1.2. Правила оформления контрольной работы

Работа включает титульный лист, план, введение, основную часть, список литературы.

Страницы работы должны быть пронумерованы. Номера страниц указываются в плане.

Образец плана:

стр.

Введение..............................................3

Основная часть

Вопрос 1.............................................X

Вопрос 2.............................................XX

Вопрос 3 (Практическое задание)…XXX

Список литературы...........................ХХХX

Образец титульного листа размещен в приложение 1. К контрольной должна быть приложение рецензия. Образец оформления рецензии размещен в приложении 2.

Введение содержит обоснование актуальности темы, цель и задачи работы, используемые подходы и методы, логику изложе­ния.

Основная часть содержит ответы на вопросы, выданные Вам в качестве задания и решение практического задания. Ответы должны быть лаконичными, продуман­ными, содержать точную терминоло­гию. Ссылки на источник информации необходимо правильно оформить: [3, с. 15], что означает ссылку на стр. 15 источника, стоящего под номером 3 в Вашем списке литературы. Список ли­тературы оформляется по общепринятым правилам. Источники в списке литературы располагаются в алфавитном порядке.

Обра­зец: 1.Экономика общественного сектора: учебник для академического бакалавриата / под ред. Л.И.Якобсона, М.Г.Колосницыной. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 558 с. – Серия: Бакалавр. Академический курс.

1.3. Перечень вопросов для выполнения контрольной работы

1. Концепции различных школ и подходов в управлении.

2. Вклад различных школ в развитие управленческой мысли .

3. Принципы управления (90-е годы XX в.)

4. Функциональное разделение труда.

5. Структурное разделение труда.

6. Технологическое и профессионально-квалификационное разделение труда.

7. Основные положения школы научного управления (1885—1920 гг.)

8. Основные положения классической (административной) школы управления (1920—1950 гг.)

9. Основные положения школ человеческих отношений и поведенческих наук

10. Понятие и классификация организаций по признакам.

11. Организационно-правовые формы организаций.

12. Модели организаций как объектов управлений (модель механистической конструкции организации).

13. Модели организаций как объектов управлений (организация как коллектив, сформированный по принципу разделения труда).

14. Модели организаций как объектов управлений(как сложная иерархическая система).

15. Модели организаций как объектов управлений (организация как общественная форма).

16. Понятие, определение внешней среды организации .

17. Понятие и основные элементы процесса управления.

18. Модели процесса принятия решений ( классическая модель).

19. Модели процесса принятия решений ( административная модель).

20. Модели процесса принятия решений ( политическая модель).

21. Методы управления.

22. Стратегическое управление (объекты, основные функции).

23. Основные отличия стратегического управления от оперативного управления в организации.

24. Основные группы внешних факторов, влияющих на стратегическое управление.

25. Ключевые моменты стратегического планирования.

26. Стадии и факторы выбора стратегии.

27. Стратегическая сегментация.

28. Методические подходы к планированию стратегических альтернатив и их оценке.

29. Фактор времени в стратегическом управлении.

30. уровни стратегических изменений в организации.

31. Цели, функции и элементы маркетинга.

32. Задачи, виды и структура маркетинговых исследований.

33. Организация труда на предприятии (понятие, задачи) .

34. Маркетинговые методы исследования(замеры емкости рынка)

35. Маркетинговые методы исследования(оценка рыночных долей организаций ).

36. Маркетинговые методы исследования (измерение уровня интенсивности конкуренции)

37 Ребрендинг.

38. Правила маркетинговых исследований.

39. Основные этапы инновационных процессов.

40. Классификация инновационных процессов.

41. Инновационный потенциал и инновационный климат.

42. Проектное управление инновационной деятельностью.

43. Характеристика инновационных процессов.

44. Организационные формы инновационной деятельности.

45. Инновационная деятельность как объект инвестирования.

46. Оценка доходности инновационных проектов.

47. Методические основы управления персоналом.

48. Управление служебно-профессиональными достижениями персонала.

49. Принципы организации оборотных средств.

50. Эффективность использования оборотных средств.

51. Оптимизация оборотных средств.

52. Роль финансов в деятельности акционерного общества.

53. Реорганизация и ликвидация акционерного общества.

54. Производство как объект управления.

55. Разработка оперативных планов в производстве.

56. Понятие эффективности производства.

57. Ресурсный и затратный подходы к оценке эффективности производства.

58. Контроль и анализ хода производства.

59. Система нормативов движения производства.

60. Ценные бумаги акционерного общества.

61. Система производственных программ.