Вопрос 16

Выполнен

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

До переваг матричної організаційної структури належить:

Выберите один ответ:

a. інтереси окремих підрозділів підпорядковуються завданням спільної справи, ефективні зв'язки між людьми, управління розглядається як процес розв'язання певних проблем, а не як система ієрархічних звязків

b. чіткість і простота, оперативність підготовки та реалізації управлінських рішень, відсутність паралелізму в роботі, надійний контроль

c. чітко закріплена відповідальність, швидке регулювання на зміни, що відбуваються навколо, ефективна координація робіт

d. стимулювання ділової та професійної спеціалізації, диференціація функцій окремих підрозділів, чутливість до нових явищ та здатність до оперативної перебудови

Вопрос 17

Выполнен

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

До недоліків лінійної організаційної структури належить:

Выберите один ответ:

a. підрозділи можуть бути більш зацікавленими в реалізації своїх умінь та завдань, ніж спільних цілей усієї організації

b. руйнування принципу єдиноначальності, зростання інформаційних зв’язків між працівниками підрозділів

c. збільшення витрат

d. обмеження ініціативи виконавців, значний обсяг інформації, яка передається від одного рівня до іншого, значна відповідальність керівника

Вопрос 18

Выполнен

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

До недоліків функціональної організаційної структури належить:

Выберите один ответ:

a. руйнування принципу єдиноначальності, зростання інформаційних зв’язків між працівниками підрозділів

b. обмеження ініціативи виконавців, значний обсяг інформації, яка передається від одного рівня до іншого, значна відповідальність керівника

c. підрозділи можуть бути більш зацікавленими в реалізації своїх умінь та завдань, ніж спільних цілей усієї організації, зниження оперативності роботи органів управління, довгий ланцюг команд від керівника до безпосереднього виконавця

d. збільшення витрат

Вопрос 19

Выполнен

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

До недоліків лінійно-функціональної організаційної структури належить:

Выберите один ответ:

a. збільшення витрат

b. руйнування принципу єдиноначальності, зростання інформаційних зв’язків між працівниками підрозділів

c. затягування строків підготовки управлінських рішень, інформаційне перенавантаження, переобтяження виконавців

d. обмеження ініціативи виконавців, значний обсяг інформації, яка передається від одного рівня до іншого, значна відповідальність керівника

Вопрос 20

Выполнен

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

До недоліків дивізіональної організаційної структури належить:

Выберите один ответ:

a. руйнування принципу єдиноначальності, зростання інформаційних зв’язків між працівниками підрозділів

b. підрозділи можуть бути більш зацікавленими в реалізації своїх умінь та завдань, ніж спільних цілей усієї організації

c. збільшення витрат

d. обмеження ініціативи виконавців, значний обсяг інформації, яка передається від одного рівня до іншого, значна відповідальність керівника

Вопрос 21

Выполнен

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос