Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические рекомендации планирова ние на предприятии.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
391 Кб
Скачать
☆

Планирование потребности в ресурсах

Планирование потребности в используемых ресурсах включает: планирование численности работающих, планирование средств на оплату труда, планирование потребности в материально-технических ресурсах.

Таблица 6

Расчет потребности в персонале и фонда

заработной платы предприятия

№ п/п

Наименование категорий

Год (месяц, квартал)

1

2

…

п

Потребность, чел.

Среднемесячная заработная плата, руб.

Затраты на заработную плату, тыс. руб.

Отчисления на соц. нужды, руб.

1

…

п

Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. Планирование численности работников предприятия необходимо производить с учетом баланса рабочего времени, режима работы, явочной численности.

Таблица 7

Потребность в ресурсах на производственную программу

Наименование ресурсов

Год (месяц, квартал)

1

2

3

норма

расхода

цена,

руб.

общая потребность, нат. изм.

общая потребность, тыс. руб.

общая потребность тыс. руб.

общая потребность, тыс. руб.

1.Сырье и материалы

2. Топливо

3.Электро-энергия

4.Прочее

Итого

Используя данные табл. 7 необходимо определить прирост оборотного капитала.

Планирование расходов организации

Для того, чтобы рассчитать расходы организации, связанные с производством и реализацией продукции необходимо определить:

а) общепроизводственные расходы;

б) коммерческие расходы;

в) управленческие (общехозяйственные) расходы.

Результаты расчетов рекомендуется оформить в виде таблиц.

Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов включает общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Общепроизводственные расходы состоят из двух групп:

  1. расходов на содержание и эксплуатацию оборудования;

  2. общецеховых расходов на управление.

Таблица 8