- •Внедрение системы менеджмента качества на предприятии
- •Система менеджмента качества
- •Содержание
- •Основа организации[править | править исходный текст]
- •Цель[править | править исходный текст]
- •Задачи[править | править исходный текст]
- •Отраслевые смк[править | править исходный текст]
- •Цель[править | править исходный текст]
- •Содержание
- •Основа организации[править | править исходный текст]
- •Задачи[править | править исходный текст]
- •Отраслевые смк[править | править исходный текст]
- •Необходимость системы менеджмента качества
- •Системы менеджмента качества: iso (исо) 9001
- •Разработка и внедрение iso 9001
- •Что входит в разработку и внедрение смк?
- •Результаты разработки и внедрения
- •Наши клиенты и компетентность
- •Получение сертификата
- •Общие сведения о стандартах систем менеджмента качества Основные принципы стандарта iso 9001:
- •Выгоды от внедрения систем менеджмента качества на основе стандарта исо 9001 :
- •Внедрение системы менеджмента качества на предприятии
- •Анализ системы менеджмента качества предприятия
- •Оценка эффективности системы менеджмента качества: основные моменты
- •Эффективность системы менеджмента качества предприятий
- •Термины, определения и сокращения Термины и определения
- •Сокращения
- •Общие сведения о системе менеджмента качества
Отраслевые смк[править | править исходный текст]
Стандартизация СМК на основе требований ISO 9001 дает лишь основы для стабильного удовлетворения потребителя, однако в каждой отрасли имеются свои особые требования и специфика. Для более полного обеспечения удовлетворенности потребителя в отраслях создаются собственные отраслевые модели систем менеджмента качества в виде отдельных стандартов или в виде Рекомендаций по внедрению ISO9001. Наиболее развитыми моделями систем менеджмента качества в отраслях являются:
ISO/TS 16949 — поставщики автомобильных компонентов.
ISO 13485 — производители медицинской техники.
AS 9100 — поставщики аэрокосмических компонентов.
ISO 29001 — нефтехимическая и газовая отрасль.
TL 9100 — предприятия телекоммуникационной отрасли.
IRIS — цепь поставок продукции железнодорожной отрасли.
ISO 22000 — цепь поставок пищевой продукции.
ISO 20000 — менеджмент сервисов (данный стандарт выполнен не по структуре ISO 9001, но в целом, отвечает духу TQM).
IWA 1 — учреждения здравоохранения.
IWA 2 — учреждения образования.
IWA 4 — органы местного самоуправления.
Примечания[править | править исходный текст]
↑ http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/2006/smagina.pdf
↑ Придерживаясь ГОСТ ИСО 9000:2001. и концепции TQM
Литература[править | править исходный текст]
Лапидус Вадим Аркадьевич, Рекшинский А. Н. Диалог консультанта с руководителем компании. Высшему руководству о всеобщем качестве (TQM) и стандартах ИСО 9000 версии 2000 года, ООО «Центр Приоритет АДМ», 2005, 88 c.
См. также[править | править исходный текст]
Всеобщее управление качеством
Качество продукции
Обеспечение качества
Менеджмент интеллектуальной собственности
Ассоциированная система менеджмента качества
Управление качеством
Система управления качеством
Система менеджмента качества
[править | править исходный текст]
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Текущая версия (не проверялась)
Перейти к: навигация, поиск
|
В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 4 января 2012. |
|
Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности, для повышения конкурентоспособности организации на отечественном и мировом рынках, определяет конкурентоспособность любой организации.[1]. Она является частью системы менеджмента организации.
Качество — емкая сложная и универсальная категория, имеющая множество особенностей и различных аспектов. В зависимости от цели использования и рассмотрения качества, к её основным аспектам можно отнести: — философский; — социальный; — технический; — экономический; — правовой. Современные СМК базируются на принципах TQM. Различные части системы менеджмента организации могут быть интегрированы вместе с системой менеджмента качества в единую систему менеджмента, использующую общие элементы. Это повышает результативность планирования, эффективность использования ресурсов, создает синергетический эффект в достижении общих бизнес-целей организации.
Широко применяется сертификация СМК по ИСО 9000. Сертификация СМК основана на проведении независимых аудитов третьей стороной (органом по сертификации).
