2.3 Должны быть в полной мере реализованы принципы Активной энергетической архитектуры.

2.4 Должны быть в полной мере реализованы принципы Эффективной производственной компоновки.

Так как эти два «пакета» (достаточно большого свода) принципов очень сильно взаимоувязаны друг с другом (оказывают существенные влияния друг на друга), то я предлагаю рассмотреть системные подходы к реализации этих принципов и отдельные мероприятия (отдельные решения) таких подходов, в одном (совмещённом) разделе. Но для начала необходимо рассмотреть некоторые термины и их определения, которые будут применяться при рассмотрении (изучении) представляемых информационных массивов:

Активная энергетическая архитектура – система мероприятий, при реализации которых применяемые архитектурные решения, используемые строительные материалы и приёмы в максимальной мере помогают решению задач повышения энергетической эффективности строительного объекта.

Эффективная производственная компоновка – реализация таких компоновочных решений при размещении отдельных производственных этапов и (или) размещения отдельных единиц оборудования, при которых достигается минимизация производственных издержек (укорачиваются пути перемещения сырья и продукции, минимизируются пересечения производственных и сырьевых потоков, улучшаются схемы технического обслуживания производства, минимизируются затраты на собственно создание производства (капитальные затраты) и прочее) и за счёт этого повышается общая эффективность организуемых производственных процессов, и снижаются сроки окупаемости организуемых производств.

Энергетическая эффективность - характеристики, отражающие отношение полезного эффекта от использования энергетических ресурсов к затратам энергетических ресурсов, произведенным в целях получения такого эффекта, применительно к продукции, технологическому процессу, юридическому лицу, индивидуальному предпринимателю; (Федеральный закон Российской Федерации от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ"Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации").

1. Применительно к строительному объекту общего назначения (жильё) энергетическая эффективность означает снижение количества потребляемых энергоресурсов, используемых для создания комфортных параметров микроклимата и условий проживания. Причём особую значимость имеет потребление первичных энергоресурсов.

2. Энергетический ресурс (первичный энергетический ресурс) - носитель энергии, энергия которого используется или может быть использована при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, а также вид энергии (атомная, тепловая, электрическая, электромагнитная энергия или другой вид энергии).(N261-ФЗ"Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…”).

3. Вторичный энергетический ресурс - энергетический ресурс, полученный в виде отходов производства и потребления или побочных продуктов в результате осуществления технологического процесса или использования оборудования, функциональное назначение которого не связано с производством соответствующего вида энергетического ресурса. (N261-ФЗ"Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…”).

4. Возобновляемая или регенеративная энергия («Зеленая энергия») — энергия из источников, которые, по человеческим масштабам, являются неисчерпаемыми. Основной принцип использования возобновляемой энергии заключается в её извлечении из постоянно происходящих в окружающей среде процессов и предоставлении для технического применения. Возобновляемую энергию получают из природных ресурсов, таких как: солнечный свет, водные потоки, ветер, приливы и геотермальная теплота, которые являются возобновляемыми (пополняются естественным путем) (Википедия).

5. И ещё одно интересное определение из ФЗ-№261 необходимо привести (нам это пригодится):

6. Бытовое энергопотребляющее устройство - продукция, функциональное назначение которой предполагает использование энергетических ресурсов, потребляемая мощность которой не превышает для электрической энергии 21 (двадцать один) киловатт, для тепловой энергии –100 (сто) киловатт и использование которой может предназначаться для личных, семейных, домашних и подобных нужд.

Так как я уже многие годы занимаюсь разработкой и реализацией подобных систем (даже пришлось несколько лет поработать в Российско - Германской компании по продвижению на Российский рынок различных систем энергоэффективности и возобновляемых форм энергии. В этой компании я работал на должности технического директора), то сразу представлю разработанное нами концептуальное решение для МАППИТ, включающее в себя (рассмотрим далее по тексту).

