Кредитная политика

- политика управления коммерческим кредитом.

Роль кредитной политики на уровне всего предприятия — обеспечение конкурентных преимуществ в вопросах поставок готовой продукции и закупок, возможности стимулирования объема продаж, активного использования спонтанного финан­сирования.

Цель кредитной политики – исключение изымания собственных средств из оборота путем сбалансированности оборачиваемо­сти дебиторской и кредиторской задолженности. Такая задача стоит в связи с тем, что кредиторская задолженность должна быть естественным источником покрытия дебиторской задол­женности.

С позиции получения дополнительной прибыли и характе­ра кредитного риска должна быть обосновала целесообраз­ность проведения одной из трех типов кредитной полити­ки.

Виды кредитной политики

1) консервативная — направлена на минимизацию кредит­ного риска в ущерб получению дополнительной прибыли за счет расширения объема продаж; предоставление коммерческо­го кредита сведено к минимуму для ограниченного круга парт­неров;

2) умеренная — ориентирована на средний уровень кредит­ного риска;

3) агрессивная — доминирует цель получения дополнитель­ной прибыли, что обусловливает высокий уровень кредитного риска.

При разработке кредитной политики речь не идет о непре­менном сокращении дебиторской задолженности, когда в обя­зательном порядке необходимо обеспечивать лишь отсутствие просроченных обязательств. Речь идет о грамотном управле­нии дебиторской и кредиторской задолженностью в рамках од­ной политики. Ключевая задача здесь — сбалансированность сроков оборачиваемости тех и других обязательств.

Показатели эффективности кредитной политики

• превышение периода оборота кредитор­ской задолженности над сроком инкасса­ции дебиторской задолженности;

• однонаправленная динамика объема про­даж и срока инкассации дебиторской за­долженности;

• снижение величины просроченных обяза­тельств, и их доли в общей величине соот­ветствующих обязательств

Политика управления запасами

Цель -

1. минимизация отвлечения средств на создание запа­сов наименее ликвидных текущих активов (необходимость минимизации обусловлена тем, что необходимо исключить неоправданное омертвление капитала),

2. минимизация из­держек на содержание запасов за счет выбора оптимальной схемы их формирования в условиях фактической периодично­сти поставок, колебания спроса, учета фактора инфляции.

С размером партии поставки запасов связан размер текущих затрат по размещению заказа, доставке, приемке и возможен эффект экономии, если размер партии оп­тимальный.

В результате могут быть выбраны следующие модели формирования запасов:

Модель Уилсона

модель с фиксированным размером заказа;

модель с фиксированным интервалом поставки;

модель с установленной периодичностью пополнения за­ паса до установленного уровня;

модель «минимум — максимум».

Показатели эффективности политики управления запасами

• превышение темпов роста объема продаж над темпами роста производственных запа­сов при условии обеспечения ритмичности хозяйственной деятельности;

• снижение доли текущих издержек на со­держание запасов в стоимости запасов;

• отсутствие санкций по хозяйственным договорам с покупателями за нарушение сро­ков поставок