- •Управление техническими системами
- •190601 «Автомобили и автомобильное хозяйство»
- •Авторы: Кордас Татьяна Владимировна, старший преподаватель
- •Введение
- •1. Общие организационно-методические указания
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2. Примерный тематический план занятий.
- •4. Содержание программы дисциплины и методические указания к самостоятельной работе при ее изучении.
- •Раздел 1. Лк - 4 часа, ср - 3 часа.
- •Тема 1. Особенности и тенденции развития автомобильного транспорта.
- •3. Перечень рекомендуемой литературы. Основная
- •Дополнительная литература:
- •Тема 2. Понятие о технических системах и управлении.
- •Раздел 2. Лк - 2 часа, ср - 3 часа.
- •Тема 3. Классификация методов управления.
- •Раздел 4. Лк - 4 часа, ср - 5 часа.
- •Тема 7. Инновационный подход при управлении и совершенствовании больших систем.
- •Раздел 5. Лк - 4 часа, ср - 2 часа.
- •Тема 8. Методы принятия инженерных и управленческих решений.
- •Раздел 6. Лк - 3 часа, пз-5 часов, ср - 6 часов.
- •Тема 9. Интеграция мнений специалистов и субъектов производственных и рыночных процессов.
- •Раздел 7. Лк - 2 часа, пз-2 часа, ср - 2 часа, кср-1 час.
- •Тема 10. Использование игровых методов при принятии решений в условиях риска и неопределенности.
- •Раздел 8. Лк - 4 часа, пз-4 часа, ср - 4 часа, кср-1 час.
- •Тема 11. Использование имитационного моделирования и деловых игр при анализе производственных ситуаций и принятии решений.
- •Раздел 9. Лк - 4 часа, пз-2 часа, ср - 4 часа. Тема 12. Жизненный цикл и обновление больших технических систем.
- •5. Примерный план лабораторно-практических занятий и контрольных работ.
- •Выбор варианта задания для контрольной работы
- •7. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ и их состав.
- •7.1 Общие указания по оформлению текстовой части работ.
- •7.2 Задание к контрольной работе №1
- •Вариант №1
- •Вариант №2
- •Вариант №3
- •Вариант №4
- •Вариант №5
- •Вариант №6
- •Вариант №7
- •Вариант №8
- •Вариант №9
- •Вариант №10
- •Вариант №11
- •Вариант №12
- •Вариант №13
- •Вариант №14
- •Вариант №15
- •Вариант №16
- •Вариант №17
- •Вариант №18
- •Вариант №19
- •Вариант №20
- •Вариант №21
- •Вариант №22
- •Вариант №23
- •Вариант №24
- •Вариант №25
- •Вариант №26
- •7.3 Задание к контрольной работе №2 Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •7.4 Задание к контрольной работе №3 Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 9
- •Вариант № 10
- •Вариант № 11
- •Вариант № 12
- •Вариант № 13
- •Вариант № 14
- •Вариант № 17
- •Вариант № 18
- •Вариант № 15
- •Вариант № 16
- •Вариант № 19
- •Вариант № 20
- •Вариант № 21
- •Вариант № 20
- •Вариант № 21
- •Вариант № 22
- •Вариант № 23
- •Вариант № 24
- •Вариант № 25
- •Вариант № 26
- •Заключение
Тема 2. Понятие о технических системах и управлении.
Основные свойства и характеристики больших технических систем. Определение понятий система, структура системы. Понятие об управлении. Составляющие и этапы процесса управления. Рациональное и оптимальное управление. Связь управления с обучаемостью системы.
Методические указания
Литература: [1],стр.23-36.
Вопросы для самопроверки
1.Дайте определение понятия управления, укажите основные факторы, определяющие эффективность управления.
2. В каких этапах управления и почему участие руководителя высшего уровня является обязательным и почему?
3. Каковы взаимоотношения системы и ее элементов и условий включения элементов в систему?
4. Вспомните основные этапы процесса управления?
5. В чем смысл и значение итеративного характера управления системами? Каковы основные причины его применения?
6. Каков математический аналог интервальной оценки показателей функционирования системы? Какой математический аппарат при этом может быть использован?
Раздел 2. Лк - 2 часа, ср - 3 часа.
Тема 3. Классификация методов управления.
Классификация методов управления. Управляющие и управляемые элементы системы. Жесткие и гибкие системы управления. Роль обратной связи в управлении системами. Реактивные и программно-целевой методы управления. Понятие о целях системы. Целевой показатель и нормативы.
Методические указания
Литература: [1],стр.37-47.
Вопросы для самопроверки
1. Идентифицируйте элементы подсистемы управления на примере карбюратора и впрысковой схемы с компьютерным управлением.
2. Приведите примеры жесткой и гибкой с обратной информационной связью систем управления. В чем их принципиальное различие, преимущества и недостатки?
3. К какой системе управления можно отнести ресурсное и оперативное корректирование нормативов технического обслуживания и ремонта автомобилей, изучаемые в дисциплине техническая эксплуатация автомобилей? Мотивируйте свои оценки. Дайте определение программно-целевого метода управления, каков его антипод? Приведите примеры.
4. Как определяется понятие цели системы, какова роль и значение целевой функции?
5. Чем целевые нормативы отличаются от целевых показателей? Приведите примеры использования понятия целевая функция при решении технических, технологических и экономических вопросов.
Раздел 3. ЛК - 6 часов, ПЗ-4 часа, СР - 5 часа, КСР-1 час.
Тема 4. Понятие о дереве целей (ДЦ) и дереве систем (ДС) и их роль при управлении производством.
Дерево целей и дерево систем автомобильного транспорта. Классификация подсистем и факторов ДЦ и ДС. Декомпозиция целей и ее методы. Структура ДЦ и ДС технической эксплуатации автомобилей.
Тема 5. Взаимодействие ДЦ и ДС.
Постановка и решение инженерных и управленческих задач с использованием механизма ДЦ и ДС. Дерево целей и дерево систем как инструменты эффективного анализа и управления производством, их взаимодействие.
Тема 6. Классификация подсистем и факторов ДС.
Уровень влияния подсистемы. Управляемые, частично управляемые и учитываемые (неуправляемые). Подвижные и консервативные факторы. Ресурсоемкие и ресурсосберегающие факторы.
Методические указания
Литература: [1],стр.48-67.
Вопросы для самопроверки
1. Каково назначение дерева целей, какие управленческие задачи можно решать, используя этот прием?
2. Каково назначение и значение дуг в дереве целей, как их можно использовать для практических задач управления?
3. В чем отличие и что общее у дерева целей и дерева систем?
4. Что дает альтернативный подход при выборе решений, как при его реализации можно использовать ДЦ и ДС?
5. Используя схему дерева систем технической эксплуатации (рис. 19 [1]), определите подсистемы следующего уровня для С2 021 (т.е. С2 0211, С20211 и т.д.)?
6. Сделайте то же для С2 044 и постройте цепочки влияния от С3 0441 до С0.
7. Каково назначение функционально-системной матрицы?
Какие классификационные признаки можно использовать при предварительном анализе и подсистем в дереве систем технической эксплуатации?
Существуют ли ограничения числа реально управляемых подсистем? В чем причина таких ограничений, если они существуют?
