2.2 Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования нгду (прцэо нгду). Структура, цели, выполняемые работы

ПРЦЭО возглавляет начальник цеха, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом начальника управления НГДУ «Сургутнефть» (далее-начальник управления) по представлению начальника базы (БПО) и согласованию с заместителем начальника управления по производству.

Структура и штат ПРЦЭО утверждаются начальником управления с учетом объема работ и особенностей производства.

В состав ПРЦЭО входят:

Бригада №1 по техническому обслуживанию (далее-ТО) и планово-предупредительному ремонту (далее-ППР) станков-качалок (далее-бригада №1).

Бригада №2 по ТО и ППР станков-качалок (далее-бригада №2).

Бригада №3 по ремонту нефтепромыслового, нестандартного и прочего оборудования (далее-бригада №3).

Звено №1 по ремонту нефтепромыслового оборудования (далее-звено №1 НПО).

Звено №2 по ремонту и изготовлению нестандартного оборудования (далее-звено №2 НО).

Звено №3 по ревизии и ТО установок предварительного сброса воды (далее-звено №3 УПСВ).

Бригада №4 по ремонту и изготовлению запасных частей нефтепромыслового оборудования (далее-бригада №4).

Бригада №5 по монтажу станков-качалок и восстановлению кабельных эстакад (далее-бригада №5).

Звено №1 по монтажу станков-качалок и восстановлению кабельных эстакад (далее-звено №1 СК).

Звено №2 по восстановлению кабельных эстакад (далее-звено №2 КЭ).

Бригада №6 по ремонту фонтанной арматуры (далее-бригада №6).

Звено по обслуживанию производства (далее-звено ОП).

Взаимозаменяемость работников ПРЦЭО устанавливается должностными инструкциями.

В своей деятельности ПРЦЭО руководствуется действующим законодательством РФ (далее-РФ), в том числе нормативными, методическими и руководящими документами по направлению деятельности и специфике работы, а также Уставом, приказами, решениями, указаниями, правилами внутреннего трудового распорядка, Положением о корпоративной этике Общества и другими нормативными документами Общества, планами работы ПРЦЭО, положением об НГДУ «Сургутнефть», настоящим положением.

Основные задачи ПРЦЭО

Обеспечение надежной и бесперебойной работы оборудования основного и вспомогательного производства с целью получения Обществом максимальной прибыли.

Проведение текущих ремонтов, ППР и ТО нефтепромыслового оборудования, находящегося на балансе НГДУ «Сургутнефть», испытание новых образов оборудования.

Обеспечение выпуска готовой продукции согласно утвержденным производственным заданием и в соответствии с требованиями технологической и конструктивной документации, технических условий и стандартов.

Выполнение производственных заданий на основе применения современных технологий и совершенствования организации труда.

Осуществление мер по снижению материальных затрат на выполнение токарных, слесарных и ремонтных работ.

Функции ПРЦЭО:

Организация бесперебойной работы эксплуатационного оборудования, своевременная комплектация исправными узлами и оборудованием производственных объектов.

Обеспечение правильной организации и безопасного ведения технологических процессов и производство работ в соответствии с утвержденными проектами, технологическими регламентами, планами, паспортами, требованиями правил и норм охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.

Обеспечение качественного изготовления, ремонта узлов и деталей нефтепромыслового оборудования.

Определение потребности в транспортных и вспомогательных средствах, обеспечение их рационального использования.

Осуществление сбора, хранения и сдачи металлолома, отсепарированных горюче-смазочных материалов в установленные сроки.

Составление годовых заявок на оборотные средства, оборудование, инструмент и материально-технические ресурсы.

Организация работы рационализаторов и изобретателей по сокращению сроков и улучшению технологических процессов ремонта оборудования, увеличению сроков эксплуатации станков-качалок, сокращению потерь нефти и газа.

Обеспечение оперативно-технической документацией, учет наличия, движения и технического состояния оборудования, паспортизация оборудования.

Проведение отбраковки и подготовка актов на списание пришедших в негодность приспособлений, инструментов и оборудования, находящихся на балансе ПРЦЭО.

Обеспечение сохранности и эффективного использования основных средств и материальных ресурсов.