Пока хочу сделать важную реплику (реплика 1): Одну и ту же поставленную задачу можно решить самыми разными способами. Руководствуясь философскими принципами, способов будет столько, сколько людей-авторов будет решать эту задачу. И, вполне возможно, будет найдено несколько (даже может быть очень много) решений именно этой поставленной задачи. Все эти решения могут быть открыты (опубликованы, реализованы в виде докладов, сообщений в блогах, вебинаров и прочее), то есть выставлены на публичное обозрение и суждение (обсуждение). Как раз то, что и происходит в настоящее время с набирающим силу явлением по разработке самых разнообразных (суперэффективных!, прорывных!!, инновационных!!!, и прочих, и прочих) разработок в области производства сельскохозяйственной продукции в малых формах. Объективности ради необходимо отметить, что в этом ряду стою и я, Ваш покорный слуга. Что же происходит дальше? После того как все маркетинговые “уловки” были реализованы, все патенты Вам показаны и Вы, дорогой читатель, заплатили за предоставляемую Вам информацию (которая должна безо всякого сомнения Вас просто спасти и перевести на абсолютно другой уровень жизни) какие то “копейки” (как заявляется на некоторых вебинарах, а на деле оказываются достаточно длинными рублями)? На этой стадии пока ничего страшного не произошло. Вы с удовольствием участвовали в семинарах, вебинарах и прочих (увлекательных и развлекательных) мероприятиях, Вам было действительно интересно, Вы, уже с меньшим удовольствием, заплатили существенные для Вас (совсем не “копейки”, как обещалось), но пока ещё относительно посильные деньги. И теперь Вам необходимо принимать очень ответственное решение – идти дальше в этом направлении (в направлении существенного изменения своей жизни и жизни многих близких людей), вкладывать в это много сил, времени, денег? Что тут думать? Ведь впереди светлое и счастливое будущее!!! Да, необходимо понапрягаться несколько лет. Да, может быть понадобится что то продать (квартиру в городе) или занять денег (хорошо, если у знакомых, а если в банке?). Но ведь всё это мероприятие абсолютно надёжно, нам так всё хорошо объяснили. А за нашим трудом и усердием дело не станет. И нечего тут думать!? Конечно, сомнения всё-таки присутствуют (не даром вопросик всё-таки остался после восклицательного знака). Дело новое, для нас (зачастую гуманитариев) неизвестное. Но ведь так всё хорошо рассказывают и разъясняют!!! Что же в реальности показывает практика. В настоящее время 80% предлагаемых “концепций” и решений по спасению Вас вообще не работают, и не могут работать в принципе! 20% Концепций имеют некоторые рациональные зёрна, но дойти до успешного результата даже по таким Концепциям очень трудно. Вы, дорогой читатель, мне возразите: «А вы что предлагаете? Очередную абсолютно надёжную и самую замечательную Концепцию нашей счастливой жизни?» Нет, я предлагаю более внимательно, значительно глубже попытаться разобраться с сутью вопроса, с его очень многочисленными особенностями и нюансами. Ведь значительно хуже будет, если Вы потратите несколько лет жизни, очень большое количество усилий и средств, и только потом, что называется на своём личном опыте(!) убедитесь, что Вас завели в тупик, и то, чем Вы занимались так долго и упорно (по рекомендациям, по приобретённым Вами проектам и Лицензиям) не работает и даже не может работать так, как это обещалось!!! Что означает разбираться дальше и глубже. Конечно, есть категория людей: «Меня обманывать не трудно, я сам обманываться рад». Дальнейшие рекомендации не для них. Дальнейшие рассуждения для хорошо информированных оптимистов. Пессимизм – это не платформа к ничего не деланью. Пессимизм (здоровый пессимизм, именно по формуле «хорошо информированный оптимист») – эта основательная платформа к достижению реального результата, а не результата «но опыт есть!» по Жванецкому. Нам такой «опыт» не нужен. Нам нужен реальный результат и