- •Опорный конспект лекций по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
- •1.1 Предмет и задачи курса. Методы изучения дисциплины. Место дисциплины “Организация, нормирование и оплата труда” в системе социально-экономических наук.
- •2.2 Организация труда на современном этапе. Основные направления организации труда.
- •Тема 3. Трудовой процесс и его структура
- •3.1. Понятие трудового и производственного процессов, их структура
- •3.2 Классификация трудовых процессов.
- •Классификация трудовых процессов
- •4.1 Сущность и значение разделения и кооперации труда. Понятие и виды разделения труда.
- •3.3 Производственная операция как обособленная часть производственного процесса.
- •Тема 4 Разделение и кооперация труда
- •4.2 Кооперация труда на предприятии и её виды.
- •4.3 Разделение труда руководителей, специалистов, служащих и формы их кооперации.
- •4.4 Показатели эффективности разделения и кооперации труда
- •Тема 5. Организация и обслуживание рабочих мест
- •5.1 Понятие и классификация рабочих мест.
- •5.2 Планировка рабочих мест, ее виды и задачи. Критерии рациональной планировки рабочих мест.
- •5.3Сущность, задачи и функции обслуживания рабочих мест.
- •Показатели экономической эффективности
- •5.4 Карты организации труда на рабочем месте. Аттестация и рационализация рабочих мест, её сущность и задачи.
- •Тема 6. Методы и приемы труда
- •6.1 Понятие метода труда. Изучение методов и приёмов труда.
- •6.2 Основные направления рационализации методов и приёмов труда.
- •6.3 Критерии рационализации методов и приемов труда.
- •Тема 7. Условия и режимы труда и отдыха
- •7.1 Содержание понятия условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
- •7.2 Понятие режима труда и отдыха. Общие требования к его разработке. Внутрисменный режим труда и отдыха.
- •7.3 Годовой режим труда и отдыха.
- •Тема 8. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •8.1 Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю, оборудованию, производственному процессу. Классификация применяемых методов, их общая характеристика.
- •8.2 Сущность, задачи и разновидности хронометража.
- •8.4 Фотография производственного процесса. Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
- •Тема 9. Научные основы нормирования труда
- •9.1 Сущность и содержание нормирования труда. Требования к нормированию труда.
- •9.2 Система норм труда и их классификация.
- •9.3 Нормативные материалы, их виды и характеристика.
- •Тема 10. Методические основы нормирования труда
- •10.1 Методы нормирования труда.
- •10.2 Классификация норм труда и методика расчета норм времени и норм выработки.
- •10.3. Микроэлементное нормирование труда
- •10.4. Нормирование труда руководителей, специалистов, служащих.
- •Тема 11. Организация управления трудом на предприятии
- •11.1 Функции и структура органов управления трудом.
- •11.2 Показатели качества норм труда на предприятии.
- •11.3 Передовой опыт организации и нормирования труда.
- •Тема 12. Научные основы организации оплаты труда
- •12.1 Понятие, основы и основные принципы организации заработной платы
- •1) Тарифная ставка.
- •2) Тарифная сетка.
- •12.2 Формы и системы заработной платы.
- •12.3 Мотивация и стимулирование продуктивного труда.
- •Тема 13. Формы и системы оплаты труда работников
- •13.1 Повременная и сдельная формы заработной платы
- •Сдельная прямая
- •Сдельная прямая.
- •Аккордная сдельная.
- •13.2 Бестарифная система оплаты труда.
- •13.4 Премиальная система
- •Тема 14 Гарантии и компенсации работникам по оплате труда
- •Тема 15 Анализ организации оплаты труда
- •Тема 16 Социально-экономическая эффективность совершенствования организации труда.
- •16.1 Анализ состояния организации и нормирования труда.
- •16.2 Социальная эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.
- •16.3 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.
- •Ресурсы Интернет
2.2 Организация труда на современном этапе. Основные направления организации труда.
В настоящее время возрастает роль организации и нормирования труда, так как состояние организации труда находится на довольно низком уровне. Разрушена старая система организационного обеспечения, но не создана новая. Сокращены подразделения НОТ и подразделения по НТ. ОТиЗП объединены с другими отделами – планово-экономическим, бухгалтерией и т.д. Это происходило из-за ошибочного представления о том, что либерализация и приватизация автоматически снимут вопросы организации и нормирования труда, что устранение административного воздействия на деятельность предприятий по совершенствованию ОТ будет способствовать возникновению новых форм этой работы. Кроме того, имелись большие возможности добиваться высокой доходности предприятия за счёт других стоимостных факторов.
С развитием рыночных отношений и роль организации и нормирования труда возрастает, т.к. только с помощью нормирования труда можно - обоснованно определить численность работников;
-планировать использование рабочего времени; - оценивать достигнутый уровень производительности труда и резервы его роста;
- обеспечивать адекватность уровня оплаты труда количеству и качеству выполняемых работ или функций.
Это направления практической деятельности, характеризующие процесс совершенствования отдельных элементов ОТ. Соответственно элементам выделяют 10 основных направлений: см. элементы.
Задачи ОТ
Основное назначение ОТ - активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий для достижения взаимосвязанных экономических и социальных целей:
- роста производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг,
- воспроизводства рабочей силы.
Это означает, что ОТ должна способствовать увеличению получаемой прибыли и помогать решению вопросов психофизиологического и социального плана. Таким образом, можно выделить три группы задач ОТ:
Экономические: - увеличение объема производства;
- создание условий для производства конкурентоспособных товаров;
- рост производительности труда;
- рост прибыли;
- улучшение использования рабочего времени и т.д.
2. Психофизиологические:
- создание благоприятных условий труда;
- сохранение здоровья человека;
- поддержание работоспособности т.д.
3. Социальные:
- повышение содержательности и привлекательности труда;
-создание условий для развития творческого труда и т.д. Из содержания решаемых задач вытекает значение ОТ:
Она обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда, т.е. способствует росту производительности труда
Способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее
Позволяет лучше использовать вещественные элементы производства, повышать качественные показатели труда.
Все это позволяет снижать издержки производства, повышать рентабельность, прибыльность, конкурентоспособность предприятия.
Социальное значение ОТ состоит в обеспечении благоприятных условий труда, снижении тяжести и напряженности труда, оптимизации нагрузок на работника, сохранении его здоровья и увеличении периода работоспособности.