2 Формулировка задания

Курсовой проект выполняется по индивидуальному заданию.

Варианты тем курсового проекта приведены ниже.

1. Разработка проекта маркетинга предприятия.

2. Разработка проекта продвижения продукта на рынок.

3. Разработка проекта рекламной кампании продукта.

4. Разработка проекта по формированию стратегии организации.

5. Разработка проекта по повышению уровня мотивации персонала.

6. Разработка проекта проведения маркетинговых исследований на предприятии.

7. Разработка проекта по внедрению информационных систем в деятельность организации.

8. Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации.

9. Разработка проекта по выведению на рынок нового продукта.

10. Разработка проекта по созданию бренда.

11. Разработка проекта ребрендинга торговой марки.

12. Разработка проекта по изменению организационной структуры компании.

13. Разработка проекта по созданию корпоративного сайта организации.

14. Разработка проекта бенчмаркинга на промышленном предприятии.

15. Разработка проекта продвижения рекламного продукта на рынок.

16. Разработка проекта рекламной кампании предприятия туриндустрии.

17. Разработка проекта по формированию стратегии промышленного предприятия.

18. Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала на предприятии.

19. Разработка проекта повышения конкурентоспособности промышленного предприятия.

20. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия.

21. Оценка эффективности инвестиционного проекта предлагаемого бизнеса.

22. Инновационные и стратегические проекты: методы разработки и управления реализацией.

23. Проектный менеджмент в деятельности современной российской компании.

24. Разработка бизнес-плана инновационного проекта предприятия.

25. Разработка и экономическое обоснование инновационных проектов.

26. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию методов оценки экономической эффективности инновационных проектов на предприятии.

27. Совершенствование разработки программ и проектов реализации нововведений на предприятии.

28. Управление проектом создания нового продукта на предприятии.

29. Разработка и управление инвестиционным проектом по использованию различных видов инноваций в условиях деятельности конкретного предприятия строительного комплекса.

30. Разработка и управление инвестиционным проектом по осуществлению посреднической деятельности (услуг) на предприятии.

31. Разработка и управление инвестиционным проектом по перспективному развитию фирмы с учетом ее стратегии и тактики в современных условиях производства.

32. Разработка и управление инвестиционным проектом по продвижению товара на рынке с учетом направлений маркетинга.

33. Разработка и управление инвестиционным проектом по социально-экономическому развитию предприятий строительного комплекса региона.

34. Разработка проекта системы управления качеством продукции в организации.

35. Разработка проекта комплекса маркетинга торгового предприятия.

36. Разработка проекта системы управления персоналом на предприятии.

37. Разработка проекта экономической стратегии предприятия.

38. Совершенствование технологии управления проектными рисками на предприятии.

39. Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации.

40. Разработка проекта системы управления организацией.

41. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию рекламной кампании организации.

42. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда персонала на предприятии.

43. Разработка мероприятий по совершенствованию методов отбора инвестиционных проектов для реализации на предприятии.

44. Разработка и совершенствование комплекса методов управления качеством при планировании и реализации проектов.

45. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию сетевых методов планирования работ по проекту.

46. Разработка мероприятий по совершенствованию управления инвестиционными проектами на предприятии.

47. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию методов оценки эффективности проекта на предприятии.

48. Лизинг как перспективный метод финансирования инвестиционных проектов.

49. Мультипроектное управление в проектно-ориентированных организациях.

50. Особенности конкурентных стратегий проектно-ориентированных предприятий.

51. Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления предприятием.

52. Особенности реализации проекта в малом бизнесе.

53. Проект формирования стратегии развития предприятия.

54. Разработка и управление венчурным проектом.

55. Разработка и управление инвестиционным проектом по перспективному развитию предприятия.

56. Разработка инвестиционного проекта модернизации предприятия.

57. Разработка инвестиционных проектов организации и источники их финансирования.

58. Разработка маркетинговой стратегии проекта.

59. Разработка организационно-экономического механизма бюджетирования проекта организации.

60. Разработка организационно-экономического механизма участия в международных проектах.

61. Разработка проекта аудита складского хозяйства организации.

