- •Методические указания по выполнению курсовой работе
- •Содержание
- •Общие положения
- •Структура курсового проекта (работы)
- •Содержание курсового проекта (работы)
- •1 Этап. Материальный поток, логистические операции, логистические системы
- •2 Этап. Логистика запасов
- •3 Этап. Закупочная логистика
- •4 Этап. Производственная логистика
- •5 Этап. Распределительная логистика (логистика снабжения)
- •6 Этап. Транспортная логистика
- •7 Этап. Складская логистика
- •8 Этап. Информационная логистика
- •9 Этап. Сервисная логистика
- •10 Этап. Ценообразование в логистике
- •11 Этап. Финансовая логистика
- •12 Этап. Логистический менеджмент
- •4.Требования к оформлению курсового проекта (работы)
- •5. Иллюстративные материалы
- •Список использованной литературы
- •Приложения
Структура курсового проекта (работы)
Структура курсового проекта (работы) представляет собой: титульный лист, содержание, введение, раздел 1, раздел 2, заключение, список литературы, приложения.
Общий объем курсового проекта – 20-25 страниц компьютерного текста.
Во введение отражается актуальность выбранной темы, формулируются цель, задачи исследования, раскрывается структура работы, определяются ее основные этапы, информационная база, объект, предмет и методика исследования. Объем 1,5 – 2 страницы.
1 раздел – теоретическая часть. Выбор темы осуществляется из предложенного перечня (приложение 1). Студент может предложить иную тему, но только при согласовании с преподавателем. В этом разделе даются основные теоретические понятия, сущность, значение, цели и задачи выбранной темы. Могут быть представлены различные структуры и классификации. Обязательно сделать обзор нормативно-правовых документов по выбранной теме. Объем 7 – 10 страниц.
2 раздел является практической частью и направлен на проектную деятельность. Формируются исходные данные. В этой части курсового проекта моделируются цепи поставок материального потока. Объем 8 – 11 страниц.
В заключении выносятся аргументированные выводы, полученные в процессе исследования. Объем 1 - 2 страницы.
Список литературы включает источники и литературу используемые студентом в процессе выполнения курсового проекта. Количество источников не менее 15.
Приложения представляют собой пакет сопроводительных документов, необходимых для материального потока в логистической цепи (заявки, прайс-листы, договора, товарно-транспортная накладная, доверенность, маршрутные листы и др.).
Содержание курсового проекта (работы)
Цель: построить модель логистических цепей поставок материального потока с использованием сопутствующих ему потоков – информационного, финансового, сервисного.
Задание: выбрать вид продукта, который будет являться материальным потоком, для построения цепи поставок. Поэтапно используя функциональные области логистики, проложить логистические каналы от источника сырья до конечного потребителя.
1 Этап. Материальный поток, логистические операции, логистические системы
Определиться, какой продукт (материальный поток) вы будете продвигать по логистической цепочке.
Определить источник сырья: географическое положение, климатические условия и т.п.
Установить компанию-производителя: правовая форма, юридический адрес.
Классифицировать свой материальный поток, используя приложение 1.
Установить объемы материального потока и его размерность.
Определить начальный и конечный пункт продвижения материального потока, а также промежуточные пункты.
Использовать классификатор и кодирование продукции. Классификация и кодирование продукции в РФ осуществляются на основе ОКП – Общероссийского классификатора продукции народного хозяйства – систематизированного перечня классов, подклассов и других группировок промышленной и сельскохозяйственной продукции. При экспортно–импортных операциях в Российской Федерации используется классификатор продукции ТНВЭД. Для классификации и кодирования продукции за рубежом используются:
- МСТК – Международная стандартная торговая классификация;
- НСТС – Номенклатура Совета таможенного сотрудничества.
Какие логистические операции вы предполагаете использовать в своей работе?
Какие логистические системы наиболее удобны для вашей цепочки поставок?