Организация работ по улучшению нормирования труда, внедрению более современных форм организации производства.

Контроль и ответственность за соблюдением работниками ПРЦЭО правил и норм охраны труда, промышленной и пожарной безопасности производится, согласно Положению об организации работы по охране труда и пожарной безопасности в ГНДУ «Сургутнефть» и Положению об организации и осуществлении производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах НГДУ «Сургутнефть» ОАО «Сургутнефтегаз».

2.3 Функции и структура центральной базы производственного обслуживания по прокату и ремонту электропогружных установок (ЦБПО ЭПУ). Назначение и функции отделов, цехов, инженерных служб ЦБПО ЭПУ

Общие положения

Полное официальное наименование - Центральная база производственного обслуживания по прокату и ремонту электропогружных установок.

Сокращенное наименование - ЦБПО ЭПУ .

ЦБПО ЭПУ в своей деятельности руководствуется Положением и Уставом Общества, законодательными и подзаконодательными Российской Федерации, нормативными документами Общества, местных органов управления и заключенными договорами.

Взаимоотношения ЦБПО ЭПУ и Общества строятся на основе административного подчинения в соответствии с настоящим Положением и Уставом Общества.

ЦБПО ЭПУ является составной частью Общества.

Акты органов управления Общества являются обязательными для руководства и персонала ЦБПО ЭПУ.

Производственно-хозяйственная деятельность ЦБПО ЭПУ строится на принципах внутреннего хозяйственного расчета.

ЦБПО ЭПУ создано на неопределенный срок.

Структура ЦБПО ЭПУ определяется Обществом.

Задачи и функции

Главной задачей ЦБПО ЭПУ является удовлетворение потребностей ОАО"Сургутнефтегаз" в производстве продукции, выполненных работах и услугах в целях получения Обществом прибыли.

Основными видами деятельности ЦБПО ЭПУ являются :

- организация планового и оперативного проведения текущих и капитальных ремонтов, проката электропогружных установок, ремонта энергетического оборудования на основе всемерного развития и внедрения в производство передовой техники высокоэффективных ресурсосберегающих прогрессивных технологий и методов;

- организация модернизаций отдельных узлов и агрегатов, изготовление установленной номенклатуры запасных частей и деталей , комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, использование средств автоматизации, электронно-вычислительной и организационной техники метрологического обеспечения, совершенствование технической эксплуатации и централизованного обслуживания, ремонт оборудования ,выпуск нестандартного оборудования;

- организация работ по предупреждению и ликвидации аварий, по обеспечению пожарной безопасности, охраны имущества и предупрежденного, дорожно-транспортных происшествий ;

- организация работ по охране природы и окружающей среды

- обеспечение своевременного и качественного выполнения договорных обязательств, полное использование внутренних резервов, рациональное и экономное использование сырья и материалов, топлива и энергии;

- обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования основных фондов и оборотных средств;

- обеспечение рентабельности выполняемых работ за счет снижения затрат на производство;

- обеспечение здоровых и безопасных условий труда, соблюдение законодательства по охране труда, техники безопасности и промсанитарии , требований технической эстетики , обучение рабочих безопасном приемам труда, разработка и осуществление организационно-технических мероприятий по устранению причин и условий, порождающих производственный травматизм и профзаболевания, обеспечение работников средствами индивидуальной защиты, спецодеждой и спецобувью;

- решение вопросов социального развития коллектива, в том числе социально-бытового, санаторно-курортного и культурного обслуживания, развития садоводческих товариществ, подсобных сельских хозяйств в пределах заработанных средств;

- обеспечение внедрений в производство передовых форм и методов труда, организация работы по укреплению трудовой дисциплины и сокращению потерь рабочего времени, улучшению условий труда и быта работников, подбор, расстановка и воспитание кадров;

- принятие на баланс оборудования, зданий, сооружений, транспортных средств, специальной техники и использование их по назначению, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению их рациональной эксплуатации и производству планово-предупредительного ремонта;

- обеспечение внедрения новой техники, организация работ по изобретательству, разработка и внедрение рационализаторских предложений ;

составление и утверждение в установленном порядке титульных списков и проектной документации на строительство объектов;

