76. Правовое регулирование внутреннего трудового распорядка. Правила внутреннего трудового распорядка и их виды. Уставы и положения о дисциплине.

Внутренний трудовой распорядок– порядок, установленный внутри организации, где трудится работник.

Важнейшими его элементами являются: 1) основные права и обязанности нанимателя и работников; 2) режим рабочего времени работников; 3) порядок поощрения работников; 4) порядок привлечения работников к дисциплинарной ответственности.

Трудовой распорядок для работников определяется: 1) локальными нормативными правовыми актами: - правилами внутреннего трудового распорядка; - уставами и положениями о дисциплине; - коллективными договорами, соглашениями; - положениями и инструкциями по охране труда и технике безопасности; - другими локальными нормативными правовыми актами; 2) штатным расписанием; 3) должностными инструкциями работников; 4) графиками работ (сменности); 5) графиками отпусков.

Правила внутреннего трудового распорядка подразделяются на типовые и местные.

Типовые правила внутреннего трудового распорядка утверждены постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 05.04.2000 г. № 46 и являются образцом для разработки местных правил.

Правила внутреннего трудового распорядка должны быть вывешены в организации на видном месте.

Для отдельных категорий работников действуют специальные ведомственные акты – уставы или положения о дисциплине, утверждаемые постановлениями Совета Министров Республики Беларусь (например, Устав о дисциплине работников речного транспорта Республики Беларусь, Положение о дисциплине работников Минского метрополитена).

Такие уставы или положения действуют главным образом в отраслях народного хозяйства, связанных с особыми ус­ловиями труда или эксплуатацией транспорта, где строгое со­блюдение трудовой дисциплины особенно важно в силу того, что нарушение ее может повлечь крайне тяжелые последст­вия (например, на железнодорожном, водном и

77. Поощрения за успехи в труде, их виды. Основания и порядок применения поощрений.

Поощрение за труд – это вознаграждение, одобрение, признание достижений работника в форме какой-либо награды с целью побудить у него желание трудиться еще лучше и эффективнее. Трудовым законодательством предусматривается 2 основных вида поощрений: за трудовые успехи в организации и за особые трудовые заслуги перед обществом и государством. Виды поощрений: объявление благодарности, выдача «персональных» премий по результатам особых достижений, награждение ценным подарком, почетной грамотой, нагрудным знаком, занесение в книгу почета, на доску почета, присвоение почетных званий, действующих в данной организации.

Виды и порядок применения поощрений работников за труд определяются коллективным договором, соглашением, правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о материальном и моральном поощрении работников, о дисциплине, другими локальными нормативными правовыми актами. Раздел о поощрении работников предприятия, к примеру, в Положении о материальном и моральном поощрении (Положении о премировании работников) может быть составлена следующим образом.

Поощрение работника как процесс состоит из ряда этапов. 1 этап – представление руководителя структурного подразделения или кадровой службы о поощрении работника (ов) руководителю организации с обоснованием необходимости и указанием вида поощрения в соответствии с локальным нормативным правовым документом (правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором и т. п.). Основанием для награждения или поощрения может служить докладная записка. В рассматриваемом аспекте это документ информационного характера, адресованный вышестоящему руководителю и содержащий изложение необходимости поощрения работника с конкретными предложениями составителя. Цель такой докладной записки – побудить вышестоящего руководителя принять управленческое решение о награждении или поощрении работника. Текст докладной записки о награждении обычно делится на две части. В первой части содержится краткая характеристика работника, производится мини-анализ его деятельности, называются причины написания докладной. Во второй части излагаются выводы и предложения. 2 этап – рассмотрение руководителем организации представления и принятие соответствующего решения. 3 этап – издание приказа и доведение его до сведения награжденного и трудового коллектива. 4 этап – внесение соответствующих записей в документы.

78. Понятие дисциплинарного проступка и дисциплинарной ответственности. Особенности специальной дисциплинарной ответственности. Виды дисциплинарных взысканий.

Дисциплинарная отв-ть – законная форма воздействия на нарушителей трудового договора, предусматривающая ответственность работника перед нанимателем за совершение дисциплинарного проступка.

Цели: 1) охрана внутреннего трудового распорядка; 2) воспитательная.

Виды дисц. отв-ти:

1. общая – для всех работников

2. специальная – применяется к отдельным категориям работников с особыми условиями труда.

Дисциплинарный проступок - виновное противоправное неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работником, за совершение которого предусмотрено применение дисциплинарного взыскания.

Элементы дисциплинарного проступка:

- субъект – работник (общий или специальный)

- объект – трудовые обязанности работника

- субъективная сторона – невыполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей и требований внутреннего трудового распорядка по вине работника

- объективная сторона – противоправное деяние, вредные последствия, их причинная связь.

Дисциплинарный проступок

За противоправное, виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей (дисциплинарный проступок) устанавливается дисциплинарная ответственность.

Меры дисциплинарного взыскания

За совершение дисциплинарного проступка наниматель может применить к работнику следующие меры дисциплинарного взыскания: