- •Принципы планирования
- •«Виды планирования»
- •«Содержание менеджмента»
- •«Четыре основных подхода к менеджменту»
- •Классификация методов управления
- •«Характеристика методов воздействия»
- •Организация: понятие и основные характеристики.
- •Стили руководства, определяемые личностью руководителя
- •Экономические методы управления.
- •«Стили руководства»
- •Методы управления.
- •Внутренняя среда организации.
- •Организация: понятие и основные характеристики.
- •Административные методы управления.
- •«Виды планирования»
- •Менеджмент: понятие, сущность и характерные черты.
- •«Теории мотивации»
- •Стили руководства, определяемые личностью руководителя
- •Классификация методов управления
Классификация методов управления
Методов управления |
||
Экономические |
Административно-правовые |
Социально-психологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 8
Причины конфликтов.
Виды коммуникаций в организации.
Практическое задание: заполните таблицу «Характеристика методов воздействия».
«Характеристика методов воздействия»
Методы управления |
Механизм воздействия |
Содержание методов |
Стимулы выполнения управленческих воздействий |
1. Организационно - административные (или организационно - распорядительные) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Экономические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Социально-психологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 9
Организация: понятие и основные характеристики.
Сущность и классификация конфликтов.
Практическое задание: заполните таблицу «Стили руководства».
Стили руководства, определяемые личностью руководителя
Направленность руководителя на результат |
Способы мотивации |
Привлечение подчиненных к управлению |
Требовательность |
Авторитарный стиль |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Демократический стиль |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Либеральный стиль |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 10