- •Основы организации потребкооперации
- •1. Основы применения и учета внутрихозяйственных и межхозяйственных расчетов в потребительской кооперации
- •Этапы создания кооперативной организации
- •1.3. Членство в потребительском обществе
- •Основы управления по
- •Управление потребительским обществом.
- •Алгоритм создания кооперативного участка
- •Содержание
- •Основы создания и учета внутрихозяйственных и межхозяйственных расчетов в потребительской кооперации 1
- •2. Основы управления по
- •Литература и применимое Законодательство для создания и управления потребкооперацией 16 Литература и применимое Законодательство для создания и управления потребкооперацией
- •Функциональная структура управления по
- •Общая структура управления и взаимодействия по Структура управления системы социальной-эконмической кооперации
Этапы создания кооперативной организации
1.2.1. Подготовка руководящих кадров организаций потребкооперации кооперативных участков. Обучение специалистов по программе - повышения квалификации по специализации «Потребкооперация в социальной среде»:
- законодательство;
- методы и сфера деятельности;
- бухучет, управление и делопроизводство;
- опыт социального проектирования и системных решений для Получения Свидетельства. Консультации в режиме ОНЛАЙН. Автоматизация бухгалтерского учета.
Рекомендуется пройти обучение специализации деятельности организации потребкооперации для нормальной, динамичной и эффективной работы. Председатель и члены Совета потребительского общества избираются сроком на пять лет из числа пайщиков потребительского общества, имеющих опыт работы в потребительской кооперации...):
Председателю Совета, членам Совета (представительный орган общественного самоуправления) для правильных и законных принятий стратегических решений деятельности организации в интересах пайщиков, осуществления управлением потребительским обществом, согласно своим полномочиям и компетенции, определенных законом и уставом.
Председателю Правления (исполнительный орган профессионального управления) для легитимного ведения хозяйственной деятельности организации, документооборота, делопроизводства и профессионального кооперативного управления, согласно своим полномочиям и компетенции, определенных законом и уставом.
Председателю Ревизионной комиссии (контролирующий орган) для компетентного контроля: соблюдения закона, устава потребительского общества, его хозяйственной, финансовой деятельности, а также деятельности созданных потребительским обществом организаций, структурных подразделений, представительств и филиалов, ведения делопроизводства некоммерческой и предпринимательской деятельности организации, согласно своим полномочиям и компетенции, определенных законом и уставом.
1.2.2. Учредить потребительское общество могут пять физических лиц либо три юридических лица. Для подготовки учредительных документов необходимо: Получить первичные консультации об организации потребкооперации.
Подготовка учредительных документов:
Устав, Протокол N°1 общего собрания, Протокол N°1 Совета, Формы для регистрации юридического лица N°Р11001, коды ОКВЭД, заверить подписи заявителя у нотариуса, оплатить Гос. пошлину. Сдать документы в регистрационный орган ФНС. После получения регистрационных документов: Изготовить печать, открыть счет юридического лица в банке.
1.2.3. Вступление зарегистрированного потребительского общества в систему социальной потребкооперации - вступление в члены ПОСЭВ «АПЕРИ»: Решение компетентного органа потребительского общества (Общего собрания) о вступлении в члены ПОСЭВ «АПЕРИ», Заявление о вступление в члены ПОСЭВ «АПЕРИ», анкета, доверенность на представителя, копии учредительных документов. Оплата взносов.
1.2.4. Самостоятельная разработка индивидуального документооборота деятельности потребительского общества совместно с партнерскими ПО.
Социальное проектирование - тех. задание, пожелания по предполагаемым программам деятельности потребительского общества: разработка индивидуального документооборота по единой методологии системы потребкооперации ПОСЭВ «АПЕРИ» согласно местным условиям. Согласование, разработка, сопровождение и обслуживание проектов деятельности потребительского общества.
1.2.5. Обслуживание организации потребкооперации через инфраструктуру ПОСЭВ «АПЕРИ» -координация в системе социальной потребкооперации, консалтинг, консультации, сопровождение, аутсорсинг, аудит, повышение квалификации и другие дополнительные услуги.
