Тема 5.3. Организация материально-технического обеспечения предприятия

При изучении данной темы необходимо усвоить знания о роли, задачах и структуре подразделений материально-технического обеспечения, его нормативной базе, о планировании потребности предприятия в материальных ресурсах, об изучении рынка товаров, о формах организации поставок продукции, об организации обеспечения производственных цехов материальными ресурсами, об управлении производственными запасами.

3. Задания для домашних контрольных работ Вариант 1

1. Дайте определение понятия «организация производства». Сформулируйте цели и задачи дисциплины «Организация производства». Охарактеризуйте связь дисциплины с другими учебными дисциплинами.

2. Дайте определение понятия «ритмичная работа». Назовите основные причины неритмичной работы. Приведите методику расчета ритмичности производства.

3. Задача:

На поточной линии обрабатывается деталь А. Программа выпуска изделий – 80 шт. Линия работает в две смены, продолжительность смены – 8 ч. Регламентированные перерывы за смену – 20 мин. Нормы времени на выполнение операции предоставлены в таблице:

Таблица – Нормы времени на выполнение операции.

Операция	1	2	3	4	5
Норма времени, мин.	60	70	80	90	100

Определите такт линии, число рабочих мест, основные параметры конвейера (скорость, длину, длительность цикла обработки деталей) при шаге конвейера 1,5 м.

Вариант 2

1. Дайте определение понятия «организация производства». Опишите задачи и функции организации производства.

2. Дайте определение понятия «ритмичность производства». Опишите показатели ритмичной работы предприятия, приведите методику их расчета.

3. Задача:

Определить тип производства и длительность технологического цикла с параллельным видом движения деталей по следующим данным:

Таблица – нормы времени и число оборудования по операциям.

Показатели	Операция
	1	2	3	4	5	6	7	8
Норма времени, мин.	12	18	12	20	24	10	5	7
Число станков, шт.	1	1	2	1	1	2	3	1

Число деталей в партии – 100 шт.

Как измениться продолжительность технологического цикла и измениться ли тип производства, если предприятие приобретет новый более эффективный станок, который будет заменять старых 2 и с помощью которого продолжительность 3 операции сократиться до 10 минут?

Вариант 3

1. Дайте определение понятия «организация производства». Сравните функции организации производства и функции технологии.

2. Дайте определение понятия «производственная мощность». Раскройте порядок расчета производственной мощности предприятия.

3. Задача:

Рассчитать мощность фанерного цеха по следующим исходным данным: в цехе установлено 4 клеильных пресса, производительность каждого – 2,5 м³ фанеры в час; в году – 260 рабочих дней; цех работает в три смены по 8 ч каждая; потери времени на ремонт оборудования – 3%.