обеспечение эффективного использования выделяемых обществом средств на строительство и капитальный ремонт, техническое перевооружение ,реконструкцию и расширение производственных объектов, на строительство объектов социального назначения, рационально сочетая подрядный и хозяйственный способы строительства, обеспечение соблюдения нормативных сроков строительства, норм освоения производственных мощностей и окупаемость вложений;

- транспортное обслуживание;

- разработка и осуществление мероприятий по повышению культуры производства;

- осуществление производства кислорода и доставки его потребителям ;

- строительная деятельность:

производство строительных материалов, конструкций и изделий: строительно-монтажные работы: земляные работы; возведение несущих и ограждающих конструкций; устройство наружных и внутренних инженерных сетей ; работы по защите и отделке конструкций ; работы по благоустройству территории;

- определение потребности в материальных ресурсах и их приобретение в порядке оптовой торговли, централизованно и по прямым связям, обеспечение их надлежащего хранения.

СЦБПО ЭПУ имеет статус структурной единицы ОАО "Сургутнефтегаз". Создание СЦБПО ЭПУ было обусловлено резким возрастанием объемов добычи, нефти и увеличением числа скважин, оборудованных электро-погружными установками. На сегодняшний день СЦБПО ЭПУ является единственной производственной базой, обеспечивающей промыслы Сургутского района электропогружными установками.

Производственная и хозяйственная деятельность организована в соответствии с Положением о структурной единице и стандартам о взаимоотношениях СЦБПО ЭПУ с предприятиями, эксплуатирующими электропогружное оборудование и обеспечивает выполнение следующих функций:

- демонтаж-монтаж наземного оборудования на скважинах, а так же подземного оборудования;

- вывоз наземного и подземного оборудования электропогружных установок (ЭПУ) на скважины и со скважин в ремонт;

- капитальный, текущий ремонт наземного и подземного оборудования электропогружных установок (ЭПУ);

- совместно с НГДУ осуществляет запуск и вывод на режим ЭПУ после подземного и капитального ремонт скважин;

- совместно с НГДУ производит эксплуатационное обслуживание;

- изготовление нефтепромыслового оборудования и запчастей к нему;

- производство кислорода для предприятий ОАО "Сургутнефтегаз".

Вся деятельность СЦБПО ЭПУ направлена на проведение мероприятий, обеспечивающих выполнение доведенного плана по добыче нефти: поддержание действующего механизированного фонда скважин, оборудованных ЭЦН, в рабочем состоянии, обеспечение ввода и перевода нефтяных скважин на механизированную добычу с помощью ЭЦН, увеличение межремонтного периода их работы.

Основные структурные подразделения ЦБПО ЭПУ:

Сургутский цех по ремонту электропогружных установок

Основная задача Сургутского цеха по ремонту электропогружных установок – капитальный ремонт центробежных насосов и электродвигателей. Ежемесячно цех выпускает после капитального ремонта 380 электропогружных установок. Последнее десятилетие для цеха было ознаменовано серьезной модернизацией технологии: введена в работу линия внутренней промывки электроцентробежных насосов, успешно освоена технология пропитки статоров погружных электродвигателей компаундом после капитального ремонта, способствовавшая кратному увеличению межремонтного периода работы и «наработки на отказ», внедрен стенд по консервации насосов. Удалось отладить технологию расшихтовки и зашихтовки статорного железа, в том числе и импортного оборудования. Гарантией качества ремонта является система компьютерного тестирования насосов, электродвигателей и гидрозащиты.

Механический цех

Механический цех занимается изготовлением и реставрацией запасных частей для бригад по ремонту электропогружных установок. По заявкам структурных подразделений ОАО «Сургутнефтегаз» здесь также изготавливается нестандартное оборудование, инструменты и запасные части к нефтепромысловому оборудованию. Лишь под собственные нужды механический цех ЦБПО ЭПУ ежегодно производит нефтепромысловое оборудование на 13,5 миллиона рублей.

Цех по ремонту и обслуживанию технологического оборудования и автотранспортных средств

Цех ремонта и обслуживания технологического оборудования и автотранспортных средств обеспечивает бесперебойную работу используемого в ЦБПО ЭПУ энергетического, технологического оборудования, водопровода, канализации, компрессоров для производства сжатого воздуха, парообразователей, автотранспортных средств, телефонной связи и радио.

