- •Содержание
- •Тема 1. Общая характеристика управления проектами 7
- •Тема 2. Обоснование целесообразности проекта 19
- •Тема 4. Общие подходы к планированию и контролю проектов 38
- •Тема 5. Структуризация проекта 43
- •Тема 6. Сетевое и календарное планирование проекта 55
- •1.1. Проект и спецификация проектной деятельности
- •Вступление
- •Содержательный модуль 1. Основы управления проектами и разработка проекта
- •Тема 1 Общая характеристика управления проектами
- •1.2. Инвестиционные цели. Цикл инвестиционного проекта.
- •1.3. Разновидности инвестиционных проектов
- •1.4 Сущность управления проектами
- •1.5. Цели и процессы в управлении проектами
- •1.6. Функции проектного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2 Обоснование целесообразности проекта
- •2.1. Разработка концепции проекта
- •2.2. Аспекты проектного анализа
- •2.3. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3 Основные формы организационной структуры проектов
- •3.1. Понятие организационной структуры управления проектом и организационной формой
- •3.2. Принципы формирования групп для управления проектом.
- •3.3. Типы структур управления проектами
- •Контрольные вопросы
- •Содержательный модуль 2. Функции управления проектами
- •Тема 4 Общие подходы к планированию и контролю проектов
- •4.1. Цель, назначение и виды планирования проектов
- •4.2. Сущность контроля проекта. Составляющие модели планирования и контроля проекта
- •4.3. Современные тенденции в планировании и контроле проектов
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5 Структуризация проекта
- •5.1. Сущность и функции структуризации проекта
- •5.2. Однонаправленная структуризация — создание рабочей структуры проекта
- •5.3. Двунаправленная структуризация и кодирование проекта
- •5.4. Трехнаправленная структура проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6 Сетевое и календарное планирование проекта
- •6.1. Общая характеристика и виды сетевых графиков
- •6.2. Предыдущие графики: порядок построения и показатели
- •6.3. Особенности стрельчатых графиков
- •6.4. Преимущества и дополнительные возможности предыдущих графиков
- •6.5. Сетевое планирование в условиях неопределенности
- •6.6. Методы сокращения длительности выполнения проекта
- •6.7. Календарное планирование проектов
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7 Финансирование, смету и бюджет проекта
- •7.1. Финансирование проекта
- •7.2. Разработка сметы проекта
- •7.3. Разработка бюджета проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 8. Контроль выполнения проекта
- •8.1. Контроль и регулирование проектной деятельности
- •8.2. Управление изменениями проекта
- •Контрольные вопросы
- •Содержательный модуль 3. Подсистемы управления проектами
- •Тема 9. Управление рисками в проектах
- •9.1. Понятие риска. Классификация проектных рисков
- •9.2 Причины возникновения, последствия и признаки функциональных проектных рисков
- •9.3 Методы анализа и оценки рисков инвестиционных проектов
- •9.4. Управление проектными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Управление качеством проектов
- •10.1. Концепция управления качеством проекта
- •10.2 Управление обеспечением качества проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11. Организация проведения торгов по проектам
- •11.1. Порядок формирования свободных цен на строительную продукцию
- •11.2. Основные участники подрядных торгов
- •11.3. Виды торгов и порядок их проведения
- •11.4. Выбор победителя торгов
- •11.5. Состав тендерной документации
- •11.6. Порядок разработки и заключения договоров подряда (контрактов)
- •11.7. Формирование строительной программы при многопроектной деятельности подрядчика
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12. Формирование и развитие проектной команды
- •12.1. Психологические аспекты проект-менеджмента
- •12.2. Управление заинтересованными сторонами
- •12.3. Создание проектной команды
- •12.4. Мотивация персонала
- •Влияние факторов мотивации на протяжении жизненного цикла проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 13. Программное обеспечение управления проектами
- •13.1. Общая характеристика автоматизированных систем управления проектами
- •1. Создание модели проекта
- •2. Управление ресурсами
- •3. Планирование и контроль затрат
- •4. Анализ рисков
- •5. Багатопроектне планирования
- •1. Работы и взаимосвязи между работами
- •2. Формирование расписания проекта и расчет критического пути
- •3. Иерархические структуры
- •4. Ресурсы
- •5. Назначение ресурсов
- •6. Расходы
- •7. Анализ рисков
- •8. Групповая работа над проектом
- •Рекомендованная литература:
- •Контрольные вопросы
Тема 5. Структуризация проекта 43
5.1. Сущность и функции структуризации проекта 43
5.2. Однонаправленная структуризация – создание рабочей структуры проекта 44
5.3. Двунаправленная структуризация и кодирование проекта 47
5.4. Трёхнаправленная структура проекта 53
Контрольные вопросы 54
Тема 6. Сетевое и календарное планирование проекта 55
6.1. Общая характеристика и виды сетевых графиков 55
6.2. Графики предшествующего: порядок построения и показатели 57
6.3. Особенности стрельчатых графиков 62
6.4. Преимущества и дополнительные возможности графиков предшествующего 65
6.5. Сетевое планирование в условиях неопределенности 65
6.6. Методы сокращения длительности выполнения проекта 67
6.7. Календарное планирование проектов 71
Контрольные вопросы 73
Тема 7. Финансирование, смета и бюджет проекта 74 |
7.1 Финансирование проекта 74 |
7.2 Разработка сметы проекта 78 |
7.3 Разработка бюджета проекта 81 |
Контрольные вопросы ..86 |
Тема 8. Контроль и выполнение проекта 86 |
8.1 Контроль и регулирование проектной деятельности 86 |
8.2 Управление изменениями проекта 91 |
Контрольные вопросы 93 |
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ 3. ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 94 |
Тема 9. Управление рисками в проектах 94 |
9.1 Понятие риска. Классификация проектных рисков 96 |
9.2 Причина возникновения, последствия и признаки функциональных рисков 96 |
9.3 Методы анализа и оценки рисков инвестиционных проектов 98 |
9.4 Управление проектными рисками 102 |
Контрольные вопросы 102 Тема 10. Управление качеством проектов…………………………………………………102 10.1 Концепция управления качеством проекта………………………………………………102 10.2 Управление обеспечением качества проекта…………………………………………….104 Контрольные вопросы 108 |
Тема 11. Организация проведения торгов по проектам 108 |
11.1 Порядок формирования свободных цен на строительную продукцию 110 |
11.2 Основные участники подрядных торгов 111 |
11.3 Виды торгов и порядок их проведения 112 |
11.4 Выбор победителя торгов 113 |
11.5 Состав тендерной документации 114 |
11.6 Порядок разработки и заключения договоров подряда (контрактов 116 |
11.7 Формирование строительной программы при много проектной деятельности подрядчика 117 |
Контрольные вопросы………………………………………………………………………….118 Тема 12. Формирование и развитие проектной команды………………………………..119 12.1. Психологические аспекты проект-менеджмента……………………………………….119 12.2. Управление заинтересованными сторонами……………………………………………121 12.3. Создание проектной команды……………………………………………………………123 12.4. Мотивация персонала……………………………………………………………………..127 Контрольные вопросы…………………………………………………………..........................129 |
Тема 13. Программное обеспечение управления проектами…………………………….129 |
13.1 Общая характеристика автоматизированных систем управления проектами…………129 |
13.2 Microsoft Project…………………………………………………………………………....132 |
13.3 Open Plan Professional……………………………………………………………………...133 |
13.4 Spider Project………………………………………………………………………………..136 |
13.5 Sure Trek Project Manager, Primavera Project Planner (P3)……………………………….137 |
Контрольные вопросы…………………………………………………………………………..139 |
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………….140 |