Принцип 7 Створіть потрібні вам об'єкти права інтелектуальної власності або придбайте право на них

Після того, як будуть виявлені об'єкти права інтелектуальної власності, які додатково необхідні для забезпечення конкурентосп­роможності інноваційної продукції, слід вирішити, як їх отримати.

Для цього є два шляхи. Перший - створити їх власними силами або замовити. Другий - придбати права на такі об'єкти через дого­вір про передання прав або ліцензійний договір.

Другий шлях має ряд переваг. По-перше, він дає можливість ви­грати час. По-друге, він менш ризикований, бо стадію розробки вже пройдено. Однак завжди залишається небезпека, що вам прода­дуть застарілу розробку, оскільки мало хто захоче продати нові розробки. У дійсності, частіше продають права на ті результати ін­телектуальної діяльності, які вже замінюють новими, більш доско­налими розробниками.

Принцип 8 Здійсніть оцінку економічної ефективності ваших об'єктів інтелектуальної власності

Оцінка вартості прав на об'єкти інтелектуальної власності є не­обхідною, особливо для досягнення таких важливих і чітких цілей як:

про визначення розміру витрат на створення, отриман­ня правової охорони та підтримку дії прав на об'єкт права інтелектуальної власності;

оцінка розміру грошових потоків, які здатні генерувати ці об'єкти при використанні їх у власному виробництві;

визначення ціни, за якою можна продати права на (пос­тупитися ними) об'єкт права інтелектуальної власності або передати права користування цим об'єктом за лі­цензійним договором.

Інвестування в інтелектуальну власність є виправданим лише тоді, коли вона приносить додатковий прибуток на інвестицію. Мо­жливо, єдине виключення із цього правила, коли об'єкт права інте­лектуальної власності може бути використано для блокування кон­курента або для зміцнення власних позицій на ринку.

Принцип 9 Думайте про податок на інтелектуальну власність

В процесі управління інтелектуальною власністю необхідно вра­ховувати питання бухгалтерського обліку та оподаткування.

Українське законодавство дозволяє ставити права на об'єкти ін­телектуальної власності на бухгалтерський облік підприємства та здійснювати їхню амортизацію. Це може призвести до двох проти­лежних наслідків стосовно оподаткування. З одного боку, постано­вка на бухгалтерський облік автоматично запускає механізм амор­тизації об'єктів права інтелектуальної власності і тим самим змен­шує на величину амортизації прибуток, який є базою для оподатко­вування. При цьому підприємство не віддає частину грошей до бю­джету, а залишає їх у своєму розпорядженні. З іншого боку, на ве­личину вартості поставлених на баланс об'єктів права інтелектуаль­ної власності збільшуються активи підприємства, тобто виникає додаткова вартість, яку оподатковують податком на додану вар­тість. Навіть якщо права на ОПІВ придбано підприємством безкош­товно, їх відображують в бухгалтерському обліку з відповідною вартістю, а у зв'язку з веденням податкового обліку, сума вартостей облікованих безкоштовно збільшує валовий дохід, що призводить до збільшення бази оподатковування, а отже до додаткового пода­тку.

Розмір податку буде залежати від того, чи будуть ці об'єкти створені власними силами, чи вони будуть придбані за ліцензійним договором і у кого - фізичної чи юридичної особи? Ці нюанси необ­хідно враховувати при управлінні інтелектуальною власністю.

Основний принцип такий: треба мінімізувати податки дотриму­ючись норм чинного законодавства

Принцип 10 Будьте готові захищати права на свою інтелектуальну власність

На якомусь етапі ваша інтелектуальна власність приверне увагу конкурентів. Вони занепокояться, коли ваш успіх зачепить їхній біз­нес. Це може відбутися, коли ваш товар вийде на ринок. Або рані­ше, якщо інформація про розробку вами об'єктів права інтелектуа­льної власності, які становлять потенційну небезпеку для конкурен­та, стане відома йому.

У недобросовісного конкурента може з'явитися спокуса пору­шити ваші права, тобто використати їх без вашого дозволу. У цьому випадку виникає необхідність захистити свої права, зокрема в су­дах. До цього потрібно готуватися заздалегідь. Наприклад, Чарльз Гуд'єр після десяти років наполегливих досліджень запатентував першу у світі технологію вулканізації гуми (Патент США № 3633 від 15.06.1844 р.). Його мало б очікувати багатство. Але цього не стало­ся. Його технологічний процес виявився простим для копіювання; конкуренти просто вкрали його, а Гуд'єр не мав коштів, щоб забез­печити захист своїх прав від недобросовісних конкурентів, і помер у злиднях.

Є і зворотний бік медалі. Підприємство не повинне навмисно або через незнання порушувати чужі права на об'єкти інтелектуа­льної власності, оскільки це може призвести до значних як матеріа­льних, так і моральними втрат.

У будь-якому разі, підприємство має виробити правила поведі­нки щодо недобросовісних конкурентів і передбачити засоби, які можуть бути ефективними для відстоювання своїх прав у суді. Якщо у вас є права, але немає засобів для їхнього захисту, то ваші права будуть безкарно порушуватися, і кінцевий результат швидше за все буде таким, як у випадку з Гуд'єром.

Принцип 11 Вимірюйте ефективність управління інтелектуальною власністю

Загальний принцип такий: якщо витрати на управління інтелек­туальною власністю перевищуватимуть вигоди, отримані від управ­ління, то таке управління слід вважати неефективним, і навпаки.

Для оцінки ефективності управління слід ще до запровадження системи управління встановити показники, які будуть свідчити про ефективність управління. Відправними точками могли б стати ви­трати на підтримку контролю над інтелектуальною власністю, обсяг продажів прав на них за ліцензійними договорами тощо. Періодич­на оцінка вартості ґудвіла підприємства також може служити інтег­ральною характеристикою ефективності управління інтелектуаль­ною власністю.