- •1. Сущность финансового менеджмента
- •2. Генезис научного направления финансовый менеджмент
- •3. Сущность категорий финансы, финансовая система, управление
- •4. Цели финансового менеджмента
- •5. Задачи финансового менеджмента
- •6. Функции финансового менеджмента
- •7. Категории финансового менеджмента
- •8. Финансовый механизм
- •9. Основные направления, задачи и функции деятельности финансового менеджера
- •10. Базовые концепции финансового менеджмента
- •11. Финансовые рынки, их классификация и характеристика
- •12. Сущность и виды финансовых инструментов
- •13. Информационное обеспечение деятельности финансового менеджера
- •14. Состав и содержание бухгалтерской отчетности для целей финансового менеджмента
- •15. Бухгалтерский баланс
- •16. Отчет о финансовых результатах
- •17. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, классификация задач анализа
- •18. Система показателей оценки финансового состояния и эффективности деятельности коммерческой организации
- •19. Показатели имущественного положения предприятия
- •20. Показатели ликвидности и платежеспособности
- •21. Показатели финансовой устойчивости
- •22. Показатели деловой активности
- •23. Показатели рентабельности
- •24. Показатели оценки рыночной активности
- •25. Временная ценность денег. Операции наращивания и дисконтирования, будущая и текущая стоимость
- •26. Процентные ставки и методы их начисления: простые, сложные процентные ставки
- •27. Процентные ставки и методы их начисления: внутригодовые, дробное число лет
- •28. Процентные ставки и методы их начисления: непрерывное начисление процентов, эффективная годовая процентная ставка.
- •29. Виды денежных потоков
- •30. Оценка денежных потоков.
- •31. Аннуитет. Оценка аннуитета.
- •32. Производственный и финансовый риски, их взаимосвязь с производственным и финансовым левереджем.
- •33. Критический объем продаж – понятие, методы расчета.
- •34. Производственный леверидж и его оценка, эффект производственного рычага.
- •35. Финансовый леверидж и его оценка, эффект финансового рычага.
- •36. Показатели инвестиционного качества ценных бумаг
- •37. Оценка долевых ценных бумаг
- •38. Оценка долговых ценных бумаг
- •39. Понятие и структура оборотного капитала
- •40. Управление оборотными активами
- •41. Управление производственными запасами
- •42. Управление дебиторской задолженностью
- •43. Управление денежными средствами
- •44. Экономическая сущность и классификация инвестиций
- •45. Простые методы оценки инвестиционного проекта
- •46. Сложные методы оценки инвестиционного проекта
- •47. Источники финансирования деятельности компании
- •48. Методы финансирования деятельности компании
- •49. Использование лизинга для финансирования деятельности компании.
- •50.Стоимость источников заемного капитала.
- •51. Стоимость, источников собственного капитала.
- •52.Средневзвешанная и предельная стоимость каптала.
- •53. Основные теории структуры капитала
4. Цели финансового менеджмента
Анализ деятельности коммерческих организаций показывает, что к числу возможных целей финансового менеджмента можно отнести следующие:
выживание;
избежание финансового кризиса и банкротства;
лидерство в борьбе с конкурентами;
рост объемов продаж и рыночной доли;
минимизация затрат;
максимизация прибыли;
занятие определенной ниши и доли на рынке товаров;
поддержание устойчивых темпов роста продаж.
Представленные выше цели можно разделить на две группы:
группа управления прибыльностью;
группа управления рисками.
Представленные группы целей являются противоречивыми, так как получение прибыли всегда связано с определенным риском, поэтому невозможно одновременно достигнуть высоких показателей прибыли и безопасности, в связи с этим следует в качестве главной цели финансового менеджмента использовать такую, которая бы интегрировала и прибыльность, и степень риска.
В качестве такой цели может выступать целевая установка предусматривающая максимизацию рыночной стоимости компании, а следовательно и богатство её владельцев.
5. Задачи финансового менеджмента
В процессе реализации главной цели финансового менеджмента решаются следующие задачи:
1. Обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. Эта задача реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах предприятия на предстоящий период, максимизации объема привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников, определения целесообразности формирования собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников, управления привлечением заемного капитала, оптимизации структуры источников формирования ресурсного финансового потенциала.
2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объёма финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает установление необходимой пропорциональности в их использовании на цели экономического и социального развития предприятия, выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал собственникам предприятия и т.п. В процессе хозяйственного использования сформированных финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия должны быть учтены стратегические цели его развития и возможный уровень отдачи вкладываемых средств.
3. Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем эффективного управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств, обеспечением синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам, поддержанием необходимой ликвидности его оборотных активов. Одним из результатов такой оптимизации является определение среднего остатка свободных денежных активов, обеспечивающего снижение потерь от их неэффективного использования и инфляции.
4. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска. Максимизация прибыли достигается за счет эффективного управления активами предприятия, вовлечения в хозяйственный оборот заемных финансовых ресурсов, выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности. При этом для достижения целей экономического развития предприятие должно стремиться максимизировать не валовую, а чистую прибыль, остающуюся в его распоряжении, что требует осуществления эффективной налоговой, амортизационной и дивидендной политики. Решая эту задачу, необходимо иметь в виду, что максимизация уровня прибыли предприятия достигается, как правило, при существенном возрастании уровня финансовых рисков, так как между этими двумя показателями существует прямая связь. Поэтому максимизация прибыли должна обеспечиваться в пределах допустимого финансового риска, конкретный уровень которого устанавливается собственниками или менеджерами предприятия с учетом их рисковых предпочтений (отношения к степени допустимого риска при осуществлении хозяйственной деятельности).
5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли. Если уровень прибыли предприятия задан или спланирован заранее, важной задачей является снижение уровня финансового риска, обеспечивающего получение этой прибыли. Такая минимизация может быть обеспечена путем диверсификации видов операционной и финансовой деятельности, а также портфеля финансовых инвестиций; профилактикой и избеганием отдельных финансовых рисков, эффективными формами их внутреннего и внешнего страхования.
6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития. Такое равновесие характеризуется высоким уровнем финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия на всех этапах его развития и обеспечивается формированием оптимальной структуры капитала и активов, эффективными пропорциями в объемах формирования финансовых ресурсов за счет различных источников, достаточным уровнем самофинансирования инвестиционных потребностей.