4. Содержание практики

4.1. Вид, тип, способ и форма проведения практики

Преддипломная практика проводится на выезде и предполагает индивидуальные специализированные задания, ориентированные на подготовку материалов для ВКРБ.

Преддипломная практика осуществляется непрерывно в течение 13 ¹/₃ недель, выделенных в календарном учебном графике, предусмотренных ОПОП.

Основным видом деятельности при прохождении практики является работа с первичными документами и их анализ.

Практика ориентирована на выполнение выпускной квалификационной работы.

5. Формы отчетности по практике

Обязательные формы отчетности по практике:

– характеристика (отзыв) на обучающегося по итогам практики от руководителя профильной организации (базы практики) (Приложение 4);

– отчет обучающегося о прохождении практики (Приложение 5);

– отчет руководителя практики от образовательной организации (вуза) (Приложение 6).

В соответствии с учебным планом по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент формой промежуточной аттестации по итогам практики является экзамен.

Защита преддипломной практики проходит не позднее двух недель с момента ее окончания.

6.3. Типовые контрольные задания или иные материалы,

необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций в процессе прохождения практики

6.3.1. Материалы для подготовки к защите практики

Таблица 11

Вопросы, необходимые для защиты практики

(примерные теоретические вопросы)

№ п/п	Примерные формулировки вопросов
1	Какая организационно-правовая форма у предприятия-базы практики?
2	В каком документе зафиксированы основные направления деятельности организации?
3	Сколько человек работает в организации?
4	Какова средняя заработная плата персонала?
5	Каков уровень текучести кадров?
6	Назовите основные направления деятельности организации?
7	Опишите организационную структуру организации
8	Сформулируйте основные положения корпоративной культуры организации
9	Дайте характеристику внутренней среды организации
10	Каковы сильные и слабые стороны организации?
11	Какой потенциал развития не используется в организации?
12	В чем Вы видите проблемные точки функционирования организации?
13	Каковы количественные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия?
14	Опишите систему маркетинга предприятия
15	Сформулируйте принципы качества организации
16	Какова оборачиваемость оборотных фондов?
17	Какая доля бюджета расходуется на маркетинговую деятельность?
18	Какая доля бюджета расходуется на развитие?
19	В чем конкурентные преимущества предприятия?
20	Какова доля рынка предприятия?