Форма текущего контроля Контрольные задания для студентов заочной формы обучения

Студенты заочной формы обучения выполняют контрольную работу, номер варианта соответствует последней цифре в зачетной книжке студента.

Вариант №1.

1. Этапы развития менеджмента.

2. Внутренняя и внешняя среда организации.

3. Формы передачи организационной культуры.

Вариант №2.

1. Организация и ее признаки.

2. Особенности линейно – функциональной организационной структуры управления.

3. Этапы принятия рационального управленческого решения.

Вариант №3.

1. Виды организаций.

2. Организационная культура.

3. Власть и влияние, формы власти.

Вариант№4.

1. Функции и принципы управления А.Файоля.

2. Формы интеграции предприятий.

3. Делегирование полномочий и диапазон контроля.

Вариант №5.

1. Организационная культура японских фирм.

2. Особенности линейной организационной структуры управления.

3. Методы группового принятия управленческих решений.

Вариант№6.

1. Теории лидерства и стили управления.

2. Этапы жизненного цикла организации.

3. Полномочия и их виды.

Вариант№7.

1. Особенности функциональной структуры управления.

2. Содержательные теории мотивации.

3. Коммуникации.

Вариант №8.

1. Процессные теории мотивации.

2. Особенности дивизионной структуры управления.

3. Вертикальное и горизонтальное разделение труда.

Вариант№9.

1. Методы мотивации.

2. Особенности матричной структуры управления.

3. Персонал, чем он характеризуется.

Вариант№10.

1. Конфликтность в менеджменте.

2. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

3. Основные школы менеджмента.

Форма промежуточного контроля

По окончании 6 семестра по данной дисциплине студенты сдают экзамен.

Получение углубленных знаний по изучаемой дисциплине достигается за счет дополнительных часов к аудиторной работе - самостоятельной работы студентов. Выделяемые часы целесообразно использовать для знакомства с дополнительной научной литературой по проблематике дисциплины, анализа научных концепций и практических рекомендаций в области менеджмента.

Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент».

1. Этапы развития менеджмента.

2. Что такое менеджмент? Объект и субъект управления.

3. Школа научного управления (рационалистическая).

4. Административная (классическая) школа.

5. Функции управления Анри Файоля.

6. Принципы управления Анри Файоля.

7. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.

8. Концепция жизненного цикла организации.

9. Организация и ее признаки.

10. Виды организаций.

11. Внутренняя среда организации.

12. Внешняя среда организации.

13. Полномочия и их виды.

14. Делегирование полномочий и диапазон контроля.

15. Централизация и децентрализация управления

16. Делегирование полномочий по уровням управления.

17. Организационная структура управления

18. Бюрократическая организационная структура управления

19. Особенности линейной структуры управления.

20. Особенности функциональной структуры управления.

21. Особенности линейно – функциональной структуры управления.

22. Особенности дивизиональной структуры управления.

23. Особенности матричной структуры управления.

24. Власть и влияние. Формы власти.

25. Лидерство и руководство.

26. Теории лидерства, основанные на ситуационном подходе.

27. Теории лидерства, основанные на поведенческом подходе.

28. Стили управления.

29. Вертикальное и горизонтальное разделение труда.

30. Инновационный менеджмент.

31. Стратегический менеджмент: основные понятия и этапы становления.

32. Система планов организации.

33. Стратегические изменения в организации.

34. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента.

35. Требования к менеджеру, осуществляющему стратегическое управление.

36. Конфликтность в менеджменте.

37. Коммуникации.

38. Содержательные теории мотивации.

39. Процессные теории мотивации.

40. Методы мотивации.

41. Методы и механизмы управления, виды менеджмента.

42. Менеджер будущего.

43. Теория стилей руководства Р. Лайкерта.

44. Типы управления (теории X, Y) Д. Макгрегора.

45. Теория Z Д. Оучи.

46. Что такое мотивация и направления ее воздействия.

47. Проектирование организационных структур управления.

48. Формирование организационной структуры управления.

49. Методы проектирования организационных структур управления.

50. Персонал, чем он характеризуется.

51. Система управления персоналом.

52. Кадровая политика.

53. Методы управления персоналом.

54. Основные направления кадровой политики.

55. Организационная культура.

56. Управленческие решения в системе менеджмента.

57. Процесс принятия решений.

58. Методы принятия решений.

59. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

60. Факторы эффективности менеджмента.