Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Т. 4 Анализ маркет стратегии организ.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
161 Кб
Скачать
☆

1) Резервы роста объема производства продукции

а) улучшение использования трудовых ресурсов

- создание дополнительных рабочих мест

- сокращение потерь рабочего времени

- повышение уровня производительности труда

где , , – резерв роста валовой продукции соответственно за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени и повышения среднечасовой выработки;

– резерв увеличения количества рабочих мест;

– резерв увеличения фонда рабочего времени за счет сокращения его потерь по вине предприятия;

– резерв роста среднечасовой выработки за счет совершенствования техники, технологии, организации производства и повышения квалификации рабочей силы;

– возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.

б) улучшение использования основных средств

- приобретение дополнительных машин и оборудования

- более полное использование фонда рабочего времени

- повышение производительности работы оборудования

где К – количества оборудования;

Т – время его работы;

ЧВ – выпуск продукции за один машино-час.

в) улучшение использования сырья и материалов

- дополнительное приобретение сырья и материалов

где P↑Мj – дополнительное количество j-го материала;

НРji – норма его расхода на единицу i-го вида продукции;

Цiпл – плановая цена единицы продукции.

- сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов

где Р↓ОТХ – сверхплановые отходы материалов.

- сокращение норм расхода сырья и материалов на единицу продукции

где Р↓УРji – планируемое сокращение расхода j-го ресурса на единицу i-го вида продукции;

VВПiпл – планируемый к выпуску объем производства i-го вида продукции.

2) резервы сокращения остатков нереализованной продукции

В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.

При определении резервов увеличения реализации продукции не­обходимо, кроме того, учесть сверхплановые остатки готовой про­дукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации, а также риск невостребованной продукции.

Чтобы выявить данные резервы, необходимо более детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда на предприятии.