2 Анализ производства и реализации сельхозпродукции

Объем производства сельскохозяйственной продукции - один из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяй­ственных предприятий. От его величины зависит объем реализации продукции, а значит, и степень удовлетворения потребности населе­ния в продуктах питания, а промышленности - в сырье.

От объема производства продукции зависят также уровень ее се­бестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение ИП Еременко А.Г., его платежеспособность и другие экономи­ческие показатели.

Анализ производства продукции хозяйства целесообразно начать с изучения динамики, как по отдельным видам, так и в целом.

Анализ выполнения плана производства сельхозпродукции в ИП Еременко А.Г. за 2014-2015г. представим в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Анализ выполнения плана производства сельхозпродукции в ИП Еременко А.Г. за 2014-2015г.

Виды сельхозпродукции	2014г.		2015г.		Отклонение
	план тыс.руб.	факт тыс.руб.	план тыс.руб.	факт тыс.руб.	+,-	%
Зерновые, в т.ч.:	17520	19856	20430	21642	+1786	9,0
- пшеница	7250	8140	8950	9260	+1220	13,8
- ячмень	6530	7506	6930	7662	+152	2,0
- подсолнечник	3740	4210	4550	4720	+510	12,1

Из анализа данных таблицы 2.3 можно сделать вывод о том, что в 2015г. в ИП Еременко А.Г. фактический объем производства сельскохозяйственной продукции по сравнению с 2014г. увеличился на 1786 тыс.руб. или на 9% и составляет 20430 тыс.руб., что на 1212 тыс.руб. больше плана.

Фактический объем производства сельхозпродукции в ИП Еременко А.Г. в 2015г. увеличился по всем видам продукции, так объем пшеницы увеличился на 13,8% и составляет – 9260 тыс.руб., объем ячменя вырос на 2% и равен – 7662 тыс.руб., подсолнечник увеличился на 12,1% и составляет - 4720 тыс.руб.

Анализ выполнения плана производства сельхозпродукции в ИП Еременко А.Г. за 2014-2015г. представим на рисунке 8, 9.

Рисунок 8 - Динамика выполнения плана по производству сельхозпродукции

в ИП Еременко А.Г. за 2014г.

Рисунок 9 - Динамика выполнения плана по производству сельхозпродукции

в ИП Еременко А.Г. за 2015г.

Важное значение в деятельности сельскохозяйственного предприятия имеет информация об объемах реализации выращенной сельхозпродукции, это позволяет индивидуальному предпринимателю скоординировать свои действия, более эффективно управлять процессом производства и реализации искать новые каналы сбыта сельхозпродукции, партнеров, потребителей.

Анализ реализованной продукции по видам в ИП Еременко А.Г. за 2014-2015г. представим в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Анализ реализованной продукции по видам в ИП Еременко А.Г. за 2014-2015г.

Виды сельхозпродукции	2014г.		2015г.		Отклонение
	тыс.руб.	уд.вес, %	тыс.руб.	уд.вес, %	+,-	%
Зерновые, в т.ч.:	16917	100	18192	100	+1275	-
- пшеница	7420	43,9	8130	44,3	+710	+0,4
- ячмень	5840	34,5	6280	35,0	+440	+0,5
- подсолнечник	3657	21,6	3782	20,7	+125	-0,9

Из анализа таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что в ИП Еременко А.Г. в 2015г. увеличил объем реализаций сельхозпродукции увеличился на 1275 тыс.руб., он составил 18192 тыс.руб. Что является несомненно положительным моментом в деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Наибольший объем реализации приходится на пшеницу, ее доля в объеме реализации в 2015г. составляет – 44,3% или 8130 тыс.руб. На втором месте ячмень, его доля составляет – 35% или 6280 тыс.руб. Объем подсолнечника составляет – 20,7% или 3782 тыс.руб.

Объем реализации пшеницы в 2015г. увеличился на 710 тыс.руб., ячменя на 440 тыс.руб., подсолнечника на 125 тыс.руб.

Увеличение объемов реализованной продукции является положительным моментом в деятельности ИП Еременко А.Г., это свидетельствует о развитии индивидуального предпринимателя, улучшении его финансово-хозяйственной деятельности, усилении позиций на рынке.

