- •Конспект лекций по управленческой экономике Тема 1: Введение в управленческую экономику
- •Тема 2. Фирма и альтернативные модели ее поведения.
- •1. Модель максимизации прибыли
- •3.Модель максимизации продаж
- •4. Модель максимизации роста
- •5. Модели управленческого поведения
- •6. Модель максимизации добавленной стоимости (японская модель)
- •Тема 3: Затраты фирмы и их анализ
- •1. Этапы калькулирования затрат
- •Тема 4: Системы калькулирования затрат
- •Тема 5: Бюджетное управление и основные принципы его организации в торговле
- •Тема 6: Среды решения и выработка решения в условиях определенности
- •2.1. Предельный анализ
- •2.2. Линейное программирование
- •Тема 7 Выработка решения в условиях риска и неопределенности
- •1 Понятие риска в бизнесе. Классификация рисков.
- •2. Факторы риска, влияние на риск жизненного цикла фирмы.
- •3.Методы анализа рисков.
- •4. Управление рисками.
- •5.Процедура принятия решения в условиях риска. Матрица решений.
- •6.Выработка решения в условиях неопределенности.
- •Тема 8: Обоснование управленческих решений на основе управления затратами
- •1. Маржинальный анализ как метод решения предпринимательских задач
- •2. Обоснование безубыточного объема продаж и зоны безопасности фирмы
- •Уменьшение переменных затрат – 7,5 (тыс. Руб.)
- •Уменьшение постоянных затрат – 4,5 (тыс. Руб.)
- •4. Обоснование структуры продукции с учетом фактора ограничения (лимитирующего фактора)
- •Тема 9: Принятие управленческих решений по товарному ассортименту
- •Тема 10: Принятие управленческих решений по инвестициям
- •1. Понятие и виды инвестиций. Факторы, обуславливающие сложность принятия решений по инвестициям. Основные этапы принятия решений по инвестициям.
- •2. Показатели оценки эффективности инвестиций
- •3 Инвестиционные риски
- •4. Основные разделы бизнес-плана инвестиционного проекта
- •Тема 11: Стратегическое управление затратами
- •2. Управление факторами поведения затрат
- •3. Управление динамикой затрат
- •4. Управление трансакционными издержками
- •5. Проблемы в управлении затратами
- •Тема 12: Прибыль : планирование и управление
- •1. Прибыль фирмы, её формирование.
- •2. Управление прибылью организации
- •3. Основные подходы к планированию прибыли.
- •1. Бюджет затрат
- •3. Бюджет прибыли (бюджет доходов и расходов)
- •2. Бюджет доходов
- •Тема 13: Разработка и обоснование стратегии фирмы
Тема 2. Фирма и альтернативные модели ее поведения.
Модель максимизации прибыли.
Модель максимизации продаж
Модель максимизации роста
Модели управленческого поведения: модель управленческой выгоды; модель управленческой благоразумности; управленческие привилегии
Модель максимизации добавленной стоимости (японская модель).
Частные фирмы, действующие в условиях конкуренции на свободном рынке, должны распределять свои ресурсы эффективным и производительным образом. Именно это обстоятельство привело правительство многих стран к решению ослабить государственный контроль в надежде, что движение к рыночной экономике улучшит производительность и использование ресурсов при производстве потребительских товаров. Такая тенденция к дальнейшему дерегулированию вызывает повышение спроса на профессиональных управляющих, хорошо освоивших принципы и методы управленческой экономики.
Существует значительное количество моделей, позволяющих объяснить поведение коммерческих фирм и их управляющих в терминах их задач и целей. В их число вошли следующие модели: максимизации прибыли, максимизации продаж, максимизации роста, управленческого поведения и японская модель, направленная на максимизацию добавленной стоимости. Рассмотрим суть этих моделей.
1. Модель максимизации прибыли
Экономисты давно склонны считать, что главной целью организации любого типа должна быть максимизация ее выгод по отношению к затратам. Для коммерческой организации выгоды, которые она стремится получить, выражаются в форме прибыли.
Ранее варианты моделей максимизации прибыли сосредоточивались на решениях, максимизирующих прибыль в краткосрочной перспективе, т.е. позволяющих максимизировать суммарный краткосрочный доход за вычетом общих затрат. В более поздних вариантах таких моделей предполагалось, что цель фирмы состоит в максимизации стоимости фирмы в перспективе на будущее. Поскольку стоимость фирмы в длительном интервале определяется потоком ее будущих прибылей, которые могут соответствовать, а могут и не соответствовать ожиданиям, модель должна быть развита с тем, чтобы включить в нее текущую стоимость будущих денег (будущих прибылей) и концепцию риска. В общем виде концепция текущей стоимости (PV) будущих прибылей (), выражается как
PV=
, (1)
где PV отражает текущую стоимость будущих прибылей (), получаемую к концу периода дисконтирования в n лет при свободной от риска периодической ставке дисконта i, выражаемой десятичной дробью. Если будущие прибыли считаются достоверными, то может быть использована ставка дисконта без учета риска, равная r. Если будущий доход нельзя считать гарантированным, то используют рисковую ставку дисконтирования r, определяемую как i плюс премия за риск, компенсирующая его. Таким образом, величина r отражает степень риска. Это будет норма капитализации или стоимости капитала фирмы, т.е. та норма дохода, которую потребуют инвесторы после изучения экономического положения фирмы и финансового риска.
