- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
для магістрів спеціальності: 8.01020101 Фізичне виховання
Варіант №10
Обведіть номер правильної відповіді.
-
Основою економічної ефективності є:
прибуток;
співвідношення кількості ресурсів, запланованих до споживання, дії кількості ресурсів, фактично спожитих;
порівняння ефекту і витрат на його досягнення;
відповідність продукції, що випускає підприємство,вимогам ринку і міжнародним стандартам.
Для того щоб використовувати владу, засновану на винагороді, слід:
мати налагоджену систему мотивації;
мати систему жорсткого контролю;
мати в наявності певні ресурси.
Який стиль лідера створює найбільш сприятливий вплив на відносини з групою:
авторитарний;
демократичний;
силовий;
прагматичний?
Метою обліку як складової функції контролю є:
запобігання помилкам на будь-якому рівні;
надання достовірної інформації про хід і результати діяльності фірми, що є основою прийняття рішень;
усунення причин, що породжують відхилення, шляхом удосконалювання технології виробництва і керування;
зміна стандартів, модифікація цілей, перегляд планів.
Опишіть технологію прийняття раціонального рішення.
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Складіть схему «Структура груп споживачів продукції сфери фізичного виховання і спорту».
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________