- •Литвинцева е.А., Пономаренко б.Т., Рассказова и.Н.
- •Введение
- •Глава 1. Методологические и правовые аспекты индивидуального планирования профессиональной деятельности государственных гражданских служащих
- •1.1. Методология и организация индивидуального планирования деятельности служащих
- •1.2. Планирование профессиональной деятельности гражданских служащих в аппарате государственных органов
- •Глава 2. Зарубежный опыт индивидуального планирования профессионального развития государственных служащих
- •2.1. Концептуальные основы планирования профессионального развития
- •2.2.Характеристика систем и методик управления профессиональной деятельностью государственных служащих
- •Виды показателей результативности деятельности
- •Глава 3. Стратегические цели и планирование служебной деятельности государственных гражданских служащих
- •3.1. Результативность и эффективность профессиональной деятельности государственных служащих
- •3.2. Методический инструментарий оценки результативности и эффективности профессиональной деятельности служащего
- •Разработка стратегии постановки целей и определение показателей результативности и эффективности
- •Финансовое обеспечение
- •Стратегический план развития организации
- •Развитие персонала
- •Организационные процессы
- •Потребители государственных услуг
- •Профессиональные требования организации-нанимателя
- •Соответствие интеллектуально-кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития
- •Укомплектованность рабочих мест сотрудниками с требуемыми ключевыми компетенциями
- •Персонал, имеющий необходимые компетенции
- •Персонал, который должен приобрести компетенции
- •Дополнительная потребность в персонале
- •Обучение Развитие
- •Наем Отбор
- •2) Организационные процессы
- •3) Потребители государственных услуг
- •4) Развитие персонала
- •Заключение
- •Список источников и литературы
- •Приложения
- •1. Методика индивидуального планирования работы государственного служащего на основе показателей эффективности его деятельности
- •1 Общие положения
- •2 Порядок разработки и утверждения индивидуального плана
- •3 Структура и содержание индивидуального плана
- •4 Выделение показателей эффективности и результативности деятельности государственного служащего и выявление ресурсов профессионального развития сотрудника.
- •5 Контроль и оценка
- •2. Основные этапы разработки индивидуального плана работы гражданского служащего
- •3. Форма индивидуального плана работы государственного гражданского служащего
- •Раздел 1. Основные мероприятия и стратегические задачи
- •Раздел 2. Текущие задачи и оперативные поручения
- •Раздел 3. Адаптация, мотивация и профессиональное развитие
- •3.1. Планирование адаптации и мотивации
- •3.2.Планирование индивидуального профессионального развития
- •Раздел 4. Взаимодействие гражданского служащего с другими структурными подразделениями
- •Раздел 5. Контроль и оценка
- •Форма индивидуального отчета гражданского служащего
- •Должностная анкета
- •5. Характер деятельности, составляющий содержание труда
- •Степень ответственности гражданского служащего
- •Самостоятельность выполнения работ
- •4. Разнообразие, комплексность работ
- •Описание отдельных должностей федеральной государственной гражданской службы категории «специалисты» и «обеспечивающие специалисты» в Аппарате Совета Федерации
- •Структура и содержание индивидуального планирования деятельности государственных служащих в Министерстве экономического развития Российской Федерации
- •Методика формирования индивидуального плана профессионального развития государственного служащего Республики Марий Эл.
- •Общие положения
- •II. Содержание Индивидуального плана:
Введение
В федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)» в качестве одного из основных направлений реформирования и развития системы государственной службы определены необходимость внедрения на государственной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы, а также повышение эффективности государственной службы Российской Федерации и результативности профессиональной служебной деятельности служащих. В этом плане важное значение имеет разработка и реализация методик, обеспечивающих повышение эффективности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. Тем более, что до последнего времени цели и приоритеты органов государственной власти, задачи и показатели деятельности государственных служащих были недостаточно связаны с результативностью их профессиональной служебной деятельности.
Достижение повышения профессиональной компетентности, мотивации государственных служащих и обеспечения условий для увеличения результативности их профессиональной служебной деятельности в значительной степени зависят от решения задачи внедрения эффективных технологий и современных методов кадровой работы. Важное значение имеет разработка сбалансированной системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих, обеспечивающих как достижение государственными органами поставленных целей, так и стимулы для качественного исполнения должностных регламентов.
В условиях реформ актуализируется потребность в разработке системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности, позволяющих зафиксировать особенности и степень достижения целей, выполнения задач, возложенных на государственные органы, их структурные подразделения и государственных гражданских служащих в виде конкретных целевых значений. Внедрение методик индивидуального планирования деятельности может привести к повышению качества работы гражданских служащих, установлению связи между оценкой результативности их деятельности и системой стимулирования труда.
В данном издании, подготовленном по результатам научного исследования проблем планирования профессиональной деятельности, содержится разработанная авторами методика индивидуального планирования профессиональной деятельности государственных служащих на основе показателей эффективности их работы.
По своей структуре книга состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы по данной проблематике и приложения. Издание содержит анализ и оценку действующих методик индивидуального планирования профессионального развития государственных служащих министерств (ведомств) Российской Федерации и аналогичных зарубежных методик. Определены подходы к определению показателей эффективности и результативности работы государственного служащего, обоснованы суждения о выявлении ресурсов развития сотрудника. Разработан модельный проект методики индивидуального планирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданский служащих.
Предложенная работа проведена на основе мониторинга действующего законодательства и правоприменительной практики с привлечением нормативных правовых актов, а также с применением методологии объективного научного анализа исследуемой проблемы.