Независимо от того, какая переменная используется (i или r), модель позволит максимизировать текущую стоимость дисконтированного потока прибылей. Если ожидается, что поток прибылей будет изменяться по годам, то уравнение можно привести к следующему виду:
PV=
(2)
где 1, 2, 3 и n – прибыли, ожидаемые фирмой в первом, втором, третьем и n-м годах при рисковой ставке дисконта r или требуемой норме дохода.
Если ожидается в каждом году получать равную прибыль, то задача максимизации потока прибылей существенно упрощается и сводится к задаче максимизации . Текущая стоимость потока равных прибылей может быть вычислена по формуле (2), однако будет значительно проще воспользоваться формулой
PV=
,
Выражение в скобках называется показателем дисконтирования.
В динамической ситуации, когда предполагается возможность изменения величины , задача максимизации значительно усложняется и приходится использовать уравнение (2). Однако для практического ее решения часто бывает полезно предположить равномерное распределение годовой прибыли на перспективу и считать, что эта тенденция сохранится до тех пор, пока изменение условий (ввод в эксплуатацию нового завода) не потребует изменить исходное предположение.
Если ожидаемый поток равномерной годовой прибыли, U, сохраняется постоянным в неограниченном интервале времени (т.е. бесконечно), то текущая стоимость такой последовательности доходов, PV, примет вид
PV=
,
где r норма капитализации, характеризующая бизнес данной фирмы и её финансовый риск.
Модель максимизации прибыли предполагает попытку фирмы максимизировать рыночную стоимость одной акции своего акционерного фонда. Фундаментальный подход к оценке стоимости акции можно выразить как
V=
,
где V — капитализированная стоимость на акцию;
Е — ожидаемая прибыль на акцию, т.е. прибыль, деленная на количество акций, подлежащих оплате (это неидентично дивидендам на акцию, если только все доходы компании не будут распределены в виде дивидендов, что маловероятно);
r норма капитализации, или требуемая норма дохода.
Процесс выработки решения фирмой во многом определяется соотношением между доходом на акцию (Е), и требуемой нормой дохода r (r отражает риск, по предположению фирмы связанный с конкретным предложением инвестиций). Предположим, что стоимость капитала фирмы такова, что владелец требует норму дохода от своих инвестиций в 20%. Если доход фирмы на акцию составляет 1 долл., то капитализированная стоимость фирмы составит
V=
= $5
на акцию.
Предположим теперь, что фирма имеет возможность инвестировать в проект, который повысит доход на акцию на 20 процентов, но также повысит риск до величины, когда осторожный инвестор потребует доход в 25%, Получить повышенный доход будет очень соблазнительно для управляющих, пока они не оценят влияния капитализированной стоимости на обыкновенные акции. Ввиду повышенного риска капитализированная стоимость обыкновенных акций снизится до 4,8 долл.
V=
= $4,8
на акцию.
Критерий решения очевиден предлагаемый проект позволит повысить доход на 20%, однако требуемая норма дохода повысится до 25% (с 0,20 до 0,25). Соответственно, состояние владельца, измеряемое стоимостью акций, сократится. Именно поэтому аксиомой бизнеса будет то, что чем выше риск, тем выше должна быть прибыль. Иначе не следует начинать рисковый проект.
Текущая стоимость будущих прибылей фирмы представляет стоимость фирмы при любом данном уровне риска (уровень риска включается в дисконтную ставку, г). Поэтому максимизировать текущую стоимость прибыли значит то же, что максимизировать состояние владельца. Модель максимизации прибыли тем самым показывает, что аппарат управления фирмой стремится максимизировать текущую стоимость будущих прибылей при данном уровне риска.
Ограничения модели максимизации прибыли. Модель максимизации прибыли, как и любая модель, дает упрощенный абстрактный вариант. В реальном мире существуют много сложностей, ограничивающих ее адекватность. Это происходит потому, что, помимо отсутствия всеобъемлющей информации, такая модель требует, чтобы фирма могла точно предсказать величину и распределение во времени потока будущих прибылей, что в. лучшем случае сделать очень трудно, а в худшем невозможно. Кроме того, существует множество юридических, этических и социальных ограничений, которые ставят предел стремлению фирмы к прибыли. В рамках этих ограничений фирма стремится иметь оптимальную прибыль. Это означает, что фирма необязательно стремится максимизировать прибыль, вместо этого она пытается сбалансировать свое стремление к прибыли с другими целями и задачами краткосрочными и долгосрочными, экономическими и неэкономическими. Достижение этих целей, так же как и увеличение прибыли, позволит ей максимизировать получаемые выгоды, которые необязательно должны сводиться к максимизации прибыли.
Признание этого обстоятельства привело к созданию ряда альтернативных моделей, исходящих из мотивов поведения фирмы, отличных от максимизации прибыли. Эти модели, имеющие чрезвычайно важное значение для понимания поведения фирмы, можно подразделить на четыре общих класса моделей:
максимизации продаж;
максимизации роста;
управленческого поведения;
максимизации добавленной стоимости (японская модель).