реальная счастливая жизнь. Как же действовать: Во-первых, ещё на стадии семинаров и вебинаров задавайте как можно больше вопросов (любых вопросов, приходящих к Вам в голову). Люди, зачастую, стесняются. «А вдруг я задам глупый вопрос?». На это я всегда отвечаю: «Глупых вопросов не бывает, бывают глупые ответы!» Удивительно, но на вебинарах по «солнечным био-вегетариям» очень мало задаётся вопросов (что отмечает даже сам ведущий). Может быть всё так хорошо излагается? Да, излагается всё действительно очень хорошо. Но что такое «хорошо»? И для кого хорошо? Если ставится задача убедить только приобрести товар, то включаются принципы рекламы (показываются только привлекательные стороны, обёртка (Патенты, проекты и прочее), только положительные отзывы и т.д.), и никаких недостатков!!! Их просто не может быть в нашем товаре (в нашей Концепции). Но, если ставится задача действительно максимально объективного представления Концепции (Решения), то ракурс изложения и представления информации в корне меняется – (1) любые Концепции имеют свои положительные и отрицательные моменты (и их необходимо осветить), (2) очень важно, что бы все обоснования носили не “декларативный” характер (это так потому, что это так!) а имели подробные и качественные объяснения и доказательства. И очень важно в процесс обсуждения как бы «втягивать» участников этого обсуждения, включать их жизненный опыт, в конце концов, интуицию. И несколько принципиальных моментов этой стадии: (1) На этих ранних стадиях предоставления информации никаких денег!!! Вся информация (раз уж вы её вынесли на общее обозрение и обсуждение) должна быть абсолютно открытой и без каких-либо ограничений по её распространению (неужели Вы не имеете права поделиться этой информацией с друзьями и знакомыми???). Как нам очень жёстко (с повторениями и чуть ли не угрозами) заявляют, что «демонстрация, распространение, копирование в коммерческих и некоммерческих(!) ЗАПРЕЩЕНЫ). Ух, как страшно, и очень странно!!! Да, многие люди, и структуры, выполняют какую-то деятельность не только ради удовольствия, но и ради заработка. Но, давайте зададимся самым простым вопросом: «На чём, на каких стадиях взаимоотношений, можно (допустимо) зарабатывать?». Если основной акцент на получение денег делается на самых ранних стадиях взаимоотношений (платные семинары, платные или очень засекреченные по предоставляемой информации вебинары, которые однозначно дают понять, что уже следующие (ближайшие) шаги (купить Лицензию, купить Проект) будут платными, то это говорит о том, что данные «продавцы» информации нацелены исключительно на продажу именно этих первичных (красиво завёрнутых и словесами опутанных) информационных массивов, а конечный результат Вашей деятельности их очень мало волнует. Другой вариант – информация (Концепции, Системные наработки и прочие массивы о том, как это вообще может быть) абсолютно открыты, могут как угодно и кому угодно распространяться, могут с кем угодно обсуждаться, оппонироваться (оппонировать - выступать с возражениями кому-либо в публичной беседе, на диспуте, выступать с критическим разбором чего-нибудь) и прочее. Такой вариант говорит об открытости Разработчиков Концепций и Решений, ясном их понимании, что сами по себе Концепции и Решения не работают (они только создают условия к тому, что бы организуемые Системы работали), что создание реальных высокоэффективных производственных Систем – процесс значительно более сложный и продолжительный. И они, эти Разработчики, готовы с Вами идти именно дальше, в реальные создания производственных Систем, идти с Вами на конечные результаты, и именно на этих стадиях зарабатывать свои деньги. Но, такая постановка вопроса автоматически «привязывает» Разработчиков Концепций и Решений к результату – будет работать Система, да ещё с теми показателями, которые так красиво обещали(!), есть результат - есть с чего платить! Не будет результата – не с чего платить!

