Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2014 УП робочий зошит.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
9 Мб
Скачать
☆

6.3. Методи скорочення тривалості виконання проекту

Задача 1

На основі наведених даних по проекту з заміни устаткування виробничим підприємством, обчисліть максимально можливе скорочення проекту, шляхом оптимізації сіткового графіка.

Код роботи

Попередня робота

Тривалість, днів

Витрати, грн

Максимальне скорочення

tскор

Витрати на скорочення робіт Cскор

tнорм

tmin

Cнорм

Cmin

A

-

3

2

400

700

B

A

7

4

1 000

1 600

C

-

3

1

400

1 000

D

C

6

4

1 000

1 800

E

B, D

2

1

600

1 100

Задача 2

На основі наведених даних за проектом побудуйте сітковий із зазначенням усіх основних параметрів робіт: код роботи; тривалість виконання; ранні та пізні строки початку та закінчення роботи; резерв робіт. Визначте критичний шлях, загальну тривалість проекту, побудуйте діаграму Ганта. Скоротіть проект на три дні.

Код роботи

Попередня робота

tнорм

tmin

Cнорм

Cmin

tскор

Cскор

A

­-

2

1

2600

3400

B

­-

3

2

1200

2500

C

A,B

1

1

2300

3000

D

C

2

1

300

700

E

C

4

2

2400

3600

F

D

6

4

1200

3000

G

D,E

3

1

800

1300

H

E

2

1

1250

1480

K

G,H

5

2

2000

3000

L

F,K

7

4

1200

1500

Задача 8

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

Прямі витрати на виконання роботи, грн.

tскор

Cскор

tнорм

tmin

Cнорм

Cmin

A

-

4

4

500

500

B

А

3

2

800

1200

C

А

5

3

600

1800

D

А

7

4

200

2000

E

В

6

4

400

2000

F

C

5

3

1000

1600

G

D Е F

6

5

200

1700

На основі наведених даних:

1. Проаналізувати можливість скорочення проекту на 2 дні від його загальної тривалості;

2. Розрахувати прямі та загальні витрати на проект, якщо непрямі витрати становлять: 20 днів - 3000 тис. грн; 19 днів – 2500 тис. грн; 18 днів – 2000 тис. грн; 17 днів – 1500 тис. грн; 16 днів – 1000 тис. грн; 15 днів - 500 тис. грн;

3. Побудувати графік вартості часу використання проекту, що включає криві прямих, непрямих та загальних витрат;

4. За графіком визначити оптимальну за вартістю тривалість проекту та величину цієї вартості.

Задача 10

На основі даних побудувати графік передування. На основі побудованого графіка скоротити тривалість виконання робіт на 3 дні та визначити величину вартості проекту.

Код роботи

Попередня робота

tнорм

tmin

Cнорм

Cmin

tскор

Cскор

A

­-

3

4

500

700

B

­-

5

3

140

200

C

­-

4

2

40

120

D

A,B

5

4

210

300

E

B,C

5

3

100

190

F

D

7

4

300

900

G

D

1

1

50

50

H

E

3

2

140

300

K

E

2

1

150

230

L

G,H

3

2

500

700

M

F,L

3

2

200

350

N

K,L

2

1

180

480

O

M,N

2

1

270

350

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]