Затраты и рентабельность единицы изделия

Наименование продукции
Бордюрный камень	Кирпич огнеупорный	Черепица	Кирпич
А	Б	1	2	3		4
1	Переменные расходы, руб.	7	9	75		9
2	Постоянные расходы, руб.	1,26	1,62	13,51		1,62
3	Совокупные затраты (стр. 1 + стр.2), руб.	8,26	10,62	88,51		10,62
4	Цена, руб.	10	13	105		10
5	Прибыль (стр. 4 – стр.3), руб.	+ 1,74	+ 2,38	+ 16,49		– 0,62
6	Рентабельность (стр. 5 ч стр. 4) * 100,%	+ 0,174	+ 0,183	+ 0,157		– 0,062

Постоянные расходы организации останутся на прежнем уровне – 90 000 руб.

Переменные расходы составляют:

• по бордюрному камню – 7 руб. на шт. * 6 000 шт. =  4 200 руб.;

• по кирпичу огнеупорному – 9 руб. на шт. * 7 500 шт.= 67 500 руб.;

• по черепице – 75 руб. на кв. м. * 2 000 кв. м. = 150 000 руб.

Всего переменных расходов – 259 500 руб.

Доля постоянных расходов приходящаяся на один рубль, затраченный на покрытие переменных затрат: 90 000 руб. / 259 500 руб. * 100% = 34,682%.

На единицу каждого вида изделия постоянных расходов приходится:

• по бордюрному камню – 7 руб. * 34,682% ч 100% = 2,43 руб.;

• по кирпичу огнеупорному – 9 руб. * 34,682% ч 100% = 3,12 руб.;

• по черепице – 75 руб. * 34,682% ч 100% = 26,01 руб.;

Для определения рентабельности продаж после изменения ассортимента составим таблицу (табл. 4.8).

После изменения ассортимента организация получит прибыль в размере 18 000 руб., в том числе:

• от реализации бордюрного камня – 3 420 руб. (0,57 * 6 000);

• от реализации кирпича – 6 600 руб. (0,88 * 7 500);

• от реализации черепицы – 7 980 руб. (3,99 * 2 000),

что ниже показателя предыдущих расчетов.

Из приведенных расчетов видно, что производство и реализация даже убыточной продукции может быть необходима организации, так как в их цену включена часть постоянных расходов, которые при отказе от производства какой-либо продукции значительно уменьшают размер получаемой прибыли или увеличивают убытки.

В данной ситуации руководству организации нельзя было принимать решение о сокращении производства и продаж убыточного кирпича, не имея четкого представления о том, каким производством его можно заменить. Выход из сложившейся тупиковой ситуации в том, чтобы высвободившиеся ресурсы направить на увеличение производства и продаж более рентабельной продукции – бордюрного камня, кирпича огнеупорного, черепицы. При этом необходимо учитывать такие немаловажные факторы, как рыночный спрос.

Таблица 4.8