Приведу пример правильного (с моей точки зрения) подхода к распространению разработанных Решений и Концепций и правильному зарабатыванию денег на этих разработках: На один из съездов наших Российских грибоводов (ещё в 1998-ом году) приехал венгр Имрэ Хелтай – разработчик тоннельной схемы производства субстратов для выращивания грибов вешенка (действительно признанное светило в грибоводстве). Он читал замечательные доклады о своём (очень широко применяемом на тот момент в Европе) методе, многие участники съезда всё подробно конспектировали, задавали очень много вопросов и получали очень много (и очень подробных) ответов. В конце своих многочасовых выступлений (а ему тогда было уже больше 70-ти лет!!) Имрэ Хелтай сказал: «я могу вам рассказывать всё сутки напролёт, но, если вы действительно собираетесь заниматься промышленным грибоводством, если вы действительно собираетесь заниматься бизнесом и получать прибыль, то, давайте заключим Договор и будем создавать именно вашу конкретную производственную модель. И только при таком подходе, с учётом огромного количества специфических особенностей и факторов, с учётом конкретных возможностей конкретного Заказчика, возможен вариант успешного экономического результата.

А от себя в заключении добавлю, что продавать информацию о том, что каждый день встаёт Солнце, что оно каждый день приносит к нам тепло (да ещё при этом мы это «открытие» запатентовали!!!), это как то некрасиво и даже не очень порядочно.

Подумайте над этим, уважаемые читатели.

После такой достаточно длинной (но, с моей точки зрения, очень важной) реплики возможно (и уже необходимо) перейти к рассмотрению конкретного предложения по архитектурно-планировочному решению, и производственно-компоновочному решению МАППИТ, разработанному с учётом принципов активной энергетической архитектуры и принципов эффективной производственной компоновки.

Но и на данном этапе сначала необходимо остановиться на принципиальных решениях, которые как раз и помогут нам эффективно решать принципы Активной энергетической архитектуры и Эффективной производственной компоновки. Обозначим и разъясним эти принципиальные решения:

2.3 – 2.4.1 Создаётся Основное здание, которое в обязательном плане состоит не менее, чем из 3-х уровней – (1) подвал - нижний (минус … уровень) технический уровень; (2) 1-ый этаж – производственные и вспомогательные помещения (Нулевой уровень. В строительстве за отметку 0.000 всегда принимается отметка чистого пола первого этажа. Все уровни ниже обозначаются знаком “ – “, а уровни выше знаком “ + “. И мы в нашем случае не будем нарушать данное правило); (3) 2-ой этаж – бытовые помещения или полноценное жильё. Почему не менее трёх уровней? Потому, что следующим, и очень логичным и эффективным решением (развитием Концепции), является строительство Основного здания в 4 - ре (!) уровня – 1-й и 2-ой этажи (над подвалом, который остался на своём месте в обязательном плане) – производственные и вспомогательные помещения, а вот 3-ий этаж – это жильё.

(Реплика 2) На сегодняшний момент разработок (на декабрь 2016 года) мы нашли решения всё же не располагать нижний (технический) уровень ниже уровня земли в существующем рельефе. Но, конечно же необходимо оговориться, что для каждого конкретного МАППИТа, который будет создаваться в строго определённом месте, и не только географически, но и на конкретном рельефе, будет разрабатываться абсолютно индивидуальное решение по «привязке» МАППИТа к конкретному рельефу и «посадке» на конкретную площадку.

2.3 – 2.4.2 Основное здание в обязательном плане состоит из внутреннего (отапливаемого) строительного объёма и кольцевой (по всему периметру отапливаемого объёма) не отапливаемой веранды (которая одновременно в некоторых своих частях служит технологическими коридорами (от первого этажа и выше) или «ледяным» холодильником и техническими хранилищами (в подвальном уровне)).

2.3 – 2.4.3 Отапливаемая часть Основного здания в лучшем случае должна быть (в плане) квадратной. Минимальный квадрат может быть с длиной стороны 6 метров (6м × 6м), и далее эта фигура может увеличиваться в разных вариантностях: (6м × 8м; 8м × 8м; 8м × 10м; …….; 20м × 20м). Оптимальность решения остаётся, но строительные площади и объёмы становятся больше. Если говорить о МАППИТ (именно МАППИТ, в котором всё-таки подразумевается организация комплекса (системы) производств, но всё-таки определённо ограниченного объёма (не индустриальный тип производства, с большим количеством привлекаемых (наёмных) сотрудников, с существенным структурированием системы производства и прочее и прочее), то я думаю, что самым большим типом Основного здания МАППИТ (по отапливаемой части!) может быть здание 20м × 20м в 4-ре уровня (общая площадь 1600м.кв.). При этом необходимо чётко понимать и помнить, что объёмы технического подвала (уровни ниже отметки 0.000) никогда не будут отапливаться, так как эти площади и объёмы имеют абсолютно другое (техническое, но исключительно важное) назначение. При такой широкой «линейке» возможных типоразмеров отапливаемой части Основного здания ширины веранд (не отапливаемых) так же могут изменяться – при малых размерах (в плане) отапливаемых помещений ширина веранд может быть 2 метра (но, как показывает эксплуатационная практика, не менее 2-х метров!), а при больших размерах отапливаемых планов ширина веранд и технологических проходов вполне может достигать и 4-х метров (и такая ширина будет вполне уместна и даже необходима).

