1.2.Характеристика интеграционных процессов

В управлении развитием компании интеграционные процессы осуществляются в двух аспектах: аспект динамики, определяющий процесс, действие – слияние и поглощение предприятий, рассмотренный ранее и аспект статики, определяющий результат данного процесса - новая форма функционирования хозяйственного субъекта или интеграция после слияния.

Выводы по главе 1:

В рамках исследования был проведен сравнительный анализ понятия «интеграций». Анализ литературы в ее классическом контексте применительно к термину «интеграция» позволил выделить несколько основных признаков интеграции: высокий уровень сотрудничества в культурной, политической, экономической и, в меньшей степени, военной областях; способность региональной структуры выступать в качестве консолидированного субъекта международного общения, обладающего легитимностью в глазах других участников мировой политики и др. На основе выделенных признаков и характеристик было сформулировано определение интеграции. Что позволило рассмотреть основные аспекты объединений, такие как слияния и поглощения компаний, встречающиеся чаще других форм интеграции.

2. Анализ интеграционных процессов и их особенностей на современном этапе развития фармацевтического рынка

2.1.Характеристика и анализ конъюнктуры фармацевтического рынка рф

Большое внимание развитию фармацевтической отрасли и сфере здравоохранения в целом стало уделяться в середине 2000-х годов Правительство РФ. Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года была утверждена и предполагает реализацию последовательных стратегических мероприятий, позволяющих получить качественно новый уровень развития фармрынка и обеспечения населения РФ лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения. После утверждения стратегии развития фармпромышленности РФ последовали процессы принятия ряда законодательных актов, которые оказывают воздействие на формирование и развитие фармрынка в долгосрочной и среднесрочной перспективе. Например, федеральная целевая программа (ФЦП) «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» была утверждена в 2011 году. А в 2012 году утверждена и принята стратегия лекарственного обеспечения населения РФ до 2025 года, предполагающая осуществление ряда мероприятий, которые могут повлиять на доступность лекарственных средств для населения, безопасность и эффективность которых доказана клинически.

Мероприятия, которые намечены в рамках принятых государственных программ и оказывают влияние на развитие фармацевтической отрасли, должны придать необходимый импульс для повышения уровня конкурентоспособности отечественных предприятий. Вопросы, связанные с повышением конкурентоспособности, нашли отражение в трудах российских. Так, по результатам оценки управления

дорогостоящая разработка оригинального лекарственного средства. Реализовать процесс разработки, проведения клинических исследования и внедрение на рынок способны только крупные мировые производители ЛС. На мировом фармацевтическом рынке стали возникать мощнейшие интеграционные объединения с целью совместных исследований и разработок новых препаратов.

Отследить количество и результаты интеграционных процессов среди мелких фармацевтических компаний представляется практически невозможным. Анализ среди фармацевтических компаний из рейтинга ТОП-20, чтобы определить наиболее применимые формы интеграции. Рейтинг ТОП-20 фирм-производителей в течении периода стабилен и перемещения по рейтингу происходят в переделах 1-2 позиций.

Таблица 2.3.

Интеграционные процессы отечественных фармацевтических компаний Рейтинга ТОП-20 фирм-производителей по объему продаж с 2008-2014гг.

Год	Виды интеграции	Объекты интеграционных процессов	Результат интеграционных процессов
2008	M&A	НИЖФАРМ вошел в холдинг STADA	НИЖФАРМ занял 24 место в рейтинге фирм-производителей
2010	M&A	Фармстандарт приобрел 100% акций ЗАО «Виндексфарм»	Новые направления производств
		Sanofi-Aventis приобрела контрольный пакет акций производителя инсулинов ЗАО «Биотон-Восток»	Локализация на фармрынке РФ
		«Teva» приобрела фармпроизводителя «Ratiopharm»	Новые направления производств
		Швейцарский «Novartis AG» приобрел у «Nestle» 77% акций исследовательской компании «Alcon Inc»;	Новые направления производств
		Merck Sharp & Dohme завершила слияние с Schering-Plough в России	Локализация на отечественном рынке
2011	Стратегический альянс	Glaxo-SmithKline и российский производитель лекарственных средств компания “Биннофарм” (АФК“Система”	Производство ряда вакцин GSK в России. «Биннофарм» также производство некоторых препаратов компании UCB Pharma.
	Кластеризация	Novartis подписал с правительством Санкт-Петербурга меморандум	Инвестирование в строительство производственного предприятия полного цикла, производство оригинальных лекарственных препаратов, брендированных высококачественных дженериков
		Калужский фармкластере (технопарк “Грабцево”) и Berlin-Chemie, Novo Nordisk и Galenica	Организация собственного производства Berlin-Chemie, Novo Nordisk и Galenica
		Ярославский фармкластер и Nycomed, Teva	Строительство завода и инвестиции в размере 50 млн. дол.
2012	M&A	Valeant Pharmaceuticals Internationalприобрел 100% ЗАО «Натур Продукт Интернешнл»	Новые направления производств
		Окончание таблицы 2.3.
		«Фармстандарт» приобрел кипрской Bigpearl Trading Limited.	«Фармстандарт» получил возможность определять условия деятельности входящих с ним в одну группу лиц ОАО «Биомед» им. И.И.Мечникова и ООО «Фармапарк»
2013	M&A	«Фармстандарт» приобрел сингапурский актив Bever Pharmaceutical	Новые направления производств
		«Фармстандарт» выделил бизнес по производству брендированных безрецептурных препаратов в ОАО «Отисфарм»	Права на производство 27 безрецептурных брендов «Фармстандарта»
		Канадская Valeant Pharmaceuticals покупка производителя биологически активных добавок «Экомир Фарма Valeant купила у группы «Ренова» компанию «Натур Продукт»	Новые направления производств
2014	M&A	ABBOTT приобретение холдинговой компании ООО «Гарденхиллс»	Контроль над компанией «ВЕРОФАРМ» (годом ранее компания «ГарденХиллс» приобрела контрольный пакет «ВЕРОФАРМА» у аптечной сети «36,6»
		GLAXOSMITHKLINE приобрела вакцинное подразделение NOVARTIS, за исключением иммунопрепаратов против гриппа	Совместное предприятие по выпуску безрецептурных препаратов
		NOVARTIS приобрела у GLAXOSMITHKLINE подразделения по производству противораковых препаратов

Источник: сост. авт.

Из данных, приведенных в таблице 2.3 видно, что основную долю интеграционных процессов, на отечественном фармацевтическом рынке, преимущественно занимают сделки по слиянию и поглощению (M&A). Из представленных 18 наиболее крупных сделок - 13 по слиянию и поглощению, а это более 70 % от общего количества. Количество сделок растет за счет удорожания процесса создания инновационно новых лекарственных средств, на что также повлияла стратегии развития фармацевтической промышленности РФ на период до 2020 года. В рамках которой формируются и развиваются кластеры, которые являются одной из форм интеграционных процессов.

Итак, на основе проведенного анализа можно выделить следующее: - наблюдается сокращение доли рецептурных ЛС и увеличение доли безрецептурных; увеличение доли ЛС импортного производства и сокращение доли отечественного производства; диверсификация бизнеса субъектов рынка и построение цепочек вертикальной и горизонтальной интеграции. Стоит отметить, что оптимизированы каналы распределения и упорядоченности их конфигурации за счет сокращения численности дистрибьюторов. Доступность лекарственных средств для потребителей благодаря повышению численности аптечных пунктов; повышение