последовательный, поточный, узловой, комплексно-блочный). Сфера их применения.
Методы управления (административные, экономические, социо-психологические)
Принципы управления
Общие управленческие функции
Стили руководства
Лекция 3. Теоретические основы поточной организации работ
3.1. Характеристика поточного метода организации работ
Для лучшего понимания сущности поточного метода организации строительства рассмотрим следующую задачу.
Задача
Построить календарный график строительства группы жилых объектов, используя поточный метод организации работ. Количество объектов – 5, срок строительства каждого – 4 месяца.
Рис. 3.1. Линейный график поточной организации работ
Принципы проектирования потока
1. Выбирается группа однородных объектов по технологии выполнения работ и конструкциям здания. Это пять небольших жилых домов (коттеджей).
2. Структура работ каждого объекта делится на основные циклы работ (в дальнейшем – «потоки», или процессы):
первый поток – «нулевой» цикл (подземная часть);
второй поток – надземная часть (все работы, включая кровлю);
третий поток – инженерное оборудование (спец. работы);
четвертый поток – отделочные работы
Обозначим количество потоков через n [n = 4].
3. Сформулируем понятие «захватка» как основу поточной организации работ.
Захватка – определенный (минимальный) фронт работ, где в технологической последовательности друг за другом выполняются все потоки.
За захватку в данном случае принимаем один объект. Число захваток обозначим через m [m = 5].
Установим технологическую последовательность выполнения работ (потоков) на захватке:
подземная часть
|
надземная часть
|
спец. работы
|
отделка
|
5. Зададимся временем выполнения каждого потока на захватке К.
К – ритм потока [К = 1 мес.].
Если ритмы всех потоков равны друг другу: К1 = К2 = К3 = = К4 = К, – то такие потоки называются равноритмичными.
6. За каждым потоком закрепим бригаду постоянного состава. Организуем непрерывную работу бригад на захватках с их последовательным переходом с одной захватки на другую. Поточный метод организации работ обеспечивает непрерывную работу каждой бригады, а также отсутствие простоев в работе смежных потоков на захватке (равноритмичные потоки).
Продолжительность строительства равноритмичным потоком равна
Тстр. равн = К · (n + m – 1) = 1 · (4 + 5 – 1) = 8 мес.
Поточный метод организации строительства – это научно обоснованный прогрессивный метод организации работ, обеспечивающий:
сокращение сроков строительства;
оптимальное распределение ресурсов;
ритмичность ввода объектов в эксплуатацию.
За счет:
непрерывной работы бригад постоянного состава;
последовательного перехода с одной захватки на другую и работы с учетом максимально возможного сближения (совмещения) смежных процессов на захватках.
Черты поточного метода работ:
непрерывность работы бригад;
работа потоков на захватках последовательна (потоки не пересекаются);
смежные потоки на захватках взаимоувязаны (максимально приближены друг к другу).