2.3 – 2.4.4 Вопрос с типом крыши уже решён абсолютно определённо – плоская с небольшим наклоном в одну из сторон (в нашем случае на юг) (Важно, вебинар).

Уже эти предложенные и описанные решения дают нам просто невероятные энергетическую эффективность такого строительного объекта, исключительно низкую удельную стоимость (на 1м.кв.) создания (строительства) именно по строительной части, а так же очень эффективные компоновочные решения размещения технических, производственных и бытовых зон. Но это ещё не всё!

2.3 – 2.4.5 Вокруг всего Основного здания (или, возможно, вокруг части Основного здания) мы пристраиваем куполообразные лёгкие конструкции теплиц (со светопрозрачными покрытиями), участков содержания птицы или животных (кроликов, нутрий, коров, свиней и т.д.), помещений для хранения различных материалов (кормов, сырьевых и материальных запасов для различных производств) (с покрытиями самыми разнообразными материалами). Ширина (отступ от Основного дома) этих сооружений может быть равна высоте (геодезический купол) или быть намного больше (более пологая купольная поверхность). Такое решение (пристраивание вплотную с Основному зданию лёгких специализированных (по назначению и организуемому климату) помещений) так же (1) является исключительно эффективным как в энергетическом плане (существенно уменьшаются тепловые потери через внешние стены Основного здания, к которым примыкают купольные лёгкокаркасные объёмы), (2) исключительно эффективным в компоновочном плане (максимальное приближение производственных объёмов к Основному зданию и предельное уменьшение путей перемещения производственных масс), (3) существенно уменьшает стоимость в том числе Основного здания (так как перегородки между Основным зданием и пристраиваемыми лёгкокаркасными помещениями становятся абсолютно условными (плёнки, сотовый поликарбонат (самый тонкий), стекло в один слой). Необходимо так же очень хорошо понимать, что все пристраиваемые к Основному зданию лёгкокаркасные объёмы пристраиваются («прикладываются») к основному зданию с разных сторон света(!) Это однозначно создаёт разные климатические условия в этих легкокаркасных объёмах, особенно, если эти объёмы покрыты светопрозрачными покрытиями – на южной стороне (от Основного здания) в такой теплице будет значительно теплее (по всем сезонам года), чем в такой же теплице, но пристроенной с северной стороне Основного дома. Это, в свою очередь, говорит о возможности (и даже некоторой необходимости) зонирования (разделения на зоны, условного разделения (без установки перегородок) или даже физического разделения – с разделением пространств перегородками) этих объёмов и организации в них различных производств. Даже если все легкокаркасные объёмы будут покрыты светопрозрачными покрытиями – то есть будут использоваться как парники или даже теплицы, то и в этом случае с южной и северной сторон должны будут культивироваться абсолютно разные растения (светолюбивые и теплолюбивые с южной стороны, и тенелюбивые с северной стороны).

Кроме этих основных (принципиальных) решений мы ещё применили очень много не таких принципиальных, но так же очень важных и влияющих на эффективность работы всей Концепции, решений, которые так же обязательно будут рассмотрены (или упомянуты) и в данной Концепции, или подробно будут рассматриваться и обосновываться в проектных решениях конкретных МАППИТ.

Вот теперь рассмотрим один из многих возможных вариантов МАППИТ, создаваемого по нашей Концепции, с размерами отапливаемой части Основного здания 12м × 12м, с шириной веранд (и технологических коридоров) 3 метра, шириной купольных лёгкокаркасных сооружений 16 метров и прочими техническими характеристиками.

