Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРАДОВЕЦ 1УМК МСИЭ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
433 Кб
Скачать
☆

Тема 6. Инновационная концепция использования гибких

производственных систем в условиях малых (средних) предприятий

6.1. Малое предприятие-модуль, оснащенное гибкими производственными системами, – основа принципиально новой архитектуры корпорации сетевого типа подвижной организации с виртуальными границами между всеми структурными элементами (участками, предприятиями-модулями, технологическими цепочками).

6.2. Источники эффективности подвижных сетевых конструкций из малых (средних) предприятий-модулей, оснащенных гибкими производственными системами.

Литература:

1. Симанович, В.Л. Экономика, организация и управление малым бизнесом / В.Л. Симанович. – Мн.: Бестпринт, 2007. – 442 с.

2. Симанович, В.Л. Малые предприятия в условиях применения гибких производственных систем / В.Л. Симанович // Весник БНТУ. – 2006. – № 2. – С. 78-81.

3. Пелих, С.А. Модульная концепция сетевых структур малых предприятий, оснащенных гибкими производственными системами / С.А. Пелих, В.Л. Симанович, П.П. Белинский // Проблемы управления. – № 2. – 2008. – С. 95-101.

4. Симанович, В.Л. Организация подвижных альянсов, малых предприятий-модулей, оснащенных гибкими производственными системами / В.Л. Симанович // Иппокрена. – 2014. – № 2. – С. 89-101.

2.2. Тематика докладов и рефератов

1. Зарубежный опыт поддержки инновационного предпринимательства в малых и средних предприятиях (МСП).

2. Отечественный опыт разработки систем управления небольшими робототехнологическими комплексами заготовительного производства.

3. Отечественный опыт разработки систем управления небольшими робототехнологическими комплексами обрабатывающего производства.

4. Инновационные особенности маркетинга в системе управления малым предприятием.

5. Стратегическое планирование в малых и средних предприятиях (инновационные подходы).

6. Оперативное планирование продаж и производства в малых предприятиях (инновационные задачи).

7. Новые системные подходы в управлении персоналом малых предприятий.

8. Основные инновационные механизмы системы управления малыми и средними предприятиями с инновационным вектором развития (система СУИР).

9. Хозяйственные риски в малом и среднем бизнесе и эффективные направления их снижения.

10. Система инноваций в малом и среднем бизнесе и технология получения конкурентного преимущества на рынках товаров и услуг.

11. Организация подвижных альянсов малых (средних) предприятий-модулей, оснащенных гибкими производственными системами.

12. Концепция ценовой политики в малых (средних) предприятиях.

13. Регулирование товарных потоков между торговыми точками в реальном масштабе времени.

14. Роль государственных институтов, технопарков в создании новых бизнесов в малых (средних) предприятиях.

15. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства в Республике Беларусь.

16. Особенности мотивационного управления персоналом на малых (средних) предприятиях.

17. Субконтракция как форма сотрудничества малых и крупных предприятий за рубежом.

18. Разработка франчайзинга и его форм в зарубежных странах и в Республике Беларусь.

19. Малые (средние) предприятия в системе кластеров. Виды кластеров. Роль ЮНИДО в их создании.