В состав цеха входят четыре участка: участок по ремонту механического оборудования (краны мостовые однобалочные, металлорежущее оборудование, токарно-резная, фрезерная группа станков, шлифовальная, кузнечнопрессорная, а также все оборудование, на котором механический цех производит ремонт); участок ремонта энергетического оборудования; участок санитарно-технического обслуживания (водопроводов, канализации, отопления, вентиляции); участок автотранспортных средств.

Сегодня в цехе трудятся 85 работников: слесари-ремонтники, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования, обмотчики элементов электрических машин, слесари-сантехники, токари, фрезеровщики, электрогазосварщики, машинисты компрессорных установок.

Производственный отдел

Производственный отдел планирует объемы работ, формирует заявку на материально-технические ресурсы под производственную программу, одновременно выполняя функции по контролю за исполнением планов. ЦБПО ЭПУ объединяет шесть баз и цехов. В самое ближайшее время планируется запуск нового цеха по ремонту электроцентробежных установок на Талаканском месторождении, в первом квартале 2008 года – нового участка по ремонту кабельных линий на Рогожниковском месторождении, а до конца года – и цеха по ремонту погружного оборудования.

Группа стандартизации и научно-технической информации

Группа образована в июне 2001 года с целью своевременного и оперативного обеспечения ведущих специалистов информацией об отечественных и зарубежных достижениях в области стандартизации и научно-технической информации. В функции группы входит организация разработки проектов стандартов, положений, инструкций и других нормативных документов, своевременный их пересмотр и внесение изменений. Разработка совместно с техническими службами и цехами организационно-технических мероприятий по внедрению стандартов, технических условий, инструкций. Контроль за соблюдением норм конструкторской документации изделий основного производства на соблюдение норм и требований, установленных в государственных, отраслевых стандартах, стандартах предприятия. Оказание методической помощи в оформлении лицензий, сертификатов на изобретения и рационализаторские предложения. Кроме того, в ведении группы находится библиотека технической литературы с фондом 5 000 книг и периодическими изданиями, а также архив конструкторской и технологической документации.

Технологический отдел

Технологический отдел проводит работу по усовершенствованию технологических процессов ремонта оборудования, разрабатывает технологическую документацию по эксплуатации, запуску и монтажу всего оборудования, реставрации изделий. Кроме того, в функции отдела входит контроль за соблюдением технологических процессов, поддержанием в актуальном состоянии справочников видов работ и справочников типов конструкций в системе SAP R/3, на базе которых осуществляется движение погружного оборудования и списание материально-технических ресурсов. Еще одна серьезная и ответственная функция отдела разработка планов размещения технологического оборудования для вновь вводимых цехов и перепланировка существующих. Одна из последних разработок – проект цеха по ремонту погружного оборудования на Рогожниковском и Талаканском месторождениях.

Производственный отдел по надежности и качеству эксплуатации электропогружных установок

От соблюдения технологии ремонта, транспортировки и хранения, грамотного монтажа и запуска электропогружной установки, вывода ее на режим зависит эффективность добычи нефти. С целью повышения качества эксплуатации оборудования на месторождениях в 2002 году был создан отдел надежности и качества эксплуатации электропогружных установок. В функции опытнейших технологов и супервайзеров, входящих в состав отдела, входит полное и объективное расследование неэффективных ремонтов, отказов электроцентробежных установок, разработка мероприятий по их устранению. Благодаря целенаправленной работе специалистов отдела число неэффективных ремонтов удалось снизить с 237 в 2002 году до 79 в 2006 году. Количество аварий, связанных с падением электропогружных установок или ее узлов, то есть «полетов» на забои скважин, снизилось с 91 в 2002 году до пяти в 2006 году.

Отдел материально-технического снабжения

Отдел занимается заключением договоров с заводами-поставщиками, своевременным и бесперебойным обеспечением производства в необходимом объеме качественными электропогружными установками и запасными частями к ним, кабельными линиями, а также материалами административно-хозяйственного назначения, включая мебель. Отдел также несет ответственность за реализацию утилизированного оборудования и деталей, технических масел. Численность отдела сегодня составляет семь человек. В ведении отдела МТС находятся четыре склада: материалов, металлов, ГСМ и запасных частей. Ежемесячно заводы-производители поставляют базе до десяти вагонов оборудования, только запасных частей – в среднем на 40 миллионов рублей.

