Вопрос 37. Организация труда и качество трудовой жизни персонала

Аннотация. Понятия «организация труда» и «качество трудовой жизни». Оценка КТЖ с позиции работника, предпринимателя, общества. Критерии и факторы оценки. Компонент качества трудовой жизни по характеру воздействия: технико-технологические, организационные, социально-экономические, медико-биологические, административно-правовые, демографические, экологические, личностные. Параметры качества трудовой жизни: концептуальная обоснованность, целевое назначение, полнота представления и минимизация описания, инвариантность во времени и в пространстве, обоснованность системы шкал, которые применяются для измерения, управляемость, беспристрастность оценки. Карты экспертных оценок Л. Г. Миляевой и А. А. Дамбовской: перечень параметров КТЖ: содержание и организация труда персонала, организация подготовки, повышения квалификации и переподготовки персонала, оценка и аттестация персонала, организация рабочего места, развитость организационной культуры, система стимулирования персонала, соблюдение трудового законодательства

Вопрос 38. Современные формы трудовых отношений. Концепция социального партнерства

Аннотация. Система социального партнерства как сотрудничество на федеральном, региональном, отраслевом, территориальном уровнях и уровне организации (ст. 26 ТК). Формы социального партнерства, определенные Трудовым кодексом (коллективные переговоры по подготовке проектов коллективных договоров, соглашений и их заключению; взаимные консультации (переговоры) по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними отношений, обеспечения гарантий трудовых прав работников и совершенствования трудового законодательства;

участия работников, их представителей в управлении организацией; участия представителей работников и работодателей в разрешении трудовых споров. Цели: определения условий труда и занятости и (или) регулирования отношений между предпринимателями и трудящимися и (или) регулирования отношений между работодателями или их организациями и организацией или организациями трудящихся.

Вопрос 39. Моральное и материальное стимулирование труда

Аннотация. Материальное стимулирование как комплекс различного рода материальных благ, получаемых или присваиваемых персоналом за индивидуальный или групповой вклад в результаты деятельности организации посредством профессионального труда, творческой деятельности и требуемых правил поведения. Структура материального стимулирования. Элементы материального денежного стимулирования (заработная плата, надбавки и доплаты, премиальные системы, системы участия в прибылях, капитале). Группы материальных неденежных стимулов (дополняющие условия труда, социальные, имиджевые, индивидуальные). Основными направлениями нематериального стимулирования персонала (моральное стимулирование, организационное стимулирование и стимулирование свободным временем). Методы морального стимулирования (систематическое информирование персонала, организации корпоративных мероприятий, официальное признание заслуг, регулирование взаимоотношений в коллективе). Методы организационного стимулирования (повышение качества трудовом жизни, управление карьерой, вовлечение персонала в процесс управления, организация трудовых соревнований). Методы стимулирования свободным временем (предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов рабочего времени, применение гибких форм занятости).