- •Бухгалтерский управленческий учет
- •1. Объекты бухгалтерского и управленческого учета
- •1.1 Объекты бухгалтерского учета
- •1.2 Управленческий учет как составная часть системы управления
- •2. Понятие доходов и расходов
- •2.1 Определение доходов, их признание, оценка и классификация
- •2.2 Определение расходов, их признание, оценка и классификация
- •3. Отраслевая структура или проблемы в плане доходов и расходов
- •3.1 Учет доходов и расходов, основные принципы
- •3.2 Проблемы использования денежных средств
1. Объекты бухгалтерского и управленческого учета
1.1 Объекты бухгалтерского учета
В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.1996г. ст.1 п.2.
Объектами бухгалтерского учета являются имущества организаций, их обязательства и хозяйственные операции, осуществляемые организациями в процессе их деятельности.
Хозяйственные операции на предприятии совершаются по двум направлениям: производство продукции (расход) и связанные с производством хозяйственные операции и реализация продукции (доход) и обеспечивающие этот процесс операции.
Таким образом, доходы и расходы являются объектами бухгалтерского учета.
В управленческом учете под расходом понимается совокупность платежей и кредиторской задолженности. Таким образом, в отличие от финансового учета к расходам по обычным видам деятельности в управленческом учете относят платежи и кредиторскую задолженность, связанные с приобретением материально-производственных запасов и других активов.
К доходам, кроме выручки от продажи продукции и товаров, поступлений, связанных с выполнением работ, оказанием услуг, относят платежи за временное владение и использование своих активов, прав, возникающих из патентов на изобретения и других видов интеллектуальной собственности, от участия в уставных капиталах других организаций и т.д.
В более широком смысле доходом организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов в виде денежных средств и иного имущества, а также погашение обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).
Объекты бухгалтерского управленческого учета и взаимосвязь между ними служат основой системы управленческого учета. В основном они те же самые, что и в бухгалтерском учете, но рассматриваются не с позиций констатации и анализа факта наличия и движения средств, источников их формирования, изменений под влиянием хозяйственных операций, а с позиций использования потребления ресурсов, соотношения затрат и полученных результатов. Кроме традиционных для финансового учета служат дополнительные показатели добавленной и дисконтированной стоимости, маржинальной прибыли, притока и оттока денежных средств, сумм и ставок покрытия и производных от них величин.
1.2 Управленческий учет как составная часть системы управления
Управленческий учет является составной частью системы управления предприятием. Он призван обеспечить формирование информации, необходимой для:
Контроля экономичности текущей деятельности организации в целом и в разрезе ее отдельных подразделений, видов деятельности секторов рынка;
Планирования будущей стратегии и тактики осуществления коммерческой деятельности в целом и отдельных хозяйственных операций, оптимизации использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов организации;
Измерения и оценки эффективности хозяйствования в целом и в разрезе подразделений организаций, выявления степени рентабельности отдельных видов продукции, работ, услуг, секторов и сегментов рынка;
Корректировки управляющих воздействий на ход производства и реализации продукции, товаров и услуг, уменьшения субъективности в процессе принятия решений на всех уровнях управления.
Исходя из этого основными задачами организации управленческого учета являются ориентация на достижение заранее определенной цели предпринимательства, необходимость обеспечения альтернативных вариантов решения поставленной задачи, участие в выборе оптимального варианта и в расчетах нормативных параметров его исполнения, ориентация на выявление отклонений от заданных параметров исполнения, интерпретация выявленных отклонений и их анализ. Кроме того, необходимо соблюдать общие принципы формирования информации для управления: принцип опережения данных для принятия управленческого решения и принцип ответственности за его последствия. Правильная оценка предстоящих расходов и доходов горазда важнее, чем констатация упущенных возможностей. В то же время, если нет ответственности за результаты хозяйствования на всех уровнях управления, вести управленческий учет не имеет смысла.
На основе вышесказанного можно сделать вывод, что доходы и расходы организации являются объектами бухгалтерского управленческого учета, поскольку они раскрывают сущность хозяйственных операций, а также позволяют анализировать производственные и сбытовые возможности предприятия и принимать оперативные управленческие решения.
