- •1. Анализ положение компании оао Нефтяная компания "Роснефть" в российской экономике
- •2. Анализ понимания ксо в компании «оао Нефтяная компания "Роснефть"»
- •3. Анализ стейкхолдеров компании «оао Нефтяная компания "Роснефть"»
- •4. Анализ социальных программ компании «оао Нефтяная компания "Роснефть"»
- •Список литератры
- •7 Национальный Регистр и Библиотека корпоративных нефинансовых отчетов www.Rspp.Ru/simplepage/
3. Анализ стейкхолдеров компании «оао Нефтяная компания "Роснефть"»
Таблица 3 – Взаимодействие с заинтересованными сторонами компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"»
Стейкхол-деры |
Требования стейкхолдеров |
Ожидания компании |
Акционеры |
высокий уровень дивидендной доходности; рост эффективности бизнеса; финансовая устойчивость компании; своевременное предоставление акционерам информации в полном объеме в материалах к собраниям акционеров, по всем вопросам повестки дня |
равные возможности; честное осуществление операций (отсутствие махинаций); эффективность корпорат управления; конфиденциальность и неразглашение инсайдер информации; принятие решений на оче и внеочередных ОСА; избрание членов СД |
Инвесторы
|
высокий уровень информационной прозрачности; рост эффективности бизнеса; финансовая устойчивость компании; прирост прибыли, отдачи от вложений; повышение капитализации; уменьшение затрат на развитие |
высокий уровень информационной прозрачност финансовая устойчивость компании; стабильность и своевременнос производимых выплат; умеренная плата за использование капитала (% по кредитам, дивиденды, купоны уменьшение финансовых риск |
Персонал
|
равные права и возможности в оплате труда и продвижении по службе; финансовая устойчивость компании; стабильные рабочие места с перспективами долгосрочного карьерного роста, высоким уровнем оплаты труда; расширенный пакет социальных льгот и гарантий; высокий уровень социальной защищённости работников; программы повышения квалификации
|
соблюдение принятых в Компании кодексов и норм; выполнение всего объёма запланированных работ; соответствие квалификации способностей требованиям должности; лояльность; ответственное поведения в области, промышленной и пожарной безопасности, безопасности дорожного движения; благоприятный социально- психологический климат; низкий уровень конфликтнос в коллективе; соответствие личных и
|
Потребители продукции и услуг |
высокий уровень обслуживания; высокое качество поставляемой продукции; удобство расположения каналов сбыта; высокотехнологичная продукция, отвечающая требованиям актуальности; хорошая репутация компании; зашита данных и конфиденциальность; разрешение проблем и претензий |
стабильный спрос на предлагаемые продукты; лояльность к бренду в конкурентной среде; эффективная система обратной связи; высокий уровень доверия; расширение целевой аудитории; расширение географии деятельности, регионов присутствия
|
Поставщики и партнеры по бизнесу
|
равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и ограничений конкуренции; открытость закупочных процедур; своевременная оплата в полном объёме поставляемой продукции; применение объективных критериев оценки поставщиков; информационная открытость; взаимная ответственность при проведении закупок; минимизация коррупционных рисков |
высокая деловая репутация поставщиков; обеспечение оптимальных условий поставки товаров; своевременное и качественное удовлетворение потребностей производственных и функциональных подразделений; состязательность предложений с гарантированным присутствием широкого круга участников; ответственное поведения в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, безопасности дорожного движения и охраны окружающей среды; прозрачность процессов; использование современных информационно- |
