Вариант 5.

1. Сущность и содержание стратегического планирования. Этапы стратегического планирования на предприятии.

2. Составление сметы затрат на производство.

3. Планирование ремонтного обслуживания.

Задача 1. Составьте план сбыта продукции ЗАО «Мебель» на год и определите выручку от реализации, используя следующие данные.

План производства продукции

Продукция	Остаток нереализованной продукции на складе на начало года, шт.	Плановый объем производства, шт.	Плановая цена, руб./шт.
Шкафы книжные	6	1500	6840
Столы обеденные	9	800	3240
Столы письменные	15	1260	7250

Норматив остатка готовой продукции на складе на конец года 4 дня.

Задача 2. В плане производства продукции на год предусмотрен выпуск изделия А в количестве 5 000 ед. и изделия В в количестве 2 000 ед. Затраты времени на одно изделие составляют соответственно 15,8 нормо-ч и 5,2 нормо-ч. Предприятие работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Количество неявок на работу по балансу рабочего времени прошлого года составило 38 дн., в том числе прогулы 1 день, неявки с разрешения администрации 1 дн. Продолжительность смены по плану 7,8 ч.

Определите численность рабочих на планируемый год.

Задача 3. Показатели цеха в отчетном и планируемом кварталах представлены в таблице. Рассчитать рост производительности труда в цехе.

Исходные данные

Наименование изделий	Программа выпуска, шт.		Трудоемкость единицы продукции, нормо-час
	отчетный квартал (	планируемый квартал (	отчетный квартал (	планируемый квартал (
А	5010	5510	14	13
Б	8010	8710	20	19

Количество производственных рабочих в цехе:

- в отчетном периоде, ( – 70 чел.

- в планируемом периоде, ( – 67 чел.

Объем незавершенного производства в планируемом периоде остается неизменным. В качестве сопоставимой величины принимается трудоемкость отчетного периода.

Вариант 6.

1. Разработка производственной программы предприятия.

2. Планирование потребности производственных ресурсов.

3. Виды и системы оперативного планирования.

Задача 1. Плановый годовой объем выпуска продукции в цехе древесно-стружечных плит предусмотрен в количестве 35 000 м3. Нормативные затраты на 1 м3 плит составляют 11,2 нормо-ч,

в том числе:

в подготовительном отделении – 3,5

на основном технологическом потоке – 6,5;

в шлифовально-сортировочном отделении – 1,2.

Средние часовые тарифные ставки производственных рабочих, руб.:

в подготовительном отделении – 47,3;

на основном технологическом потоке – 52,8;

в шлифовально-сортировочном отделении – 51,4.

Доплаты к тарифному фонду составляют – 1,2 %.

Размер дополнительной заработной платы – 23 %.

Определите:

1) годовой фонд заработной платы рабочих;

2) удельный вес тарифной заработной платы в годовом ее фонде.

Задача 2. Плановая смета затрат на производство включает: материальные ресурсы 3 980 тыс. р., заработная плата 1 424 тыс. р., отчисления на социальные нужды 507 тыс. р., амортизационные отчисления 473 тыс. р., прочие расходы 187 тыс. р. Коммерческие расходы планируются в размере 6 % от производственной себестоимости. Стоимость товарной продукции 9 450 тыс.р. Средняя цена единицы продукции составляет 4 200 р.

Определите плановые показатели себестоимости продукции.

Задача 3. Определить рост производительности труда работающих за счет влияния технико-экономических факторов. Исходные данные представлены в таблице.

Исходные данные

Показатель	Значения показателя
	Базовый год	Планируемый год
1. Относительное увеличение (+), уменьшение (-) численности (чел.) за счет:
- повышения технического уровня производства		-15
- совершенствования управления и организации производства		-14
- изменения объема и структуры производства		+15
2. Выпуск товарной продукции, тыс. руб.	10010	11010
3. Выработка товарной продукции на одного работающего, тыс. руб.	38