Риски внешней и внутренней среды

Риски внешней среды организации – это вся совокупность рисков, влияющих на деятельность организации, вызванные факторами внешнего характера.

Все риски внешней среды делятся на:

• Риски макросреды;

• Отраслевые риски;

• Риски ауры.

Аура организации– составная часть отраслевой среды, с которой компания связана непосредственно и постоянно (местные органы власти, компании, располагающиеся непосредственно в близости организации, окружающая территория, местные жители).

Отраслевая сферапредставлена компаниями-конкурентами, поставщиками, потребителями.

Макросредапредставлена политическими, законодательными, экономическими, технологическими, информационными и социальными системами.

К политической системе относится:

• Невозможность осуществления хозяйственной деятельности из-за национализации;

• Обострение внутриполитической ситуации в стране;

• Введение отсрочки или моратория на внешние платежи на определенный срок из-за ЧС;

• Запреты или ограничения конверсии национальной валюты в валюту платежа;

• Неблагоприятные изменения налогового законодательства.

Экономическая система. Внешние риски:

• Динамика национального продукта (ВНП);

• Ставки долгосрочных и краткосрочных кредитов;

• Темп инфляции;

• Особенности «поведения» национальной валюты;

• Темпы и направления технологического прогресса;

• Социальная динамика;

• Силы СМИ;

• Угроза внедрения на национальный рынок иностранных конкурентов;

• Угроза использования репутации фирмы конкурентами.

Технологическая система:

• Скорость развития технологий в стране по отношению к мировому сообществу;

• Степень совмещения новой технологии с существующей техникой.

Информационные и социальные системы:

• Особенности формирования общественного мнения;

• Существующие технологии передачи и обработки информации;

• Средний возраст граждан страны.

Внутренние риски – это все виды риски, которые вызываются внутренними элементами деятельности организации.

Элементы:

• Техника, технологии;

• Персонал (поведенческие риски);

• Все факторы, которые обуславливаются деятельностью организации.

Внутренние риски для компании более существенны, поскольку возможность управления ими ограничивается особенностями организации.

Классификация риска

1. по характеру участия в рисковой деятельности:

   • чистый (простой), т.е. приводящий к определенному убытку;

   • спекулятивный (условный). Может привести не только к потере, но и к дополнительной прибыли.

2. по особенностям поведения лица, принимающего решение:

• мотивированный;

• немотивированный.

2. в зависимости от области воздействия:

• глобальный (вызывается внешней средой);

• локальный (влияет только на организацию; вызван внешней или внутренней средой);

4. в зависимости от ожиданий субъекта:

   • пессимистичный - рискуем, осознавая, что прибыли это не даст;

   • осторожный (60% решений) – готовы пожертвовать небольшой суммой и получить немного;

   • оптимистический;

   • азартный – лицо, принимающее решение…

5. по степени воздействия на деятельность организации:

• приемлемый (1-2% от прибыли);

• ожидаемый (по показателям выше приемлемого, но может покрываться собственными средствами (прибыль -25%));

• катастрофический (сокрушительный).

4. в зависимости от времени принятия решений:

• на этапе принятия решения;

• на этапе его реализации.

4. по особенностям управления:

• управляемые и неуправляемые;

• страхуемые и не страхуемые.

4. по сфере проявления:

• природно-естественные (вызванные внешней средой компании, экологические);

• технико-технологические (техника – связано со сроками амортизации, ремонта; технологии - устаревание, снижение ее эффективности);

• поведенческие – связаны с деятельностью людей в компании;

• финансовые – единственная категория риска, которая полностью страхуема; всегда спекулятивны (всегда для получения прибыли);

• политические и налоговые