3.1 Риски

Этапы

факторы

ранг

Прединвестиционный

1. Экспертиза идеи проекта

3

2. Некачественная разработка бизнес –плана

4

3. Получение лицензий на сборку

2

4. Ошибки в технико –экономической документации

5

5. Неверные исследования необходимости товара на рынке

6

6. Изменения в законодательстве

7

7. Политические барьеры

8

8. Потеря основного инвестора

1

Инвестиционный

1. Недостаточная проработка проекта производства

2

2. Ошибки в проектно –сметной документации

3

3. Нарушение сроков поставки сырья и материалов

2

4. Закупка не качественного оборудования

5

5. Несоблюдение производственных технологий и процессов

4

6. Авария на производстве (пожар и пр. форс –мажорные обстоятельства)

1

7. Отсутствие квалифицированного персонала

4

8. Утечка информации (шпионаж)

5

9. Отказ в инвестициях

5

10. Банкротство предприятия

1

Эксплуатационный

1. Возникновение кризиса

2

2. Инфляция

2

3. Увеличение числа конкурентов

4

4. Валютный риск

2

5. Изменение конъектуры рынка

4

6. Некачественный рекламный ход

1

7. Риск упущенной выгоды (работать не на полную мощь)

2

8. Сбыт товаров

3

9. Транспортные риски (повреждение товара)

1

10. Изменение политического курса страны (военных действий, революции, национализация)

1

ФАКТОРЫ

РАНГ

ИНСТРУМЕНТЫ

Прединвестиционная

Экспертиза идеи проекта

3

Проведение нескольких экспертиз инициаторами проекта

Некачественная разработка бизнес –плана

8

Разработка БП аутсорсингом

Недостаточная патентная защищенность продукции

7

Аутсорсинг

Проблемы получение сертификации

8

Проведение исследований и сбор данных о данной продукции;

Применение экологически чистых и принятых в рамках правовых норм сырья и материалов

Ошибки в технико –экономической документации

5

Контроль за документацией ведущим специалистом на предприятии

Инвестиционная

Остановка производства из –за поломки

4

Проведение профилактики оборудования; Заключение договора на гарантию оборудования и выплата неустойки в виде стоимости минимального количества продукции для закрытия постоянных издержек

Ошибки в проектно –сметной документации

5

Отдать на аутсорсинг

Нарушение сроков поставки сырья и материалов

5

Предоплата не более 50%;

Заключение договора с прописанной неустойкой в виде процента от 50 % цены товара и заработной платы персонала

Покупка некачественного оборудования

7

Договор о выплате неустойки за некачественное оборудование и ремонт или его замена в виде выплаты за простой производства

Проведение профилактики оборудования;

Отсутствие квалифицированного персонала

4

Переквалификация персонала, заключение контракта с вузом

Разрыв контракта с персоналом (1 человек)

3

Заключение договора на определенный срок, в котором прописано условие: при разрыве контракта выплата всей суммы обучения

Утечка информации (шпионаж)

4

Заключение договора о конфиденциальности с сотрудниками

Эксплуатационная

Ошибки в разработке маркетинговой стратегии

5

Использовать несколько стратегий;

Корректировка уже выбранной стратегии

Изменение конъектуры рынка

4

Поиск новых рынков сбыта;

Представление скидок и высокой гарантии на товар

Избыточный остаток продукции с прошлых поставок

3

Создание систем скидок и беспроцентных кредитов, т.е. создание дополнительной маркетинговой стратегии

Показатель

Изменение объемов чистой прибыли

–20%

–10%

0

+10%

+20%

Суммарная чистая прибыль, тыс.руб.

421,52

474,21

526,9

579,59

632,28

Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс.руб.

216,92

469,03

721,1531

973,26

1225,38

Индекс рентабельности (PI), %

112,05

126,05

140,06

154,07

168,07

Дисконтированный период окупаемости (DPB), лет

2,41

2,33

2,26

2,19

2,11

Внутренняя норма рентабельности (IRR), %

28,2

35,05

41,57

47,82

53,84