Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metod ПЗ_ Управление проектами_38.03.02_MO,FM_2014.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
244 Кб
Скачать
☆

Задания по теме

Задание 1. Проведите оценку спроса на зубную пасту «АнтиКур».

Группа компаний «Пражская весна» задумывается об организации производства фторсодержащей зубной пасты для курящих с отбеливающим и восстанавливающим эффектом под маркой «АнтиКур».

Результаты опроса потенциальных потребителей приведены в таблице.

Категория потребителей

Доля возрастной группы г. N-ск, %

Из них курят, %

Среднемесячный доход на человека, $

Средства, затрачиваемые ежемесячно на зубную пасту, %

Мужчины 20-35 лет

12

60

450

0,44

Мужчины 36-50 лет

15

40

600

0,33

Женщины 20-35 лет

14

25

320

0,06

Женщины 36-50 лет

22

30

450

0,5

Население города N-ск составляет 790 тыс. чел.

Литература: [1, С. 67-103; С. 189-223]; [3, С. 83-91; С. 181-187]; [4, С. 209-218]; [5, С. 49-59; С. 66-70]; [7, С. 131-156].

Тема 2 «Управление проектом по временным параметрам»

Вопросы для обсуждения:

  1. Интересы участников проекта и особенности стимулирования их деятельности.

  2. Методы планирования разработки и осуществления проекта (временное, ресурсное, исполнительское).

  3. Формирование организационной структуры проекта и распределение прав и ответственности между его участниками.

  4. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ.

  5. Методы управления содержанием работ.

  6. Структура и объемы работ.

  7. Процесс планирования проекта. Структура разбиения работ.

  8. Детальное планирование. Сетевое планирование.

  9. Сметное и календарное планирование.

  10. Документирование плана проекта.

  11. Управление временем.

  12. Управление производительностью труда.

  13. Современная концепция управления качеством. У

  14. правление качеством проекта. Система менеджмента качества.

  15. Технология проведения экспертизы проекта по различным элементам его содержания.

  16. Ресурсы проекта. Процессы управление ресурсами проекта.

  17. Принципы планирования ресурсов проекта.

  18. Управление закупками ресурсов.

  19. Управление поставками.

  20. Управление запасами.

  21. Логистика в управлении проектами.

  22. Формирование команды.

  23. Управление персоналом проекта.

  24. Психологические аспекты управления персоналом проекта

  25. Анализ проектных рисков.

  26. Методы снижения уровня риска.

  27. Организация работ по управлению рисками.

Вопросы для самоконтроля:

    1. Какая информация об инвестиционном проекте подлежит согласованию?

    2. Каков порядок проведения тендера на разработку проектной документации?

    3. Перечислите основные данные и требования в задании на проектирование объектов производственного назначения.

    4. какие материалы должен представить заказчик при передаче задания на проектирование?

    5. Приведите перечень основных технико-экономических показателей.

    6. Какова погрешность смет стоимости проекта на различных этапах его разработки?

    7. В чем суть единого порядка проведения экспертизы градостроительной документации?

    8. По какому принципу выбираются проектные фирмы?

    9. В чем специфика экспертизы проектов?

    10. Есть ли отличия в экспертизе проектов, связанные с их спецификой (например, строительного и научного проекта)?

    11. В чем сходство и различия в экспертизе градостроительного и промышленного проекта?

    12. По чьей инициативе проводится экспертиза проекта?

    13. Каковы основные вопросы, которые подлежат проверке при экспертизе строительного проекта?

    14. Различаются ли подходы при экспертизе строительных проектов на территории России и за рубежом? В чем эти различия?

    15. Что такое экологическая экспертиза проектов? Назовите основные задачи.

    16. Какие виды экологической экспертизы Вы знаете?

    17. В чем специфика общественной экологической экспертизы проектов?

  1. Какова основная цель планирования?

  2. Перечислите основные процессы планирования.

  3. Перечислите вспомогательные процессы планирования.

  4. В чем состоит сущность агрегирования календарно-сетевых планов (графиков)?

  5. Дайте определение концептуальному плану, стратегическому плану и детальному плану проекта.

  6. В чем состоит сущность метода SWOT-анализа?

  7. Перечислите 12 базовых возможных стратегий проекта.

  8. Перечислите факторы успеха при детальном планировании.

  9. Перечислите факторы успеха при стратегическом планировании.

  10. Что должен включать в себя детальный график?

  11. Чем определяется стоимость проекта?

  12. Дайте определение понятию «бюджет» проекта.

  13. Дайте определение понятию «смета» проекта.

  14. Перечислите виды оценок стоимости проекта и укажите на каких стадиях они применяются.

  15. Перечислите ресурсы, которыми определяется стоимость проекта.

  16. Перечислите шаги по оценке затрат проекта.

  17. Дайте определение понятию «бюджетирование».

  18. От чего зависит форма представления бюджетов.

  19. Перечислите типы бюджетов в зависимости от стадии жизненного цикла.

  20. Перечислите основные понятия традиционного метода контроля и метода освоенного объема.

  21. В чем состоит сущность прогнозирования затрат?

  22. Перечислите факторы неопределенности и риска в процессе принятия решений.

  23. Дайте определение понятиям «неопределенность», «риск», «вероятность риска».

  24. Что такое измерение рисков?

  25. Назовите три возможных экономических результата риска.

  26. Дайте определение понятию «управление рисками».

  27. Раскройте содержание управления рисками.

  28. Дайте определение понятию «анализ рисков».

  29. Какие виды оценки риска Вам известны?

  30. Перечислите методы снижения рисков.

  31. Что такое страхование рисков и каким образом использовать этот метод снижения рисков?

  32. Как использовать распределение рисков между участниками проекта?

  33. Перечислите факторы неопределенности и риска в процессе принятия решений.

  34. Дайте определение понятиям «неопределенность», «риск», «вероятность риска».

  35. Что такое измерение рисков?

  36. Назовите три возможных экономических результата риска.

  37. Дайте определение понятию «управление рисками».

  38. Раскройте содержание управления рисками.

  39. Дайте определение понятию «анализ рисков».

  40. Какие виды оценки риска Вам известны?

  41. Перечислите методы снижения рисков.

  42. Что такое страхование рисков и каким образом использовать этот метод снижения рисков?

  43. Как использовать распределение рисков между участниками проекта?

  44. Дайте определение подрядных торгов.

  45. В каких случаях используется система торгов?

  46. Перечислите основных участников торгов. Назовите их основные функции в процессе проведения торгов.

  47. Какова процедура проведения торгов?

  48. На основании каких критериев осуществляется выбор победителя торгов?

  49. Что такое контракт? Есть ли сходство с понятиями договор и соглашение?

  50. Какие виды договоров Вы знаете?

  51. Перечислите основные принципы составления договоров.

  52. Какова структура договора?

  53. Каков порядок заключения договора? Что такое оферта и акцепт?

  54. В чем состоит цель составления и представления отчетности?

  55. Назовите основную цель контроля проекта.

  56. В чем состоит содержание контроля проекта?

  57. Перечислите основные требования к системе контроля проекта.

  58. Перечислите основные принципы построения эффективной системы контроля.

  59. Перечислите основные процессы контроля.

  60. Перечислите вспомогательные процессы контроля.

  61. Дайте определение понятию «мониторинг».

  62. Перечислите и опишите методы контроля фактического выполнения проекта.

  63. В чем заключается контроль прогресса в реализации проекта?

  64. Перечислите пять основных возможных вариантов действий в ходе реализации проекта.