Фонд (набор) оценочных средств по дисциплине «методы принятия управленческих решений»

ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ

Раздел 1 Процесс и методы принятия управленческих решений

Тема 1 Общий алгоритм процесса принятия управленческих решений. Логико-временная структура алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации.

1. Знать

Ситуационное задание « Разработка алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации». Выполнение практических работ с помощью методического пособия « Самостоятельная работа по курсу «Методы принятия управленческих решений». Выполнение работы заканчивается представлением отчета.

1.Построить общий алгоритм процесса принятия управленческих решений.

2. Уметь

Ситуационное задание «Разработка алгоритма, принятия управленческих решений на разных этапах общего алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации». Выполнение практических работ с помощью методического пособия « Самостоятельная работа по курсу «Методы принятия управленческих решений». Выполнение работы заканчивается представлением отчета.

1. Построить алгоритм этапа«Диагностика управленческой ситуации»

2. Построить алгоритм этапа« Выдвижение гипотез, появления негативных симптомов»

3. Построить алгоритм этапа « Выявление проблемного структурного элемента гипотез»

4. Построить алгоритм этапа« Выявление причин, появления негативных симптомов»

5. Построить алгоритм этапа « Формулирование проблем»

6. Построить алгоритм этапа «Выдвижение альтернатив решения проблемы»

7. Построить алгоритм этапа «Обоснование выбора альтернативы решения проблемы»

8. Построить алгоритм этапа «Выбор альтернативы решения проблемы»

9. Построить алгоритм этапа «Реализация альтернативы(проект)»

3.Владеть

Задание. Графическое изображение алгоритмов в формате таблиц EXCEL

Устный опрос по терминам и определениям, используемых при описании процесса принятия управленческих решений на уровне организации .

Вопросы.1. Понятия процесса принятия управленческих решений.2. Понятие алгоритма принятия управленческих решений .3. Понятие метода принятия управленческих решений.4. Понятие способа принятия управленческих решений.5.Понятие принципов относительно процесса принятия управленческих решений.6.Понятие прием относительно процесса принятия управленческих решений. 7. Понятия симптома.8. Понятие гипотезы .9. Понятие причины .10. Понятие проблемы.11.Понятие альтернативы. 12.Понятие критерия. 13. Понятие управленческой ситуации.14. Понятие неопределенности изменения управленческой ситуации.

Раздел 2 Процессы постановки и решения управленческой задачи

Тема 2 Логико-временная структура алгоритма постановки и решения управленческой задачи в условиях определенности

1.Знать

Ситуационное задание по вариантам « Описание процесса постановки и решения управленческой задачи ». Выполнение практических работ с помощью разработанной модели « Алгоритм постановки и решения управленческой задачи» «Диагностика управленческой ситуации» и «Выбор альтернативы по изменению управленческой ситуации». Выполнение работы заканчивается представлением отчета.

1. Представить алгоритмы постановки и решения следующих управленческих задач:

диагностики управленческой ситуации;

выбора альтернативы по изменению управленческой ситуации.

2.Представить окончательную постановку управленческих задач:

модель экономического анализа в в формате таблиц EХCEL ;

модель факторного анализа в в формате таблиц EХCEL ;

модель окончательной постановки управленческой задачи выбора альтернативы в формате таблиц EХCEL..