Примерные темЫ курсовых работ по дисциплине «методы принятия управленческих решений»

1. Анализ видов управленческих решений в организации (на конкретном примере)

2. Анализ особенностей принятия решений в организации (на конкретном примере).

3. Анализ условий и факторов качества управленческих решений в организации (на конкретном примере).

4. Принятие решения в управлении инновациями.

5. Основные этапы разработки управленческих решений.

6. Определение целей организации, оценка степени достижения целей при реализации управленческих решений.

7. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений.

8. Многокритериальный выбор и оценочные системы.

9. Стратегические решения, технология разработки стратегии управления.

10. Модели и методы принятия управленческих решений в организациях.

11. Выбор и анализ альтернатив в процессе принятия решений.

12. Технология разработки управленческих решений.

13. Организация процесса разработки управленческих решений.

14. Целевая ориентация управленческих решений.

15. Анализ информационно-коммуникационных технологий, применяемых в процессе разработки решений в организации.

16. Исследование внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив в организации.

17. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности.

18. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности.

19. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска.

20. Организация и контроль исполнения управленческих решений.

21. Управленческие решения и ответственность.

22. Оценка эффективности управленческих решений.

23. Процесс планирования при разработке управленческих решений.

24. Психологические факторы при поиске принципиально новых решений.

25. Пути повышения эффективности разработки и принятия управленческих решений в организации.

26. Организационное обеспечение разработки и принятия управленческих решений.

27. Анализ технологий разработки и реализации управленческих решений в организации.

28. Обеспечение социальной эффективности управленческих решений.

29. Роль информации в процессе разработки и принятии управленческих решений.

30. Управленческие решения как инструмент изменений в развитии организации.

31. Стратегические и тактические решения в организации.

32. Организационная культура принятия управленческих решений.

33. Пути повышения эффективности применения систем поддержки принятия управленческих решений.

34. Применение системного подхода в процессе разработки управленческих решений в организации.

35. Модели и методы анализа альтернатив в процессе принятия решений.

36. Методическое обеспечение разработки и принятия управленческих решений.

37. Технология моделирования в процессе разработки и принятия управленческих решений.

38. Обеспечение экономической безопасности управленческих решений в организации.

39. Проблемы и их решение: модели и методы решений.

40. Прогнозирование, классификация основных методов прогнозирования, их характеристика.

41. Исследование системы целей организации в процессе разработки управленческих решений.

42. Анализ проблем учета риска при принятии управленческих решений в организации.

43. Анализ учета неопределенности при принятии управленческих решений в организации.

44. Формирование системы контроля качества управленческих решений.

45. Моделирование процесса принятия управленческих решений на основе деловых игр.

46. Разработка эффективной системы контроля при реализации управленческих решений в организации.

47. Стандарты серии ISO-9000 как основа повышения качества разработки управленческих решений в организации.

48. Анализ влияния процессов самоорганизации на формирование управленческих решений.

49. Имитационное моделирование при выборе и обосновании управленческих решений.

50. Использование математических моделей в процессе разработки управленческих решений в организации.

51. Разработка управленческого решения при оценке эффективности инвестиционных проектов.

52. Типология управленческих решений.

53. Условия и факторы качества управленческих решений.

54. Ситуационный анализ, его основные этапы, метод сценариев.

55. Методы и модели разработки управленческих решений.

56.Развитие методов принятия управленческих решений: исторический аспект.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б