Ещё раз хочу подчеркнуть, что предлагаемое решение является одним из многих возможных вариантов (решений). И даже это решение (именно даже Концептуальное решение) ни в коем случае не является окончательной догмой, а вполне подлежит дальнейшему развитию и совершенствованию. Но, каждое нововведение или изменение должно реализовываться с целью улучшения тех или иных (но уже достигнутых) технических и технологических показателей, и поэтому эти нововведения должны быть предварительно очень хорошо обоснованы теоретически (за столом (!) выполнены необходимые расчёты, обоснования, разработаны чертежи, рассчитаны сметы и т.д.), подвергнуты рецензированию и оппонированию и только после всего этого они (с большой вероятностью положительного результата) могут внедряться в существующую и уже успешно работающую модель. Зачастую поговорка «Лучшее враг хорошего» имеет очень большие основания. Всё в этом мире должно быть как то сбалансировано, находиться в каких-то очень оптимальных (и, зачастую, очень тонких) взаимосвязях, которые могут очень легко разрушаться, и при этом очень сложно организуются. Но, это уже философия.

Повторимся и уточним, какие цели ставятся при создании Малого Агро - Производственного Предприятия Интенсивного Типа:

(1) организации максимально комфортных (по всем параметрам и показателям) условий постоянного или временного проживания людей;

(2) возможность организации самых разнообразных, и нескольких одновременно работающих типов производств сельскохозяйственной продукции с высоким уровнями рентабельности;

(3) достижения очень высокого уровня энергетической эффективности всей системы МАППИТ и, по возможности, организацию 100% независимости от сетевых поставщиков энергоресурсов;

(4) минимизация затрат на создание МАППИТ, в том числе возможность реализации схемы постепенного создания и развития МАППИТ. При этом даже минимальный масштаб начальной стадии создания МАППИТ должен иметь в своём составе все обязательные составляющие – и бытовые, и производственные зоны, и вспомогательные площади и объёмы;

(5) унификация производственных площадей и мощностей - организация возможности перепрофилирования производственных площадей, используемых для одних типов производств, под другие типы производств без существенных затрат;

(6) организация возможности проживающим и работающим в МАППИТ людям (сотрудникам) реализации самых разнообразных идей, начинаний и видов деятельности, с возможностью относительно динамичного прекращения одних видов деятельности и замены их другими.

И какие же именно принципы Активной энергетической архитектуры и принципы Эффективной производственной компоновки должны в обязательном порядке реализоваться при организации любой модели МАППИТ, в случае если организация МАППИТ преследует вышеперечисленные цели:

Теперь возможно показать общие виды предлагаемой нами Концептуальной модели МАППИТ и на примере этой модели изложить и обосновать приёмы вышеперечисленных Принципов и достижения поставленных задач.

I Все помещения (любых назначений – производственные, бытовые, вспомогательные) скомпонованы (собраны) в один строительный блок (одно здание). Можно назвать это сооружение - Производственно-жилой блок (Строительный блок МАППИТ). Как в плане энергетической эффективности, так и в плане производственных компоновок такое решение является наиболее эффективным и целесообразным. Кстати, мы ничего особо не выдумывали. Если посмотреть дома в сельской России вплоть до 19-го века (можно посетить музеи под открытым небом в средней России, в Карелии (Кижи), где всё это очень наглядно и очень интересно представлено и показано), то можно увидеть, что жильё сельского жителя представляли из себя большие строения (конечно же деревянные, из чего же ещё можно было строить в сельской России), собравшие под одной крышей (в одном блоке!) собственно всю жилую часть, зону содержания скота, все вспомогательные помещения.

