- •Навчально-методичні матеріали до вивчення дисципліни (науки) Управління міжнародними інвестиційними проектами
- •Київ кнеу 2014
- •2. Тематичний план вивчення дисципліни
- •3. Програма дисципліни та рекомендована література Розділ 1. Базові поняття та концепції міжнародного інвестиційного проектування Тема 1 . Основи Управління Проектами
- •Тема 2. Основи інвестиційної діяльності та інвестиційного аналізу.
- •Тема 3. Базові положення розробки та аналізу міжнародних інвестиційних проектів
- •Тема 4. Маркетингова стратегія підприємства, планування та підготовка проектних рішень.
- •Тема 5. Проектне фінансування та управління вартістю проекту.
- •Тема 6. Критерії ефективності інвестиційного проекту і методи їх оцінки
- •Тема 7. Аналіз беззбитковості та цільове планування прибутку в інвестиційному проектуванні
- •Розділ 3. Управління реалізацією інвестиційного проекту
- •Рекомендована література (основна і додаткова)
- •Карта самостійної роботи студентів з дисципліни «Управління міжнародними інвестиційними проектами»
- •Плани контактних занять для студентів заочної форми навчання
- •Контактне заняття № 3 на теми «Проектне фінансування та управління вартістю проекту» (2 год.) та «Критерії ефективності інвестиційного проекту і методи їх оцінки» (2 год.)
- •Контактне заняття № 5 на теми та «Управління розподілом ресурсів у проекті.» (2 год.), «Управління ризиками в проекті» (2 год.) та «Управління командою проекту» (2 год.)
- •Плани навчальної роботи студента заочної форми навчання в міжсесійний період
- •2.4.2. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •Структура, обсяг та зміст проекту.
- •Або підготовки кейсу ( студент сам готує кейс);
- •Або підготовки аналітичної доповіді (огляду).
- •Підготовка кейсу. Кейс.
- •Основні етапи підготовки кейсу.
- •Підготовка аналітичної доповіді (огляду).
- •Завдання для виконання на базах практики
- •Перелік індивідуальних завдань
- •2.5. Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
- •2.5.1. Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни
- •Оцінювання кейсів.
- •Оціночний лист для кейсу
- •Оцінювання аналітичної доповіді
- •Для оцінювання відповідей студентів на екзаменаційні питання використовуються такі критерії:
- •Для оцінювання відповідей студентів на екзаменаційні питання у формі задач використовуються такі критерії:
- •Для оцінювання відповідей студентів на тестові екзаменаційні питання використовуються такі критерії:
- •Кафедра міжнародних фінансів
2. Тематичний план вивчення дисципліни
Назва теми |
Кількість годин денна форма |
Кількість годин Заочна форма |
|||||||||
усього |
у тому числі |
|
усього |
у тому числі |
|||||||
л |
інд |
с.р. |
усього |
Контактні заняття |
інд |
с.р. |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
Розділ 1. Базові поняття та концепції міжнародного інвестиційного проектування Тема 1 . Основи управління проектами |
9 |
2 |
2 |
5
|
9 |
2 |
2 |
5
|
|||
Тема 2. Основи інвестиційної діяльності та інвестиційного аналізу |
8 |
1 |
2 |
5 |
8 |
2 |
2 |
8 |
|||
Розділ 2. Розробка інвестиційного проекту. Тема 3. Базові положення розробки та аналізу міжнародних інвестиційних проектів |
11 |
1 |
2 |
8 |
8 |
2 |
2 |
8 |
|||
Тема 4. Маркетингова стратегія підприємства, планування та підготовка проектних рішень. |
12 |
2 |
2 |
8 |
10 |
2 |
2 |
8 |
|||
Тема 5. Проектне фінансування та управління вартістю проекту. |
14 |
2 |
4 |
8 |
10 |
2 |
2 |
8 |
|||
Тема 6. Критерії ефективності інвестиційного проекту і методи їх оцінки |
14 |
2 |
4 |
8 |
9 |
3 |
3 |
8 |
|||
Тема 7. Аналіз беззбитковості та цільове планування прибутку в інвестиційному проектуванні
|
13 |
1
|
4 |
8 |
8 |
3
|
2 |
8 |
|||
Тема 8. Бізнес-план інвестиційного проекту та технологія його розробки |
13 |
1 |
4 |
8 |
8 |
2 |
2 |
8 |
|||
Розділ 3. Управління реалізацією інвестиційного проекту Тема 9. Основні форми організаційної структури проектів. |
14 |
2 |
4 |
8 |
9 |
2 |
2 |
8 |
|||
Тема 10. Управління розподілом ресурсів у проекті. |
12 |
- |
4 |
8 |
8 |
2 |
2 |
8 |
|||
Тема 11. Управління ризиками в проекті.
|
14 |
2 |
4 |
8 |
9 |
2 |
2 |
8 |
|||
Тема 12. Управління командою проекту.
|
10 |
- |
2 |
8 |
8 |
2 |
2 |
8 |
|||
Усього годин |
144 |
16 |
38 |
90 |
144 |
26 |
25 |
93 |
|||
