- •11. Управление развитием конфликтов в педагогических системах
- •17.Ошибки педагога, приводящие к конфликту
- •5. Неверное отношение к критике.
- •18.Конфликтологическая компетентность педагогов
- •38.Алгоритм конструктивного поведения педагога в конфликте
- •42.Принципы управления педагогическими конфликтами
- •3. Принцип исключения односторонней ответственности за возникновение конфликта.----------
- •5. Принцип профилактики конфликтов.
- •43.Организация переговорного процесса как метод разрешения конфликтов
- •45.Психолого-педагогический смысл конфликта
- •40.Методы анализа и разработки вариантов решения конфликта
- •1) Карта конфликта:
- •2. Этапы:
- •После “мозговой атаки”:
38.Алгоритм конструктивного поведения педагога в конфликте
(1) Конструктивное поведение - это когда у обеих сторон сохраняется ощущение достоинства и самоуважения. (2) Модель: "Я выигрываю - Ты выигрываешь"
(3) Конструктивное разрешение конфликта зависит от следующих факторов:
адекватности восприятия конфликта;
открытости и эффективности общения;
создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
(4) Алгоритм конструктивного поведения педагога в конфликте:
ШАГ 1. Определение основной проблемы. +ШАГ 2. Определение вторичных причин конфликта. ШАГ 3. Поиск возможных путей разрешения конфликта. +ШАГ 4. Совместное решение о выходе из конфликта. =ШАГ 5. Реализация намеченного совместного способа разрешения конфликта. ШАГ 6. Оценка эффективности усилий, предпринятых для разрешения конфликта.
42.Принципы управления педагогическими конфликтами
(1) Управление пк - урегулирование, разрешение, или даже инициирование некоторого конфликта для достижения целей образовательно-воспитательного процесса. *Правильно организованное управление нацелено на уменьшение деструктивных и усиление конструктивных последствий конфликта.
(2) Принципы конструктивного завершения педагогического конфликта:
1) исключить насилие как возможный способ преодоления конфликта;
2) разрешение конфликта должно способствовать личностному росту каждого из его участников.
(3)* Насилие - всякое физическое, социально-организованное, психическое воздействие на человека, которое неправомерно понижает его духовный, социальный и жизненный статус = причиняет ему физические и душевные страдания.
(4) Принципы управления педагогическими конфликтами:
Принцип заинтересованности в конструктивных последствиях конфликта.
Принцип системности и глубинности при анализе причин конфликта. Подразумевает использование следующих уровней анализа:
начального,
кульминационного,
заключительного
+ понимания соотношения объективных деловых и субъективных личностных факторов в возникновении конфликта.
3. Принцип исключения односторонней ответственности за возникновение конфликта.----------
4. Принцип нейтралитета посредника.
5. Принцип профилактики конфликтов.
43.Организация переговорного процесса как метод разрешения конфликтов
(1) Переговоры — это процесс, направленный на достижение взаимовыгодного соглашения между сторонами.
*Для достижения взаимовыгодного соглашения нужно:
1 составить карту нужд и потребностей;
2 определить диапазон ожидаемых результатов;
3 собрать факты.
(2) Этапы организации переговоров:
• установить некоторые основные правила договориться о времени и месте ведения переговоров
• сделать разграничения между участниками дискуссии и обсуждаемыми проблемами
• сосредоточиться на интересах, а не на позициях------------------
• изобретать взаимовыгодные варианты, задавать вопросы для поддержания переговоров в нужном русле
• настаивать на использовании объективных критериев для оценки предлагаемого соглашения
*Посторонний наблюдатель может беспристрастно оценить динамику развития конфликтной ситуации и предложить такой способ решения проблемы, который окажется действенным.
(3) Тактики взаимодействия посредника с оппонентами в ходе переговоров:
1. Челночная дипломатия.
Посредник разделяет конфликтующие стороны и постоянно курсирует между ними, согласую различные аспекты проблемы. В результате обычно достигается компромисс.
2. Тактика поочерёдного выслушивания на совместной встрече.
*Применяется для уяснения ситуации и выслушивания предложений в период острого конфликта.
3. Сделка.
Её специфика в том, что посредник старается больше времени вести переговоры с участием обеих сторон.