62. Разработка проекта логистического аудита системы распределения предприятия.

63. Разработка проекта по созданию предприятия малого бизнеса.

64. Разработка проекта по финансовому оздоровлению предприятия.

65. Разработка проекта реинжиниринга процесса распределения на предприятии.

66. Разработка проекта реинжиниринга процесса снабжения в организации.

67. Разработка проекта реорганизации системы сбыта (дистрибуции) организации на основе процессного управления.

68. Разработка проекта реорганизации системы сбыта организации.

69. Разработка проекта совершенствования логистического сервиса предприятия.

70. Разработка финансовой модели проектирования на предприятии.

71. Совершенствование организации и управления международными проектами.

72. Совершенствование проектной деятельности рекламного агентства.

73. Совершенствование процесса экспертизы и анализа инвестиционных проектов.

74. Совершенствование сетевых методов управления ресурсами проекта.

75. Управление рисками при разработке бизнес-плана и при реализации инвестиционных проектов.

76. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом организации.

77. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации.

78. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.

79. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию управления конфликтами в организации.

80. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала на предприятии.

Вариант темы курсового проекта выбирается по порядковому номеру фамилии студента в журнале группы:

Мен-б-з-14-1 - 1-30;

Мен-б-о-14-2 - 31-60.

Теоретическая часть работы начинается с общего описания концепции управления проекта, а затем раскрываются особенности конкретной темы.

Рекомендуемая литература для выполнения теоретической части курсового проекта: [2-4, 5-7].

Объектом большинства разделов второй расчетной части курсового проекта является проектная деятельности предприятия и анализ конкретного инновационного или инвестиционного проекта, исходные данные по которому могут быть получены студентом в ходе изучения дисциплины, а также во время прохождения производственных и научно-исследовательских практик или выдаваться преподавателем. Примерная структура исходной информации по проекту следующая:

1. Продукты (услуги) проекта. При этом продукты должны отвечать следующим требованиям:

- должна существовать возможность определения единиц измерения продукта для обеспечения планирования физических объемов сбыта;

- должна существовать возможность распределения прямых (перемен­ных) производственных затрат на единицу продукции (при наличии тако­вых);

- должна существовать возможность измерения единицы продукции де­нежным эквивалентом;

- количество различных продуктов должно быть таким, чтобы совокуп­ный объем их продаж полностью соответствовал планируемому обороту компании.

2. Участники проекта. Этот перечень должен включать не только непосредственно участвующих в проекте (заказчик, спонсор, инвестор, подрядчик и т.д.), но и внешних участников (лицензиар, кредитор и т. д.).

3. Жизненный цикл проекта с разбивкой на основные фазы.

4. Содержание проекта - перечень основных работ, необходимых для получения продукта проекта. Уровень детализации определяется спецификой проекта, тем не менее, количество пакетов работ должно быть не менее тридцати.

5. Инвестиции в проект. Сметная стоимость проектно-изыскательских работ. Плата за землю (затраты по отводу, освоению или покупке земельного участка). Стоимость строительно-монтажных работ с разбивкой стоимости по пакетам работ. Затраты на приобретение зданий. Стоимость оборудования, в том числе основного технологического оборудования; вспомогательного (безопасности и противопожарного, вентиляции и кондиционирования воздуха, обработки сточных вод) и приспособлений. Затраты на монтаж оборудования. Плата за технологию, патент, торговую марку, гонорары агенту.

6. Структура потребляемых материальных ресурсов, включающая их подразделение на материалы, машины и механизмы.

7. Календарный план производства основных работ. Информация о сроках отдельных работ проекта.

Часть разделов расчетной части выполняется на основе индивидуального задания.

Объем расчетной части курсового проекта: разделы 2.1-2.3 - 5-7 страниц; раздел 2.4 - 5-7 страниц; раздел 2.5 - 10-12 страниц; раздел 2.6 - 7-10 страниц.

В третьем разделе курсового проекта формулируются и приводятся предложения по разработке и совершенствованию проектной деятельности на предприятии, а также расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

Объем проектной части курсового проекта: разделы 3.1-3.3 - 5-7 страниц.