Центральная инженерно-технологическая служба

Центральная инженерно-технологическая служба – это не просто диспетчерская служба, которая круглосуточно работает с ЦИТС нефтегазодобывающих управлений, осуществляя контроль за выполнением монтажей и демонтажей, запусков и остановок оборудования, а орган оперативно-диспетчерского управления предприятия в вопросах обеспечения и контроля эксплуатации электропогружных установок на месторождениях компании.

Группа планирования и контроля производства осуществляет проверку выполнения производственной программы монтажными цехами предприятия и учет внедрения экспериментального оборудования. Группа оперативного управления производством, состоящая из семи человек, несет ответственность за своевременный круглосуточный монтаж и эксплуатацию ЭПУ. Через группу СОИ проходит вся информация, касающаяся состояния эксплуатационного парка ЭПУ.

Отдел автоматизированных систем управления производством

Отдел автоматизированных систем управления производством основан в 2002 году и является самостоятельным подразделением ЦБПО ЭПУ. Основными задачами отдела являются обеспечение работоспособности средств вычислительной и копировальномножительной техники, программных средств, локальных вычислительных сетей, средств электронных коммуникаций, эксплуатируемых во всех структурных подразделениях предприятия; разработка и внедрение в производство прогрессивных информационных технологий с целью создания на базе условий для повышения эффективности производства, оптимального выбора решений в управлении производством, повышения показателей финансово-экономической деятельности.

Отдел контроля качества

Специалисты отдела контроля качества заняты выполнением важной задачи – оценкой качества продукции, от которой зависит безопасность работников при монтаже и эксплуатации нефтепромыслового оборудования.

Конструкторский отдел

В функции конструкторского отдела входит разработка новых решений по модернизации электроцентробежных установок, конструкторской документации для ремонта погружной установки и проектирование нестандартизированного оборудования и оснастки, необходимых для осуществления качественного ремонта.

Механоэнергетическая служба

Основной задачей службы является бесперебойное обеспечение электроэнергией цехов и баз ЦБПО ЭПУ, систем телемеханики, обеспечение бесперебойной работы технологического и энергетического оборудования. Служба организована в 1990 году путем объединения существовавших ранее отдела главного энергетика и отдела главного механика.

Служба охраны труда и техники безопасности

Специалисты службы охраны труда и техники безопасности систематически осуществляют контроль над правильной организацией и безопасным ведением работ, технологическими процессами, техническим состоянием и правильной эксплуатацией машин и оборудования, зданий и сооружений, санитарно-бытовых помещений, за состоянием санитарно-гигиенических условий, за ношением спецодежды, спецобуви и применением средств индивидуальной защиты. Служба также организует работу комиссии по проверке знаний норм и правил по охране труда и пожарной безопасности у специалистов, проводит вводный инструктаж вновь принятым работникам.

Метрологическая служба

Метрологическая служба выполняет работу по метрологическому обеспечению производства и своевременному обеспечению всех организационных единиц ЦБПО ЭПУ качественным инструментом, средствами измерений и технологической оснасткой, а также осуществляет контроль над их эксплуатацией на рабочих местах. Снабжение цехов и баз инструментом осуществляется через систему инструментально-раздаточных кладовых, которые функционально подчиняются метрологической службе. Метрологическая служба в ЦБПО ЭПУ создана лишь в январе 2007 года.

Электротехническая лаборатория

Одна из самых ответственных задач предприятия возложена на электротехническую лабораторию. Здесь проводится ремонт и проверка электроизмерительных приборов, электрооборудования, поступающих с цехов и участков базы. Испытания насосов и гидрозащиты проводятся как на российском, так и на импортном оборудовании, что требует от специалистов высокого уровня знаний. В состав лаборатории входят несколько звеньев: бригада по ремонту оборудования и контроллеров, бригада высоковольтных испытаний, бригада тестирования электроцентробежных насосов. Электротехническая лаборатория в структуре ЦБПО ЭПУ существует с 1982 года.