Объем реализованной продукции ИП Еременко А.Г. по видам за 2014-2015г. представим на рисунке 10, 11.

Рисунок 10 – Объем реализованной продукции в ИП Еременко А.Г. за 2014г.

Рисунок 11 – Объем реализованной продукции в ИП Еременко А.Г. за 2015г.

Для повышения эффективности в руководству ИП Еременко А.Г. нужно серьезно относиться к специфики растениеводческого направления, так как результаты деятельности сельхозпредприятия зависят от таких факторов как урожайность, от природно-климатических и экономических факторов, которыми необходимо управлять, контролировать, регулировать.

Предложенное мероприятие позволит ИП Еременко А.Г. повысить эффективность, увеличить виды и объемы выращиваемых сельскохозяйствен

ных культур, привлечь внимание потребителей, сформировать новые каналы сбыта сельхозпродукции.

Для характеристики сезонности строительных услуг ООО «АС-Техно» рассчитаем следующие показатели:

- коэффициент сезонности:

К сезон.=Y м/Y ср , (2.2)

где Y м – объем строительных услуг в каждом месяце года, тыс. руб.;

Y ср – среднемесячная величина объема строительных услуг, тыс.руб.

- размах вариации, который определяется как разность:

К с max- К с min , (2.3)

где К с max - коэффициент сезонности с наибольшим значением;

К с min - коэффициент сезонности с наименьшим значением.

Среднемесячный объем выполнения строительно-монтажных работ за 2014 год составил – 2158 тыс. руб., а в 2015 году – 3021 тыс.руб.

Анализ сезонности реализации строительно-монтажных работ в ООО «АС-Техно» за 2014 – 2015г. представлен в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Анализ сезонности реализации строительно-монтажных работ в ООО «АС-Техно» за 2014-2015г.

месяц	2014г.		2015г.
	Объем работ, тыс.руб.	К с	Объем работ, тыс.руб.	К с
Январь	1340	0,62	1500	0,5
Февраль	1665	0,77	1834	0,61
Март	1880	0,87	2416	0,8
1 квартал	4885	2,26	5750	1,9
Апрель	2180	1,01	2835	0,94
Май	2546	1,18	3348	1,12
Июнь	2680	1,24	3552	1,18
2 квартал	7406	3,43	9735	3,22
Июль	2400	1,11	4452	1,47
Август	2600	1,2	4254	1,41
Сентябрь	2700	1,25	3862	1,28
3 квартал	7700	3,57	12568	4,16
Октябрь	2505	1,16	3158	1,05
Ноябрь	1900	0,9	2830	0,94
Декабрь	1500	0,7	2211	0,73
4 квартал	5905	2,74	8199	2,7
Всего за год	25896		36252

Анализ сезонности реализации строительно-монтажных работ в ООО

«АС-Техно» показал, что в 2015г. наибольшее значение коэффициент сезонности составляет 1,47 или 4452 тыс. руб. – в июле месяце, наименьшее значение коэффициента равно 0,5 или 1500 тыс. руб., в январе месяце. Определим размах вариации, он равен 0,97 (1,47 – 0,5). Это означает, что отклонение максимального объема строительно-монтажных работ от минимального, по рабочим месяцам года составляет 2952 тыс. руб. (4452 тыс. руб. – 1500 тыс. руб.).

По данным таблицы 2.6 построим график сезонности реализации строительно-монтажных работ в ООО «АС-Техно», рисунок 5.

Рисунок 5 – График сезонности реализации строительно-монтажных работ в

ООО «АС-Техно» в 2014г.-2015г

Для того, чтобы в ООО «АС-Техно» уменьшить размах сезонности руководство строительного предприятия должно разработать соответствующие программы развития, увеличить количество видов выполняемых строительно-монтажных работ, привлекать к предприятию клиентов и заказчиков, поиском которых будет заниматься маркетолог.

Кроме того, ООО «АС-Техно», необходимо осваивать новые виды работ, для выравнивания объемов производства, выручки в получаемой прибыли в течение всего года – это производство изделий из железобетона, что позволит так же увеличить производственную мощность предприятия, выйти на новые рынки строительных работ, расширить клиентскую базу и географию.