- •Основы теории управления
- •Методология освоения дисциплины «основы теории управления»
- •Цели и задачи дисциплины, ее место в структуре профессиональных знаний и требования к результатам ее освоения
- •Разделы и темы дисциплины
- •Контрольные (экзаменационные вопросы)
- •Методология выполнения контрольной работы
- •Цели и задачи выполнения контрольной работы
- •Требования к выполнению контрольной работы
- •Структура и содержание контрольной работы
- •Темы контрольных работ
- •Перечень тем контрольных работ
- •Оформление контрольной работы
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
Разделы и темы дисциплины
Раздел 1. Понятие теории управления и ее генезис
Тема 1. Концептуальные основы теории управления
Тема 2. Системный подход к определению понятия управления
Раздел 2. Цели и функции теории управления
Тема 3. Понятие управления, цели и функции управления
Тема 4. Понятие системы управления
Раздел 3. Окружающая среда управления организацией.
Тема 5. Внутренняя среда в управлении
Тема 6. Внешняя среда в управлении
Раздел 4. Свойства и критерии эффективности управления
Тема 7. Основные свойства организационного управления
Тема 8. Критерии эффективности управления системой
Раздел 5. Теоретические основы управления
Тема 9. Содержание и механизм проявления законов управления
Тема 10. Классификация методов управления
Раздел 6. Методологические основы управления
Тема 11. Сущность системного и ситуационного подходов к управлению.
Тема 12. Методология и организация процесса планирования
Тема 13. Методология и организация процесса контроля
Раздел 7. Коммуникация и мотивация деятельности в процессе правления
Тема 14. Понятие и виды коммуникаций
Тема 15. Мотивация деятельности персонала организации
Тема 16. Содержание теории мотивации
Контрольные (экзаменационные вопросы)
1. Сущность и содержание управления.
2. Специфика управленческой деятельности.
3. Современные проблемы управления.
4. Управленческие революции.
5. Возникновение научной теории управления.
6. Национально-региональные модели управления.
7. Закономерности управления.
8. Зависимость процессов управления функционированием и развитием.
9. Соотносительность субъекта и объекта управления.
10. Соответствие целей управления целям организации.
11. Классификация принципов управления.
12. Разделение, специализация и кооперация управленческого труда.
13. Функциональная организация труда работников управления.
14. Общие и специализированные функции управления, потребность в системе управления.
15. Операции процесса управления; свойства, характеристики и основные этапы процесса управления.
16. Понятие механизма управления, стихийное и сознательное формирование механизма управления.
17. Нравственные ограничения в использовании средств управления.
18. Человеческие, материальные, информационные, финансовые ресурсы управления.
19. Роль человека в процессах управления; информация как ресурс управления, информационные системы и технологии.
20. Экономическое содержание ресурсов управления.
21. Роль цели в организации и осуществлении процессов управления, классификация целей.
22. Сочетание разнообразия целей и функций менеджмента.
23. Разработка управленческих решений.
24. Понятие и классификация управленческих решений.
25. Основополагающие элементы деятельности.
26. Процесс и модели принятия управленческих решений.
27. Реализация управленческих решений.
28. Роль коммуникаций в деятельности организации.
29. Классификация коммуникаций.
30. Уровни и виды коммуникаций.
31. Коммуникационный процесс.
32. Принципы управления коммуникациями.
33. Понятие системы управления.
34. Распределение функции, полномочий и ответственности.
35. Принципы построения систем управления.
36. Факторы формирования систем управления.
37. Понятие управляющей структуры.
38. Разработка комплекса функций обособляемого звена системы управления.
39. Типология систем управления.
40. Полномочия и факторы их распределения.
41. Делегирование полномочий в процессах управления.
42. Функциональное содержание полномочий.
43. Выбор и регулирование степени централизации управления.
44. Понятие и типология власти.
45. Власть и авторитет управляющего аппарата.
46. Признаки, факторы и проявления неуправляемости.
47. Источники власти в управлении организацией.
48. Партнерство в процессах управления.
49. Мотивы деятельности человека и их роль в управлении.
50. Основные понятия и логика процесса мотивации.
51. Факторы формирования мотивов труда.
52. Использование мотивации в практике менеджмента.
53. Процессы формирования и основные составляющие лидерства.
54. Формальные и неформальные факторы лидерства.
55. Проявление лидерства в стиле управления.
56. Тенденция развития стиля управления.
57. Роль группы в поведении и деятельности человека.
58. Формирование групп взаимодействия в группе и в организации.
59. Возникновение, проявление и разновидности конфликтов.
60. Влияние конфликтов на управление.
61. Внедрение изменений.
62. Развитие как фактор стабильности и эффективности, управление функционированием и управление развитием.
63. Инновационность и стратегии развития.
64. Основные черты и особенности управления качеством.
65. Разновидности систем управления качеством: зарубежный и отечественный опыт.
