21. Классификация затрат, образующих себестоимость продукции.

Себестоимость продукции – выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

Классификация затрат по первичным элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов.

По способу отнесения затрат на себестоимость продукции:

прямые расходы – связаны с изготовлением продукции и по установленным нормам относятся к себестоимости (сырье, материалы, топливо, энергия);

косвенные расходы – обусловлены изготовлением различных видов продукции и включаются в себестоимость пропорционально (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные).

По функциональной роли в формировании себестоимости:

основные расходы непосредственно связаны с технологическим процессом изготовления изделий – расходы на сырье, материалы, топливо, основная заработная плата;

к накладным расходам относятся затраты, связанные с созданием необходимых условий для функционирования производства, с его организацией, управлением, обслуживанием, – общепроизводственные, общехозяйственные, внепроизводственные расходы.

По степени зависимости от изменения объема производства:

пропорциональные (условно- переменные) – это затраты, сумма которых зависит непосредственно от объема производства (зарплата основных рабочих, сырье, материалы);

непропорциональные (условно-постоянные) – это затраты, абсолютная величина которых при изменении объема производства не меняется или меняется незначительно (амортизация зданий, отопление, освещение помещений, зарплата администрации).

По степени однородности затрат:

элементные – расходы, которые нельзя расчленить на составные части (затраты на сырье, основные материалы;

комплексные – состоящие из нескольких однородных затрат (общепроизводственные, общехозяйственные расходы).

По удельному весу в себестоимости – материалоемкая, энергоемкая, фондоемкая и трудоемкая продукция.

22. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Абсолютное и относительное их высвобождение.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств сокращает потребность в них и позволяет эффективнее использовать оборотные средства в народном хозяйстве, на предприятии.  Основными путями ускорения оборачиваемости оборотных средств являются:  сокращение продолжительности производственного цикла;  уменьшение удельного расхода сырья, топлива, материалов на единицу продукции;  ликвидация излишних сверх нормативных запасов оборотных фондов;  уменьшение норм запаса в днях на основе более рационального прикрепления поставщиков к потребителям, увеличения скорости и повышения регулярности достав-  применение более прогрессивных и дешевых материалов без ухудшения качества их роста себестоимости продукции. 

Абсолютное высвобождение (вовлечение) оборотных средств определяется следующим образом

Дельта Фос= Фос0-Фос1,

где – средний остаток оборотных средств в базовом и сравниваемом периодах соответственно, руб.

Относительное высвобождение (вовлечение) оборотных средств происходит в случае ускорения (замедления) оборачиваемости и может быть определено по формуле

Дельта Фос (относ)= Nрп1/Д *(Tоб0-Тоб1),

где N_РП1 – объем реализации продукции в сравниваемом периоде в оптовых ценах, руб; Tоб0,Тоб1  – длительность одного оборота в днях в базовом и сравниваемом периодах, дн.

23. Пути снижения себестоимости продукции.

1. Снижение материалоемкости продукции за счет пересмотра норм расхода по основным направлениям затрат. Снижение норм приводит к снижению общих затрат на материалы, их транспортировку, хранение; сокращается численность работников по работе с материалами (учетчики, кладовщики)

2. Снижение трудоемкости выполняемых работ. В результате сокращается численность основных рабочих, что является предпосылкой сокращения накладных расходов, рассчитываемых от их заработной платы.

3. Снижение накладных расходов за счет сокращения управленческого персонала; ликвидации или передачи в аренду неиспользуемых фондов предприятия; оптимизации обслуживающих процессов (системы внутрипроизводственных перевозок, планово-предупредительных ремонтов)

4. Повышение квалификации персонала за счет организации подготовки и переподготовки кадров. Это позволит сократить потери от брака, некачественного управленческого решения, повысить производительность труда.

При снижении себестоимости продукции предприниматель достигает ряд целей:

• Организация производства конкурентоспособной продукции с меньшими издержками по более низкой цене

• Владение качественной и реальной информацией о себестоимости различных видов продукции и их позициях на рынке сравнительно с другими производителями

• Иметь возможности и резервы при использовании гибкого ценообразования

• Обеспечить себя объективными данными при составлении бюджета предприятия

• Иметь возможность оценивать деятельность каждого элемента предприятия относительно финансовых аспектов

• Повысить скорость принятия конкретных и эффективных решений менеджерами (управленческим персоналом) предприятия.