- •Загальне уявлення про системи
- •Сутність системи управління
- •Функціонально-орієнтована (ієрархічна) організація
- •Процесно–орієетована організація
- •Поняття системи
- •Системний підхід
- •Системний аналіз
- •Структурний аналіз
- •Методологія структурного аналізу
- •Етапи структурного аналізу
- •Поняття моделі і моделювання
- •Історія розвитку інформаційних систем
- •It впливають на галузі і компанії по-різному. Від типу впливу залежать підходи та інструменти управління it, які відповідають тій або іншій компанії.
- •Класифікація управлінських інформаційних систем
- •Значимість рішень, що приймаються
- •Запитання та завдання для самоперевірки
- •Етапами проектування є:
- •Вплив інформаційних систем на організаційну структуру компанії
- •Інформаційні потоки
- •Запитання та завдання для самоперевірки
- •Засоби автоматизованого формування документів
- •Технологічні засоби роботи з базами даних (бд)
- •Основні аналітичні технології в процесі підтримки прийняття рішень
- •Запитання та завдання для самоперевірки
- •Показники економічного ефекту інформаційних систем
- •Управління ризиком інформаційних систем
- •Запитання та завдання для самоперевірки
Методологія структурного аналізу
Структурний аналіз як сукупність методів моделювання складних систем повинні спиратися на могутні засоби комп'ютерної підтримки.
Такими засобами є CASE-системы (Computer Aided Software Engineering).
25
Архітектура більшості CASE-систем заснована на парадигмі
«методологія – модель – нотація – засоби» (рис. 10).
Методологія структурного аналізу представляє методи і засоби для дослідження структури і діяльності організації. Вона визначає основні принципи і прийоми використання моделей.
Модель – це сукупність символів (математичних, графічних і тому подібне), яка адекватно описує деякі властивості модельованого об'єкту і відношення між ними.
Нотації – система умовних позначень, прийнята в конкретній моделі.
Засоби – апаратне і програмне забезпечення, що реалізовує вибрану методологію, зокрема побудову відповідних моделей з прийнятою для них нотацією.
При моделюванні систем взагалі і, зокрема, для цілей структурного аналізу використовуються різні моделі, що відображають:
функції, які система повинна виконувати;
процеси, що забезпечують виконання вказаних функцій;
дані, необхідні при виконанні функцій, і відносини між цими
даними;
організаційні структури, що забезпечують виконання функцій;
матеріальні і інформаційні потоки, що виникають в ході виконання
функцій.
Рис. 10. Архітектура CASE-систем
26
Серед різноманіття засобів, передбачених для проведення структурного
аналізу, найчастіше і ефективно застосовуються:
DFD(Data Flow Diagrams) – діаграми потоків даних в нотаціях Гейна– сарсона, Йордона– де Мазко і інших, що забезпечують вимоги аналізу
функціонального проектування інформаційних систем;
STD (State Transition Diagrams) – діаграми переходу станів,
засновані на розширеннях Хартлі і Уорда– меллора для проектування систем
реального часу;
ERD (Entity– Relationship Diagrams) – діаграми «суть– зв'язок» в
нотаціях Чена і Баркера;
структурні карти Джексона і/або Константайна для проектування міжмодульних взаємодій і внутрішньої структури об'єктів;
FDD (Functional Decomposition Diagrams) – діаграми функціональної декомпозиції;
SADT (Structured Analysis and Design Technique) – технологія структурного аналізу і проектування;
сімейство IDEF (Integration Definition for Function Modeling):
IDEFO – методологія функціонального моделювання, що є складовою
частиною SADT і що дозволяє описати бизнес– процесс у вигляді ієрархічної системи взаємозв'язаних функцій;
IDEF1 – методологія аналізу і вивчення взаємозв'язків між інформаційними потоками в рамках комерційної діяльності підприємства;
IDEF1X – методологія інформаційного моделювання, заснована на концепції «суть– зв'язок», запропонованою Ченом. Застосовується для розробки реляційних баз даних. Використовує умовний синтаксис,
спеціально розроблений для зручної побудови концептуальної схеми. Такий синтаксис забезпечує універсальне представлення структури даних в рамках підприємства, незалежне від кінцевої реалізації бази даних і апаратної платформи;
27
IDEF3 – методологія документування технологічних процесів підприємства. Дозволяє моделювати сценарії технологічних процесів як послідовність змін властивостей об'єкту в рамках даного процесу;
IDEF4 – методологія об'єктно– орієнтованого проектування для підтримки проектів, пов'язаних з об'єктно– орієнтованими реалізаціями;
IDEF5 – методологія, що забезпечує наочне представлення даних,
отриманих в результаті обробки онтологічних запитів, в простій, графічній формі.
За допомогою цих методів можуть бути побудовані логічні моделі початкової і реорганізованої систем управління організацією.