Руководствуясь Принципами активной энергетической архитектуры блокировка - объединение строительных объёмов в одно здание (в один строительный блок), является очень эффективным приёмом повышения энергетической эффективности всего строительного объекта:

II Нами реализуется следующая компоновочная схема Строительного блока МАППИТ:

- основные производственные и жилые помещения МАППИТ располагается внутри общего Производственно-жилого блока. При этом за основной (типовой) модуль строительных объёмов принят модуль прямоугольной формы с размерами 12м (длина) × 6м (ширина) × 3м (высота). Модуль таких размеров принят нами абсолютно не случайно – моя многолетняя практика занятия производством грибов, а так же анализ мировой практики производства грибов, показывают, что из ряда минимальных производственных объёмов и площадей, именно такой модуль является наиболее рациональным. Именно в таких модулях (камерах) мы размещали (очень успешно и эффективно) производства блоков-грибниц, камеры выгонки грибов из блоков-грибниц, участки консервирования грибов, холодильные камеры и прочие производственные и вспомогательные подразделения. Кроме того данные модули могут, в свою очередь, блокироваться (по длинной стороне) в единые помещения из нескольких модулей (12м × 12м; 18м × 12м и так далее), и могут разделяться на 2 (две) равные части (6м × 6м). Такая вариантность предоставляет нам возможность реализовать практически любые (необходимые нам и удобные для нас) типы производственных, вспомогательных и жилых помещений в структуре строительного каркаса, организующего пространства вышеописанных модулей. Основные производственные и жилые помещения МАППИТ расположены в два уровня – уровень 0.000 – производственная зона, и уровень + 3.000 – зона размещения жилых помещений.

Технический подвал (уровень – 3.000) располагается под всей основной (модульной) производственной зоной. Необходимость этого технического подвала настолько велика, что обоснованию его необходимости я посвятил целую статью «Ещё раз о необходимости ЦОКОЛЬНОГО ТЕХНИЧЕСКОГО ЭТАЖА при строительстве дома с ультранизким потреблением энергии из сетевых источников, повышенной комфортности проживания», которую я просто предоставляю к ознакомлению всем желающим. Тем не менее, и во время вебинаров можно (и нужно) дополнительно рассмотреть всевозможные вопросы, касающиеся этого самого цокольного подвала. То есть так же делаем пометку (Важно. Вебинар).

Уровень 0.000 может быть поднят над уровнем существующего рельефа на высоту 2,5 ÷ 3 метра. Это означает, что пол технического подвала (уровень -3.000) или находится на уровне существующего на площадке размещения МАППИТ рельефа (средней уровневой отметки уровней неровностей поверхности земли на площадке строительства), или на 0,5 метра ниже (то есть убрали плодородный слой и поверхность пола технического подвала «стала» на относительно плотные слои грунта)

Кстати, и по этой конструкционной особенности дома мы ничего не придумывали. Издавна в России существовала такая строительная конструкция как подклет.

Подклет. Двухэтажный дом на нежилом подклете. С наружной стороны стена подклета без окон. Вторая половина XIX века. Этнографический музей народов Забайкалья.

Подклет — нижний этаж дома, хором. В подклете жили слуги, дети, дворовые служители. В подклетах размещались погреба. Скотница — кладовая с казной, то есть имуществом. Князи и цари устраивали казну в подклетах каменных церквей. Жилые подклеты с волоковыми окнами и печами, нежилые  - с глухими стенами, зачастую без дверей. В таком случае вход в подклет устраивался со второго этажа. (Википедия).

Конечно, описанные подлеты являются очень далёкими прообразами наших технических этажей, но некоторые функции (пусть их осталось не так и много) всё-таки схожи.

Вокруг вертикальных наружных ограждающих поверхностей Технического этажа (на уровне -3.000), Модулей основных производственных участков (0.000) и помещений жилой зоны (+3.000) по периметру построены технические помещения (на уровне -3.000) и веранды (на уровнях 0.000 и +3.000). Ширины всех таких помещений 3 метра. Высоты этих помещений равны высотам тех внутренних помещений, к которым эти вспомогательные помещения примыкают. Тип строительной конструкции этих элементов – лёгкие строительные конструкции. Технические помещения вокруг Технического подвала будут использоваться в двух функциях: (1) с северной стороны – ледник (холодильник, в котором в качестве источника холода используется запас льда); (2) по трём другим сторонам света помещения кольцевого подвала могут использоваться как сухие хранилища для всего, что угодно – сырьё, материалы, корма, тара и прочее и прочее.